設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)

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設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)公開課

突破設(shè)備維護(hù)管理績效瓶頸最佳實(shí)踐上海：2025年11月27日

開篇問題：為什么管人難，管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)更加難？1. 可靠性管理模式•為何需要追求零故障•認(rèn)識(shí)可靠性管理的原理•與時(shí)俱進(jìn)的管人模式2. 有效激勵(lì)與溝通•馬斯洛需求模型•九型人格•有效激勵(lì)•溝通：慎言，傾聽，走心•有效提問•績效反饋方法......

精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年11月28日

制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運(yùn)作。為了確保競爭優(yōu)勢，設(shè)備不間斷運(yùn)行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運(yùn)轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)維護(hù)力量的矛盾日益突出，而且企業(yè)普遍關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力，忽視設(shè)備維護(hù)方面的管理技術(shù)。本課程希望幫助學(xué)員更好的理解企業(yè)的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備維護(hù)管理體系，并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定和完善設(shè)備維護(hù)策略，綜......

智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】蘇州：2025年12月11日

工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、精益經(jīng)理、價(jià)值流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IT經(jīng)理或業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)理、業(yè)務(wù)流程分析師。課程大綱：第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一業(yè)務(wù)流程分析與系統(tǒng)規(guī)劃1 企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)與運(yùn)營管理策略2 業(yè)務(wù)流程管理BPM與運(yùn)營管理3 制造信息技術(shù)的最佳實(shí)踐-ISA95標(biāo)準(zhǔn)4 業(yè)......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 北京：2025年11月20日

講解如何進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)，進(jìn)行試驗(yàn)以及如何分析試驗(yàn)結(jié)果。講解試驗(yàn)設(shè)計(jì)的原理及如何將其運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)中，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運(yùn)用MINITAB軟件進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析。經(jīng)典DOE通過篩選實(shí)驗(yàn)及部分析因法，從眾多過程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子，通過全因子法及響應(yīng)曲面法，建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸......

設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理主講：周老師

一、TPM的核心與精髓1.TPM的起源和要義2. TPM的四“零”目標(biāo)3. TPM活動(dòng)效果圖4. TPM兩大基石和八大支柱5. TPM的核心思想：預(yù)防情景案例：ABC三位設(shè)備工程師的績效哪個(gè)更好？二、推進(jìn)TPM活動(dòng)實(shí)務(wù)1.TPM的三大活動(dòng)形式、內(nèi)容和評價(jià)2.TPM推行的三個(gè)階段和十大步驟3.TP......

設(shè)備管理之道 ——設(shè)備維護(hù)管理-TPM 主講：李老師

生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、安全主管、車間主任、生產(chǎn)主管等中層管理人員課程特色致力于三個(gè)改善：“人員質(zhì)量的改善”、“設(shè)備體質(zhì)的改善”、企業(yè)體質(zhì)的改善”，由重保養(yǎng)轉(zhuǎn)為重改善，對企業(yè)資源整合運(yùn)用起到了極大的作用。課程大綱一、設(shè)備的日常管理1、企業(yè)設(shè)備管理中常見的現(xiàn)象2、人......

卓越班組長實(shí)戰(zhàn) 主講：羅老師

三流企業(yè)看高層，二流企業(yè)看中層，一流企業(yè)看班組長!◆“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層部門，是企業(yè)的的基礎(chǔ)管理組織，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都依托班組來進(jìn)行，因此班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有組織充滿了活力，企業(yè)才能充滿生機(jī)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地......

班組績效管理提升主講：張老師

1、了解績效管理的基本要求；2、能夠順利有效開展班組績效管理；3、提升員工士氣和工作效率；4、提升班組管理水平。【授課方式】理論講解+案例分析+視頻分享+小組討論【課程大綱】第一節(jié)：績效管理與績效考核一、績效管理與績效考核的區(qū)別與聯(lián)系1、何為績效管理2、什么是績效考核3、績效管理與績效考核的區(qū)別與聯(lián)系二、現(xiàn)場管理中&l......