績效評估培訓

績效評估培訓公開課

決策者的人力資源管理廣州：2025年11月29日

績效是企業經營永遠的訴求，也是管理中最難把握的命題。在實現績效的過程中，人是最根本的因素，企業這一組織系統的輸入、輸出和由輸入轉化為輸出的過程，都靠人與人的關系和人的行為來決定，因此，提升人力資源決定了組織效能。越是在經濟下行的時候，越應該回歸到管理的本質，因為宏觀是我們必須忍受的，中觀和微觀才是可以有所作為的。企業決......

《實用面試與甄選技巧》—馬思宇老師廣州：2025年11月22日

人力資源總監/經理、招聘經理、行政主管、其他參與招聘的部門負責人課程大綱第一節人力資源規劃與招聘管理體系□ 企業發展需求與人才儲備的差距□ 招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇□ 招聘流程與分析□ 企業招聘管理體系- 內部與外部招聘的優勢與不足- 招聘環節中HR經理的作用- 招聘環節中一線業務經理的作用第二節人才甄選策略......

應對經濟波動與不確定性：組織核心能力保有的崗位設置、崗位定編上海：2025年11月20日

當前經濟波動期，是繼續執行經濟上行期的組織模式，還是要適時調整組織、崗位、人員配備，以保障生存能力？當前崗位設置是否過細、成本過大、是否能有效應對危機？同時要防止為應對經濟波動，對組織、崗位、人員的精簡，而導致企業核心能力受損、危機后發展受阻，為此應該如何對策——既能保持應對危機、又能保持核心能......

全面薪酬體系設計：底層邏輯、實務方法、新趨勢北京：2025年11月28日

專業性、實用性、先進性。1）參加本課程的研發人員均為嘉博咨詢曾任職于全球著名咨詢的專家顧問，課程將分享領先的實踐案例。2）該課程的相關咨詢方法被輝瑞、諾和諾德、東風康明斯、一汽大眾、廣汽豐田、北汽福田、伊利乳業等國內外行業領先企業有效運用和成功實踐，3）還被世界汽車制造業中極富聲譽的德國舍弗勒集團從中國向全球推廣、被美......

績效評估培訓內訓課程

平衡計分卡（Balanced Scorecard）戰略管理與績效評估主講：余老師

1、理論結合實際，聚焦真實工作任務，提供實戰型解決策略及步驟2、豐富互動及演練，激發學員思考，促進知識理解，強化操作記憶【課程對象】本課程適用于企業內的管理層，如：總裁、總經理、產品、銷售、市場、運營、財務、技術、人事等部門負責人，以及各條線的業務骨干和高潛人群。【課程大綱】第一部分：平衡計分卡基礎1、平衡計分卡概述（......

非財務人員如何看懂財務報表與績效評估培訓法主講：池老師

用日常生活場景解釋財務知識激發學生的興趣和參與度，通過實際案例和生活中的例子引入財務報表的概念。結合圖表和數據，直觀地展示財務報表的內容和結構，幫助學生理解和記憶。引導學生進行思考和討論，提出問題并給予解答，培養學生的分析和解決問題的能力。結合實際案例，讓學生運用財務報表進行管理和決策，加深對知識的理解和運用能力。【課......

管理者績效評估主講：周老師

講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+測評及行為強化反饋等混合式學習形式【課程對象】基層管理者、中層管理者、各部門總監、各部門經理【課程大綱】一、為什么要進行績效考核與面談？1、介紹培訓目標2、研討：績效考核與績效管理的區別3、錄像分析：這個經理的績效評估面談如何？4、績效考核與評估面談的目的與作......

《資源合理分配、戰略切實落地、績效評估助力-全面預算管理》主講：王老師

干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等高管人員【課程大綱】一、企業價值內涵與企業管理是什么？1、企業價值的內涵與老板的自身價值?企業價值四個維度?企業價值與老板價值互為作用2、企業管理的內在邏輯?資金支持?人才保障?運轉機制?系統支撐二、......