電子物流師培訓

電子物流師培訓公開課

CPSM模塊二：供應管理整合上海：2025年12月26日

一．供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業務戰略二．銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產計劃中納入銷售、庫存......

如何減少庫存及提高庫存周轉率—張仲豪老師廣州：2025年11月29日

生產計劃和物料控制部門是生產企業的"心臟"，統籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈。生產及物料控制部門的管理者希望運用這門管理技術來解決問題--庫存管理與倉儲管理有何區別？如何減少庫存并提高庫存周轉率？需求預測不準確時如何備庫存？呆滯庫存......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送北京：2025年11月21日

一倉庫職能管理1 傳統倉庫與現代倉庫管理六大區別2 物料倉庫五大功能3 現代倉庫架構職能與人員設置4 貨倉九大操作系統5 現代倉庫物流功能管理流程六方面6 倉庫管理業務流程實物圖分析· 收貨作業的流- RFID· 確保物料快速驗收· 物料到貨交接、驗收差錯的預防與責任追溯7 ......

IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同成都：2025年11月20日

供應鏈/計劃/物料/庫存/訂單/物流等相關人員，數據預測人員培訓內容第一部分：供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心（數據顆粒度與數據治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問......

電子物流師培訓內訓課程

物流供應鏈戰略研討主講：顧老師

計劃調度, 儲運中轉, 業務客服, IT系統規劃等物流供應鏈相關職系課程綱要第1單元物流供應鏈改革管理精辟論1.1 供應鏈One Page精論1.2ERP 6大接口禱告詞1.3 線邊倉的奧妙與迷思1.4 物流供應鏈現代化啟示錄第2單元VMI創新思惟與做法2.1 免費暫存VMI真義2.2JIT與VMI創新定義2.3 推......

讓物流中心成為企業利潤中心主講：馬老師

本講闡述的是企業內部物流管理的新理念，為協助企業建立內部物流中心做知識和技能的準備。本講顛覆了傳統采購、倉儲、運輸、配送的分塊管理模式，而是提倡物流管理一體化，整合了原材料、生產物料、原料倉儲、成品倉儲及商品配送所有管理要素，由物流中心統管全線流程，從而達到物流順暢和成本降低的目的。本講實踐性強，是物流中心組建和運作的......

行慎致遠：供應商戰略制定主講：陳老師

企業之間競爭的日趨激化，不僅體現在參與競爭的企業越來越多，更重要的是競爭的程度越來越深。這種競爭程度上的變化既反映在多樣化經營(即外延上)；又反映在企業運作中的高技術、高效率(即內涵上)。在這一背景下，企業競爭將在理念競爭、管理競爭、創新競爭、服務競爭、人才競爭，資訊競爭、渠道競爭、科技競爭、顧客競爭等各個層面全方位展......

制造業供應鏈協同管理與運營分析主講：吳老師

公司層領導及管理層；銷售、運營、計劃、采購、物流、質量、財務等部門主管。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了供應鏈戰略與協同管理、運營績效與變革管理的理論原理，探討標桿企業供應鏈協同運營模式與流程體系，來闡述供應鏈構建的原理與方法。本課程結合企業運營現狀，融合教學、研究、實務為一體，能讓企業更加關注供應鏈協同運營戰略，并......