工廠車間培訓(xùn)

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工廠車間培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級(jí)研修班深圳：2025年12月12日

特點(diǎn)一：整個(gè)課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。特點(diǎn)三：整個(gè)課程采用郭曉寧老師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的一個(gè)有代表性的成功企業(yè)案例將整個(gè)課程串聯(lián)起來，該案例會(huì)用到整個(gè)課程......

一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練上海：2025年11月27日

掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換掌握根據(jù)丌同場景變換管理行為，真正掌握激勵(lì)與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場管理的問題掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學(xué)會(huì) QIT 的應(yīng)用課程大綱第一模塊：習(xí)慣一：目標(biāo)與計(jì)劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管理過程?PDCA及5W3H1S第二模塊：習(xí)慣二：識(shí)人、用人、授權(quán)?情境......

精益生產(chǎn)管理北京：2025年12月10日

精益生產(chǎn)是當(dāng)今最具有競爭力的生產(chǎn)運(yùn)營方法論與管理體系，已經(jīng)成為越來越多全球大企業(yè)卓越運(yùn)營體系的核心理念之一。隨著制造企業(yè)間的競爭愈來愈激烈，精益生產(chǎn)已成為公司卓越運(yùn)營競爭戰(zhàn)略的重要組成部分。應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具，幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營中的一切浪費(fèi)，在適時(shí)滿足客戶需求的同時(shí)最大限度地降低庫存水平和成本，提高設(shè)備和人......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年11月29日

通過此培訓(xùn)項(xiàng)目，初步達(dá)到以下目標(biāo)：了解TPM的理念，理解活動(dòng)的目的，熟悉TPM的推進(jìn)方法。使參訓(xùn)者明晰TPM作為一種先進(jìn)管理模式導(dǎo)入，能為企業(yè)和員工帶來哪些效益？使參訓(xùn)者明晰管理層、操作員工、設(shè)備維修及其他部門員工在TPM推進(jìn)中需要執(zhí)行或配合哪些事項(xiàng)？TPM系統(tǒng)性的方法與專業(yè)工具、效果評(píng)估（結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例），重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何......

工廠車間培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠車間管理能力提升訓(xùn)練主講：李老師

明確車間管理人員的工作職責(zé)和角色轉(zhuǎn)換學(xué)會(huì)如何做到1+1>2，發(fā)揮現(xiàn)場管理者的作用學(xué)會(huì)如何打造一流的現(xiàn)場與有效的現(xiàn)場安全管理培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用TPM的方法提高生產(chǎn)力掌握如何激勵(lì)與培育下屬的技巧掌握有效的現(xiàn)場質(zhì)量、成本、交期管理的手段掌握溝通技巧實(shí)現(xiàn)有效的班組團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)學(xué)員：部門經(jīng)理、基層經(jīng)理、主任、督導(dǎo)、......

基層管理者必備技能——JD（工作描繪和工作章法）主講：汪老師

班組長、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、倉庫主管、QA主管、行政主管及其它一線主管課程目標(biāo)：幫助班組長理解公司的經(jīng)營目標(biāo)和自己工作目標(biāo)的關(guān)系幫助新入職班組長建立工作職責(zé)的概念，對(duì)應(yīng)自己的工作角色，減少認(rèn)知錯(cuò)位幫助班組長理解如何理清管理工作的思路和職能班組班組長理解管理步驟（計(jì)劃實(shí)施檢查控制總結(jié)PDCA）幫助班組長理解維持管理的步......

現(xiàn)場改善主講：郭老師

企業(yè)界有兩種經(jīng)營理念：一種是通過不斷增加投入、擴(kuò)張規(guī)模增加利潤；一種在現(xiàn)有資源條件下，通過企業(yè)內(nèi)部持續(xù)改善、降低成本獲利，后一種經(jīng)營理念以日本豐田公司為代表。長期以來，改善作為一種常識(shí)性、低成本的改進(jìn)方式為大多數(shù)重在規(guī)模擴(kuò)張的企業(yè)所忽視，而日本豐田公司卻靠它取得了全球矚目的驕人業(yè)績，引起了企業(yè)界的高度重視和熱捧。改善的......

優(yōu)秀班組長技能提升訓(xùn)練主講：葉老師

生產(chǎn)一線主管(以稱班組長)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。班組長能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期、效率、安全和員工士氣，他們不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要承上啟下，溝通協(xié)調(diào)，管理好團(tuán)隊(duì)，需要有較高的管理能力與技巧。“ 工欲善其事，必先利其器&rdqu......