薪酬設計培訓

薪酬設計培訓公開課

“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理深圳：2025年11月21日

痛點1｜薪酬無戰略：大事拍腦袋，小事憑感覺，錢花了不少，卻無人叫好；痛點2｜通道無發展：升薪通道單一，內部薪酬倒掛，會哭的孩子有奶喝；痛點3｜激勵無體系：網上抄一抄，自己套一套，不切業務需求，不切公司實際；痛點4｜結構無邏輯：不分前后臺，結構一個樣，前臺不積極，后臺混工資；痛點5｜運作無效率：無預算無考核，調薪無依據，......

房地產薪酬設計與績效考核上海：2025年11月29日

第一部為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系（薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）及格薪酬管理中的常見問題要點怎樣設計完整的薪酬體系步驟：1、薪酬調查（發多少）2、崗位評估（內部公平）3、調查薪酬管理中存在的問題（略）4、確定企業薪酬總額（略）5、設計獎金模式、津貼模式和長期......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計深圳：2025年11月30日

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參......

經營導向薪酬設計實踐廣州：2025年12月12日

將行業真實咨詢經驗和方法提煉萃取，用于課堂實戰教學。既提供完整的薪酬設計知識體系，又針對學員在薪酬設計中的熱點痛點問題做內容側重設計。課程中展示不同行業的典型案例，結合參課學員企業實際設置大量練習作業，更好支持學習遷移落地課程對象企業經營者、總經理、人力資源總監、人力經理等課程大綱：第一章認識薪酬1、從一個典型的員工......

薪酬設計培訓內訓課程

5P寬帶薪酬設計主講：馬老師

總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、公司薪酬項目組成員。課程目標學員在接受課程訓練后，可以獨立開展本企業薪酬設計項目。通過薪酬激勵機制設計和實施，調動中高層管理者和基層員工的工作積極性，提升企業效益。課程收益了解企業薪酬激勵與薪酬管理體系設計的原理熟練掌握薪酬設計的基本流程與各環節管控技巧熟練......

企業薪酬設計主講：丘老師

第一部分：企業人力資源管理各環境與薪酬的關系人力資源的獲取 —— 崗位職責、崗位規范、任職條件，薪酬與崗位的重要性；人力資源的保持 —— 保持工作積極性，保持安全與健康的工作環境：獎金的作用，福利與津貼；員工的發展問題 —— 職業生涯規劃，薪......

鎖定關鍵經營人才9種薪酬設計主講：劉老師

一、薪資結構的原理和設計方法1、什么是薪酬結構？2、薪酬水平與經營人才需求滿意度關系3、薪資結構設計的六個步驟二、關鍵經營人才的9中薪酬設計1、固定加薪法a)基本薪酬調薪制度與約定2、年功工資a)服務工齡加薪設計3、評優加薪a)優秀人才評估與績優獎勵計劃b)案例：績優獎金方案4、特別加薪法a)總裁特別獎勵計劃b)增進補......

全方位薪酬設計主講：高老師

一、薪酬戰略規劃1、明確共贏思維，回答我們為什么在一起，如何向前看？（將薪酬戰略與業務經營目標結合起來）1) 企業戰略的本質：我們在一起為了開發更大的田，分到更多的地2) 企業成長的本質：股東、客戶、員工三方利益體的管理和價值創新3) 先造田，再分地--找準方向，定好位置，規劃中高層的期望（了解企業高層與員工對薪酬期......