工資稅收培訓

工資稅收培訓公開課

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析北京：2025年12月11日

針對HR必須掌握的、最頭疼的260個疑難及常見問題，本次課程將結合專家自己超過10年工作經驗，通過大量真實案例，從勞動關系管理的全流程，進行詳細分析和講解，提供實務操作技巧。讓您在處理員工關系的各個環節控制住用工風險，全新課程設計，期待您的光臨！課程對象：企業總經理、副總經理、人事行政總監、經理、主管、部門經理、辦公室......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐深圳：2025年12月19日

1. 轉化業務視角：怎樣成為戰略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業務發展不再吃力如何有效發揮人力資源專業，助力業務解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰場景演練，真正將知識變為能力課程大綱：一......

如何構建全面的招聘體系北京：2025年12月15日

1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統的面試與結構化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......

實戰招聘面試技巧蘇州：2025年11月19日

目前各大企業試圖通過越來越復雜的招聘流程和五花八門的測評系統，而實際上卻發現招錯人的現象并沒有好轉，如何精準“識人”，一直在困惑著企業和管理者們。傳統的 HR 在招聘的過程中，只是被動的按照部門要求去找人，而缺乏主動干預的意識。也有很多部門管理人員，覺得招聘是 HR 部門的事情，自己本身沒有意識......

工資稅收培訓內訓課程

立體化績效與薪酬體系設計主講：張老師

引言：戰略性人力資源管理的主要職能及其關系第一模塊：立體化績效管理1、問題調研（互動）：2、什么是績效與績效管理3、管理的真正蘊意與管理者的角色定位4、各級管理者的績效管理責任5、企業立體績效的三層搭建。6、影響員工績效的四大立體因素：素質、激勵、環境、機會。?素質冰山模型?企業招聘智慧?基于勝任能力的招聘模型在企業實......

以案例為視角談勞動爭議的預防與應訴技巧主講：白老師

勞動用工預防的課程，經歷了法條解讀、實務應用、典型案例分析等階段。但是，以案例為視角，以案例來引導管理模式，以案例來系統性的談勞動爭議的預防與應訴技巧的課程還少。因此，本課程，結合《勞動合同法》實施十周年中表現出來的突兀問題，結合新的監管+法律實施環境，以案例為導向，系統性的為企業講解監管+經營+用工下的立體化勞動用工......

如何有效開展員工關系管理主講：盧老師

?在如今互聯網快速發展的時代，組織的成功，僅僅依靠產品或品牌是不夠的，員工的忠誠與敬業是其成功的關鍵。如何運用互聯網的各種技術與平臺，為員工創建快樂的工作氛圍、高效的工作環境、融洽的工作關系將是組織持續與高效發展的前提。基于互聯網背景下的員工關系管理作為組織人力資源管理的重要內容，將通過開展有效的溝通、激勵、關懷、發展......

退役不褪色，人生再啟航主講：韓老師

面臨就創業的退役戰士。針對問題：不能客觀分析自身優勢，缺乏就業創業的信心，從軍隊到地方的心理不適，以及缺少專業知識和職業技能導致的就創業誤區。培訓目標：了解退役戰士的就創業誤區，正確認知自我優勢和短板，完成從退役軍人到職業人士的快速轉變。掌握職業生涯規劃的原理，科學設計職業價值實現路徑，實現就創業價值最大化！課程大綱：......