管理模式培訓(xùn)

管理模式培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團(tuán)隊(duì)-機(jī)制深圳：2025年11月21日

1、學(xué)習(xí)華為的“道”：企業(yè)的“道”，是老板的“道”，華為以任總的管理哲學(xué)為基石，以企業(yè)文化為軸線，讓企業(yè)文化成為生產(chǎn)力；2、學(xué)習(xí)華為用“兵”：華為用人獨(dú)具特色，追求實(shí)用，人力資源讓人力資本不斷增值，形成組織的高效作戰(zhàn)力；3、......

咨詢式卓越績(jī)效管理模式構(gòu)建訓(xùn)練營(yíng) 蘇州：2025年11月22日

第一單元：績(jī)效管理成功關(guān)鍵1、企業(yè)績(jī)效管理的難點(diǎn)與痛點(diǎn)2、討論：咱們公司的績(jī)效的問(wèn)題在哪里？3、績(jī)效考核≠績(jī)效管理4、績(jī)效管理成功的關(guān)鍵：量化5、績(jī)效管理的行為工程模型（BEM 模型）6、BEM 模型與 Q12 關(guān)系7、工具：《吉爾伯特 PROBE 績(jī)效診斷模型》8、卓越績(jī)效管理成功模型圖9、從績(jī)效管理到績(jī)效改進(jìn)......

企業(yè)并購(gòu)與整合上海：2025年11月25日

01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)03 財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力？- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？- 并購(gòu)災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①?gòu)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購(gòu)是個(gè)集體......

股權(quán)融資策略分析與風(fēng)險(xiǎn)控制上海：2025年11月21日

企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、企業(yè)財(cái)務(wù)部、投資部、融資部等對(duì)股權(quán)投融資及資本運(yùn)作感興趣的各界朋友課程大綱：一、企業(yè)如何成長(zhǎng)？1. 企業(yè)的價(jià)值邏輯2. 企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題？3. 企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性沖突？4. 企業(yè)的市值體系如何搭建？二、如何進(jìn)行股權(quán)融資設(shè)計(jì)？1. 股權(quán)設(shè)計(jì)的邏輯1) 股權(quán)與經(jīng)濟(jì)周期2) 股權(quán)與產(chǎn)業(yè)周期3) 股權(quán)......

管理模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模式設(shè)計(jì) 主講：陳老師

使用心理學(xué)的理論和知識(shí)，促使管理者了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征，如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。課程大綱1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征1.1案例分析1.1.1冠軍隊(duì)與明星隊(duì)的對(duì)決1.1.2西天取經(jīng)團(tuán)隊(duì)對(duì)我們的啟示1.1.3水滸傳中楊志隊(duì)失敗的啟示1.2高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征總結(jié)2、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三原則2.1目標(biāo)的確定與使用2.2制度的主要形......

設(shè)備管理利器——卓有成效的精益設(shè)備TPM管理模式主講：李老師

隨著全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)面臨成本上升、效率瓶頸、質(zhì)量波動(dòng)等多重挑戰(zhàn)。設(shè)備作為生產(chǎn)的核心載體，其管理水平直接決定了企業(yè)的產(chǎn)能、質(zhì)量和盈利能力。傳統(tǒng)“救火式”維修和粗放型設(shè)備管理已無(wú)法滿足現(xiàn)代智能制造的需求，企業(yè)亟需一套系統(tǒng)化、精益化的設(shè)備管理模式，以提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。你的企業(yè)是否正面臨這些設(shè)......

國(guó)企創(chuàng)新思維：數(shù)字化與商業(yè)模式和管理模式升級(jí) 主講：金老師

國(guó)企高管等企業(yè)高級(jí)人才、中高層管理人員；企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心骨干課程內(nèi)容一、國(guó)企數(shù)字化時(shí)代模式升級(jí)之業(yè)務(wù)創(chuàng)新——價(jià)值設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的3個(gè)關(guān)鍵入口1-1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、特點(diǎn)和發(fā)展階段1-2 企業(yè)成長(zhǎng)金三角：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的市場(chǎng)成長(zhǎng)路線圖2、商業(yè)模式核心與企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化2......

構(gòu)建精細(xì)化管理模式打造精益執(zhí)行力主講：李老師

了解企業(yè)管理如何定位，目前中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化及應(yīng)對(duì)；充分理解細(xì)節(jié)在現(xiàn)場(chǎng)和如何打造扎實(shí)的基礎(chǔ)管理；重新認(rèn)識(shí)管精和管細(xì)；了解精細(xì)化管理的結(jié)構(gòu)和方法；了解日式精益的意識(shí)、系統(tǒng)及框架（透過(guò)燒錢(qián)【浪費(fèi)】看管理現(xiàn)狀）。課程內(nèi)容：第一章、前言通過(guò)歷史案例介紹，企業(yè)管理如何定位，目前中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化及應(yīng)對(duì)。1、日本是如何取勝......