人員選拔培訓

人員選拔培訓公開課

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工深圳：2025年11月22日

一、如何分析企業的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰略視角、員工視角、市場視角、財務視角2、薪酬分析的規范統計口徑基本現金收入、固定現金收入、現金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設計、職位層級劃分與薪酬設計二、構建公平富有激勵性的付薪理念1、企業為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價值......

基于崗位能力素質的招聘與面試技巧廣州：2025年11月26日

1.正確理解招聘與面試；2.提升崗位素質分析的能力；3.提升測評工具選擇與應用的能力；4.提升招聘渠道開發與建設的能力；5.提升行為面試的能力。培訓對象人力資源總監、人力資源經理、招聘專員、部門經理課程大綱第一部分：正確理解招聘與面試1.咨詢案例1：該企業為什么招進50人，半年后只剩下1人？2.招聘與面試常見誤區分析3......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班北京：2025年12月23日

在快速變化的商業環境中，企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展，企業用工問題變得越來越復雜，各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來，隨著勞動法新規的不斷出臺，如延遲退休政策的實施，企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經理上海：2025年12月11日

人始終是問題與矛盾的第一要素，也是推動工作發揮的生力軍。在管理人的事情上，HR 和業務部門是“你耕田來我織布”，分工不分家。業務部門經理學到“選育用留”的精髓，通過員工關系去理順業務流程的關鍵環節。何樂而不為？培訓對象企業中、高層管理人員職能部門經理、主管與相關人員課程......

人員選拔培訓內訓課程

塑造高職業素養的6個好習性主講：俞老師

后疫情下的職場，90后95后00后門成為了主力！他們面臨的崗位競爭、工作挑戰、人際合作的壓力，讓他們面臨更大的挑戰。此時企業給新生代的他們塑造的職業素養模式，也建立在他們的不同上，并在不同引導到與企業文化的匹配中，以便企業與他們的合作互動能更順暢。成長在互聯網時代的他們不管成長的時代背景、思維模式、工作的動機都跟70、......

凝心聚力，攜手共建企業文化主講：樸老師

你是否發現組織每位員工能力很強，但整體凝聚力卻很弱，組織如同一盤散沙；你是否發現，組織在瘋狂追求利潤或高增長時，有些員工放棄了曾經堅守的道德底線；你是否發現，組織內部協作時經常出現相互拆臺、相互抵毀等事件……諸如此類事件發生，在很大概率上告訴我們組織文化建設出現了問題，這些問題輕者增加組織內......

管理者績效評估主講：周老師

明確績效考核與面談的重要性與作用,闡明進行績效評估的準備方法掌握設定與評估員工績效目標的基本方法與技巧掌握進行績效面談的核心步驟與技巧掌握對三類典型員工面談的定位與策略【課程特色】講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+測評及行為強化反饋等混合式學習形式【課程對象】基層管理者、中層管理者、各部門總監......

現代新國企績效管理創新實踐主講：王老師

在新一輪國企改革深化提升行動的背景下，國有企業面臨著構建現代新國企的挑戰和機遇。績效管理作為現代企業管理的重要理念，越來越受到管理層的重視。通過績效管理的實施，可以調動企業各階層的積極性，更好地為企業的戰略目標服務。同時，管理層通過對企業績效管理體系的梳理，可以更好地掌握企業戰略目標、人力資源、業務模式、財務狀況等信息......