7S培訓(xùn)

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7S培訓(xùn)公開課

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年12月04日

第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國(guó)企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升－中國(guó)大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢(shì)2、為何實(shí)施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他們之間的關(guān)系是什么？－案例分享－......

生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC 深圳：2025年12月20日

上篇：生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃篇第一講：計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫(kù)存與倉(cāng)庫(kù)的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計(jì)劃的崗位配置計(jì)劃需要執(zhí)行部門事先認(rèn)可嗎?計(jì)劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計(jì)劃管理的......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）嘉興：2025年11月19日

1、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復(fù)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用指南課程對(duì)象生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場(chǎng)典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本......

承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全管理廣州：2025年11月27日

承包商的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)五花八門，種類繁多，而其中涉及到很多高風(fēng)險(xiǎn)、特種作業(yè)，是高危作業(yè)，如：建筑施工、電焊、高空作業(yè)、開挖及放炮等；?如何防止承包商出現(xiàn)重大傷亡事故？這是每個(gè)安全管理人員頭痛的事情。?施工的承包商的選擇和招投標(biāo)，EHS部門如何參與？如何防止多次轉(zhuǎn)發(fā)包？?施工項(xiàng)目的實(shí)施與管理，如何讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理好現(xiàn)場(chǎng)安全？包......

7S培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

7S與目視、看板管理主講：李老師

講授法，案例，視頻觀賞，小組研討，現(xiàn)場(chǎng)演練等.課程時(shí)數(shù)：12H課程大綱第一部分 7S實(shí)施的重要性1.美即是好法則與光環(huán)效應(yīng)2.7S是企業(yè)最佳推銷員2.心靈的震撼：7S不善帶來(lái)的視覺效應(yīng)3.7S不善造成的八大浪費(fèi)4.優(yōu)秀企業(yè)7S現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例第二部分 7S的實(shí)施方法與技巧1.7S的起源2.7S的內(nèi)容3.7S推行的要領(lǐng)與具體方法......

創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理與全方位執(zhí)行力提升主講：劉老師

1、企業(yè)中高層管理人員2、企業(yè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)所有管理人員，特別是生產(chǎn)基層管理者，包括班組長(zhǎng)，工段長(zhǎng)，技術(shù)員，線長(zhǎng)等等3、企業(yè)中的其他員工課程提綱時(shí)間課程題目主要內(nèi)容課時(shí)第一天3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五......

電力企業(yè)7S管理推進(jìn)實(shí)務(wù) 主講：李老師

1．讓學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)7S管理更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)。2．熟練掌握如何實(shí)施7S。3．為提升全面生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。4．讓學(xué)員掌握推行7S對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)管理人才育成的重要性。5．通過案例分析和現(xiàn)場(chǎng)答疑解決推行7S中的疑難問題。6．工廠通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，可以降低浪費(fèi)，達(dá)到利潤(rùn)增長(zhǎng)的目的。授課對(duì)象：制造型企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)......

7S和管理改進(jìn) 主講：師老師

7S管理員管理干部感興趣的員工課程收益:學(xué)習(xí)7S原理和知識(shí)掌握7S的推進(jìn)套路對(duì)照要求尋找不足提高相關(guān)工作績(jī)效授課方式:系統(tǒng)講述、深度剖析與典型個(gè)案借鑒相結(jié)合原理講解和實(shí)操相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合課程特色:7S的學(xué)習(xí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)非常重要，但遺憾的是很多培訓(xùn)流于形式。本課程結(jié)合7S的來(lái)龍去脈深度分析，詳細(xì)講解其本質(zhì)及在不......