采購策略培訓

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采購策略培訓公開課

采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控上海：2025年11月22日

在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)開源節(jié)流的壓力持續(xù)增大，采購作為關(guān)鍵的價值鏈環(huán)節(jié)，其規(guī)范性與風險管控能力直接關(guān)系到企業(yè)的效益與安全。無論是采購端的供應(yīng)商選擇與成本控制，還是銷售端的業(yè)務(wù)拓展與客戶維系，招投標已成為規(guī)范化資源配置的核心機制，是采購招標人員必備的知識。如何在遵循相應(yīng)的游戲規(guī)則的前提下，提高采購招標工作效率，規(guī)避......

實用采購管理技術(shù)與全面削減成本杭州：2025年12月27日

1、通過有效應(yīng)用戰(zhàn)略采購，增強企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。2、利用采購策略優(yōu)化流程，提升整體運營效率，實現(xiàn)更具持續(xù)性的成本控制。3、主動識別采購過程中的潛在風險，制定并實施合適的風險應(yīng)對措施。4、促進采購部門與其他部門及伙伴之間的協(xié)同合作，提升供應(yīng)鏈的整體效能和響應(yīng)速度。培訓對象采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研......

采購談判進階：因景而異的戰(zhàn)術(shù) 上海：2025年12月11日

* 參與采購工作的采購人員、供應(yīng)部門人員及這些部門的經(jīng)理、主管課程收益:綜合談判方法和行為，是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理，來開創(chuàng)采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關(guān)背景，可訓練學員掌握4類會談關(guān)鍵因素——情境......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 上海：2025年11月27日

企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購管理人員和IT、設(shè)備維護保養(yǎng)、合規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)人員。課程大綱第一章間接采購的特性與管理一、間接采購的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應(yīng)市場特性%.4品類象限特性二、間接采購管理1.間接采購的管理模式沿革2.服務(wù)客戶群體3.預算管理4.間接采購的實施特性5.間接采購人員技能特性6.間接采......

采購策略培訓內(nèi)訓課程

采購策略、供應(yīng)商管理與談判技巧主講：吳老師

隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求：采購策略與流程，該如何搭建？如何實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)組織的有效運營？集中采購VS分散采購，該如何作出戰(zhàn)略選擇與管理？如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)......

采購供應(yīng)鏈管理：制定采購策略與精準采購合同管理主講：王老師

本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化，實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程，使學員學完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進行自我完善。課程收獲掌握采購組織及流程設(shè)計的基本方法；能夠進行采購計劃及庫存管理能夠處理采購合同，并通過合同規(guī)避采購風險；掌握采購降價的常用方法學會如何制訂采購策略，并通過實施采購策略實現(xiàn)降價，縮短貨期，提高來料質(zhì)量等目標......

采購策略、成本控制與供應(yīng)商管理主講：吳老師

本課程詳細介紹了采購組織管理、供應(yīng)商管理、成本管理的體系建設(shè)，核心框架及流程。并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購組織與供應(yīng)商管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：1.了解與掌握采購組織、采購流程、采購策略管理的原理與方法，并能熟練運用；2.了解并掌握供應(yīng)商評估、開發(fā)......

工程項目采購、MRO采購策略與運營管理主講：吳老師

第一部分：項目采購組織、采購策略、采購模式管理1．采購理念與項目采購管理概述傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購崗位工作理念》）項目采購VS流程采購、集中采購VS分散采購、集團采購、戰(zhàn)略采購模式比較分析供應(yīng)商關(guān)系（SRM）維護與管理策略分析（如何實現(xiàn)戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商合作伙伴）推......