薪酬福利培訓

薪酬福利培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計上海：2025年11月27日

一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術：職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......

TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班昆明：2025年11月27日

各企業人力資源總監、經理、，企業培訓經理、主管，企業職業培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。培訓內容第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:......

HR數據分析師——運用數據分析與邏輯關聯，驅動業務，重塑HR價值與影響力上海：2025年11月27日

希望成為業務伙伴、掌握用數據對話技能的人力資源管理者希望提升人力資源管理效能與決策價值的人力資源高管企業人力資源團隊中的“HR數據分析 ”(HR Analytics)或人力分析（People Analytics）崗位的專職人員希望以HR數據分析手段提升內部咨詢與問題解決能力的專業人士課程目標第一......

薪酬教練——手把手教你做薪酬深圳：2025年11月21日

當前企業面臨著充滿不確定性的外部環境，唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎，也是企業負責人最需要重視的工作。如何為員工設定合理的薪酬水平？如何平衡企業經營效益與薪酬預算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發員工持續努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公......

薪酬福利培訓內訓課程

共贏薪酬福利體系主講：魏老師

第1部分薪酬福利系統基本理論課堂討論：某企業薪酬福利體系典型問題舉例薪酬管理的重要意義及發展趨勢薪酬結構構成及作用薪酬管理的3P付薪理念薪酬系統設計面對的核心問題薪酬設計六步法概述案例分析：某企業薪酬體系全景呈現第2部分工作分析、職位描述與職族體系規劃工作分析重要意義工作分析常規模式與關鍵控制點工作分析常用工具如何進行......

薪酬福利體系設計與管理主講：曾老師

薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性！“以關鍵業績指標（簡稱KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬體系，它不僅關注到企業薪酬水平的對外競爭力，也關注內部薪酬的合理性和激勵性；不僅注重薪酬對績效的牽引，還注重薪酬對員工能力的牽引；它將薪酬與績效......

企業全面薪酬福利體系設計主講：趙老師

第一部分：企業薪酬福利管理的基本原則一、企業薪酬福利管理的三大誤區1、薪酬戰略不明確2、薪酬福利針對性不強3、薪酬結構設置不合理二、薪酬福利體系的構成三、薪酬福利管理的理論基礎1、公平理論2、雙因素理論3、期望值原理四、企業對薪酬福利體系定位的三種錯位五、全面薪酬體系的內容1、外在薪酬A、貨幣薪酬B、非貨幣薪酬2、內在......

標桿房企戰略性人才發展規劃——薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展主講：趙老師

掌握薪酬規劃設計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學習設計企業在不同階段的薪酬機制通過學習掌握數字福利創新激勵方法，運用到自身企業吸引保留員工通過學習，結合房地產實際，將薪酬設計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業工作中去。通過學習，掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發展趨勢，掌握應對的人才策略學習......