管理溝通培訓

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管理溝通培訓公開課

高效管理溝通技巧訓練北京：2025年11月22日

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......

360度管理溝通技巧蘇州：2025年11月27日

企業(yè)部門經(jīng)理、主管總監(jiān)、事業(yè)部負責人副總經(jīng)理課程大綱:第一模塊：跨越有效溝通的障礙1．案例故事：三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘！2．我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3．當問題出現(xiàn)時，反思自我還是歸罪他人？影響溝通的8種個人障礙分......

管理溝通與商務談判廣州：2025年11月29日

(一)溝通的三階段：如何高效溝通1、案例演練：你能達到溝通目的嗎？2、溝通的三要素：交換信息、共識、共同目標3、高效溝通三階段4、理解階段的三要素5、討論階段的三個步驟：主張與利益（二）溝通五大法寶1、欣賞式探詢的循環(huán)2、強有力的提問3、勸導：導向性勸導與非導向性勸導（三）成功談判的6大要素1、測試：你是談判高手嗎？2......

高效管理溝通技巧訓練上海：2025年12月20日

充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝......

管理溝通培訓內訓課程

跨部門協(xié)作之高效管理溝通主講：張老師

了解十種職場危機溝通場景：攻擊、隱私、面子、左右為難、敏感、情緒化等了解議事規(guī)則十二核心原則學會結構化表達的五個基本原則把話說清楚學會全腦說服力的三層結構原理，增強說服力掌握四種心理定位及轉化，成功控制自我情緒了解職場中個人性格形成的原因，和化解對方情緒的方法掌握三種說話模式：饅頭話、麻花話和餃子話，化解十種危機溝通場......

高效管理溝通九項修煉主講：陳老師

理論講授＋案例分析＋視頻分享小組討論＋經(jīng)驗分享＋頭腦風暴實戰(zhàn)演練＋管理游戲＋情景對話課程大綱：開場：破冰和發(fā)現(xiàn)之旅一、溝通無處不在：課堂中的有效溝通之約二、成功學習的秘訣：六“到”輪回三、能力提升的四個階段四、無領導小組討論：如何在最短的時間內組建團隊（選拔領導、取隊名、學習宣言、設計隊徽）&m......

高效管理溝通培訓班主講：張老師

● 認識：溝通的基本理論，人員自身存在的溝通問題；● 學會：在工作中與不同性格成員融洽相處；● 掌握：有效溝通的技巧，保障溝通渠道順暢；● 提高：各階層成員的溝通水平；● 改善：企業(yè)內部溝通方面存在的問題，促使公司實現(xiàn)更佳的業(yè)績表現(xiàn)。課程特色：● 理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在......

如魚得水——管理溝通主講：張老師

● 實用：針對管理者的實際困難● 系統(tǒng)：在課程內容上，倡導“深度與廣度兼顧，實踐理論并舉”，課程內容注重實用性及啟發(fā)性，善于從事物本源出發(fā)，全面系統(tǒng)解決問題● 生動：綜合運用多種培訓手段課程收益：● 深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣● 深入了解與上級、下級、平......