沖突管理培訓(xùn)

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沖突管理培訓(xùn)公開課

沖突管理有效解決北京：2025年11月20日

希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認(rèn)識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝......

從化解到預(yù)防—有效的沖突管理上海：2025年11月25日

企業(yè)中層管理者課程收益建立對沖突和雙贏思維的正確認(rèn)知和理解了解沖突的演變與發(fā)展過程，提高管理沖突的意識與應(yīng)對方法掌握沖突處理模式的運(yùn)用方法，提升沖突管理與協(xié)調(diào)技巧課程大綱第一模塊：沖突與雙贏的思維1．正確認(rèn)識沖突何謂沖突？傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念對沖突認(rèn)識比較東西方文化對沖突的認(rèn)識比較沖突的起因及與績效的關(guān)系2．雙贏的思維與......

沖突管理訓(xùn)練上海：2025年12月04日

1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息，有效了解實(shí)際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設(shè)性的意見* 意識......

AI賦能黨建暨黨業(yè)融合實(shí)操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班海口：2025年12月10日

當(dāng)前，AI 技術(shù)正深度重構(gòu)黨建工作范式。2025 年政府工作報告明確將“人工智能+”上升為驅(qū)動治理現(xiàn)代化的核心引擎，要求各級黨組織以技術(shù)革新推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。為深入貫徹落實(shí) 2025 年全國兩會深化“人工智能+”行動，培育新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略部署，加快黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

沖突管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通技巧與沖突管理主講：郭老師

授課形式：理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動答疑。突出“理論”特點(diǎn)，注重知識理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，其中理論講解40%，案例分析30%，實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)：25%：互動答疑5%。課程收益通過項(xiàng)目管理者、參與者“人際技能”的提高，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率，將沖突控制在“可控......

團(tuán)隊(duì)融合與沖突管理工作坊主講：馬老師

1.團(tuán)隊(duì)沖突需要化解時2.需要協(xié)作與融合的團(tuán)隊(duì)【課程受益】1.達(dá)成團(tuán)隊(duì)共同愿景與目標(biāo)。2.增進(jìn)彼此了解，從而促進(jìn)更好地合作。3.建立團(tuán)隊(duì)溝通規(guī)劃與沖突公約。【成果產(chǎn)出】1.團(tuán)隊(duì)共同愿景模型2.團(tuán)隊(duì)成員沖突風(fēng)格3.團(tuán)隊(duì)溝通規(guī)則4.團(tuán)隊(duì)沖突化解【流程設(shè)計】一、打開思維1.打開三器2.工作坊目標(biāo)與成果3.沖突點(diǎn)表達(dá)4.社會大......

經(jīng)銷商渠道運(yùn)營開發(fā)與沖突管理主講：馬老師

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：渠道商開發(fā)與運(yùn)營管理1、尋找經(jīng)銷商的策略汽車經(jīng)銷商的類型及其合作特點(diǎn)汽車行業(yè)的經(jīng)銷商的產(chǎn)品特點(diǎn)尋找潛在的、富有潛力的經(jīng)銷商的途徑汽車企業(yè)的品牌---確定經(jīng)銷商選擇的基礎(chǔ)首次拜訪經(jīng)銷商或進(jìn)行首次溝通的策略通過首次拜訪確定經(jīng)銷商的綜合實(shí)力......

跨部門溝通與沖突管理訓(xùn)練班主講：夏老師

幫助你深化對“溝通”的認(rèn)識，掌握跨部門溝通的秘訣；通過演練培養(yǎng)學(xué)員的親和力與溝通技巧；正確認(rèn)識部門沖突，快速化解部門間的沖突，達(dá)到雙贏的效果；建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識，部門間融洽地協(xié)作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個人的更大價值；并從公司管理的層面、會議組織安排方面如何更好達(dá)成有效的跨部門溝通。課程對象企業(yè)中高層管理......