計劃控制培訓

計劃控制培訓公開課

生產計劃控制與作業管理北京：2025年11月24日

1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......

高效目標管理與計劃控制廣州：2025年11月28日

中高層管理者。課程目標：明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執行計劃實現目標課程大綱：導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，9......

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班沈陽：2025年11月19日

通過此課程的學習和練習，學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用，能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況；同時，可以作為品質改進活動——QCC的入門知識和技能，參與品質改進活動。課程大綱:一、品質管理綜述（30分鐘）a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用深圳：2025年11月25日

六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數據為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效并能顯著提升企業水平，增強企業競爭力，實現企業發展的重大突破。六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中......

計劃控制培訓內訓課程

8D問題分析與解決演練主講：朱老師

問題的存在有其正面與負面的意義，所謂沒有問題（無需改進、維持現狀）就代表不再進步或因循茍且，互聯網+時代下的企業其存在價值就在于創新與突破，堅持日新又新、勇于面對挑戰，才是企業與個人邁向高峰的不二法門。問題有其隱藏性與轉換性，它的存在與延伸足以阻礙企業與個人的發展，本課程從各個角度剖析企業問題的種類及其形成原因，教導參......

全面質量管理----TQM 主講：陳老師

1.掌握全面質量管理的重要性與實施要點2.掌握事前質量管控的工具、方法及關注要點3.掌握質量管理部門必做的事項4.掌握質量課題選定、分析、改善與落實的方法5.掌握QCC改善活動的實施要點【課程對象】質量管理人員、生產管理人員【課程方式】互動式授課＋案例講解＋案例分享＋案例練習【課程大綱】一、質量意識與TQM概論1.當今......

SPC（統計過程控制）課程大綱主講：包老師

SPC（statistical process control）統計過程控制，是使用諸如控制圖等統計技朮來分析過程或其輸出以便采取適當的措施來達到并保持統計控制狀態﹐從而提高過程能力的方法。通過SPC的有效實施，可避免企業內部各項浪費、減少產品變異從而增強客戶信心并滿足客戶之需求。課程對象1.研發項目負責人，設計開發、......

產品系統工程設計主講：武老師

系統設計師是產品設計成敗的關鍵角色，系統人員的技能、工作方法、工作內容、工作流程等，是系統人員的核心要素。本課程的設計就是針對系統技術人員的專項要求專項需求而開發，厘清系統人員的工作思路，指出努力方向，掌握工作方法，使新晉系統工程師快速成為產品開發的中流砥柱，大幅度提高產品開發的順暢和成功率。課程對象：從事產品研發的：......