BSC培訓

BSC培訓公開課

績效管理：BSC+KPI+績效輔導深圳：2025年11月21日

績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立，以及目標的有效分解與傳遞，從公司級目標到部門級目標的有效分解，從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法，如何達成目標一致，如何對員工......

TTT培訓師全面提升特訓營上海：2025年12月05日

《TTT培訓師全面提升特訓營》是一門專注于培訓師能力成長的課程，旨在幫助培訓師掌握培訓開發和授課的關鍵技巧，以實現更大的影響力和成果。在這個充滿實踐的2天課程中，您將學習如何在現代企業環境中應對挑戰，通過清晰的角色定位、結果導向的課程開發、敏捷高效的教學設計和有趣專注的現場演繹，提升自己的培訓能力。課程目標理解VUCA......

非人力資源經理人力資源管理實戰課程上海：2025年11月27日

1.讓每位經理明白：任何一位經理首先是該部門的人力資源主管！2.讓每位經理明確：育人與完成工作業務對于任何一位經理來講同等重要！3.讓每位經理掌握：招人、用人、育人、留人的技術與技巧4.讓每位經理配合：總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發訓練特色：1.獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動，理論清晰化的......

AI造課—企業內訓師極速課程開發上海：2025年12月04日

企業內訓師、培訓管理者、企業兼職講師、HRBP、經常分享的崗位專家等課程背景隨著企業內訓的不斷發展，內訓師們需要不斷地開發新的課程來滿足企業的需求。然而，傳統的課程開發方式需要耗費大量的時間和精力，內訓師們需要花費大量的時間來收集資料、編寫課程大綱、設計教學內容等。這不僅浪費了內訓師們的時間，也影響了課程的質量和效果。......

BSC培訓內訓課程

BSC基礎篇主講：李老師

1.了解BSC的內涵與意義，掌握BSC的結構與原理；2.掌握新奧的戰略績效體系，了解戰略到績效的兩個循環；3.了解組織與個人平衡計分卡的開發原理。適合對象：戰略圖卡開發人員課程背景一、平衡計分卡基本理論1.BSC的發展階段三個發展階段，從優秀思想到偉大理念2.BSC四個維度表明了價值創造過程3.BSC的四個平衡戰略執行......

平衡計分卡BSC沙盤模擬訓練主講：劉老師

?CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監）/COO（運營總監）/CIO（信息總監）/CHO（人力資源總監）及CXO（其他企業中高層管理者）等30-40人學習形式?學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態數據分析+專家講師分析點評課程目標?親身體驗一個企業管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解......

建立完善的績效管理體系——平衡計分卡（BSC）的設計與應用主講：鄧老師

平衡計分卡（BSC）是由美國哈佛商學院教授羅伯特•卡普蘭與復興國際方案總裁大衛•諾頓創建的。1992年，他們初始設計的平衡計分卡（BSC）只是作為一個更完善的績效評價管理工具，經過十幾年的應用，兩位學者將平衡計分卡（BSC）延伸到了戰略層面，逐漸深化為一個全新的注重企業組織整體戰略實施與完善的管理系......

BSC平衡計分卡的建設與實施主講：張老師

一、平衡計分卡的內涵1、什么是BSC？2、四問——由外及內顧客維度流程維度學習和創新維度財務維度3、平衡計分卡要平衡什么？4、平衡計分卡的因果關系二、平衡計分卡的功能1、把戰略轉換為可操作的行動2、運用平衡計分卡提升戰略執行力3、平衡計分卡的組成部分戰略圖戰略目標衡量指標目標值行動方案三、戰略地......