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經(jīng)銷商管理培訓(xùn)

經(jīng)銷商（Dealer）是供應(yīng)商的產(chǎn)品在某一地域或行業(yè)領(lǐng)域的銷售廠商之一。經(jīng)銷商與分銷商具有顯著差別，廠商對(duì)于經(jīng)銷商一般沒(méi)有明確的分銷要求，因此廠商對(duì)于經(jīng)銷商的管理一般不如對(duì)分銷商深入。通常廠商銷售經(jīng)理對(duì)經(jīng)銷商的管理主要側(cè)重于庫(kù)存管理、訂單流程管理和渠道促銷管理。

經(jīng)銷商管理培訓(xùn)公開(kāi)課

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷量倍增之道上海：2025年11月21日

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷量”難題三：“有銷量卻沒(méi)有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒(méi)有做區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？1、學(xué)會(huì)S......

大客戶開(kāi)發(fā)管理與項(xiàng)目型銷售成都：2025年12月11日

? 系統(tǒng)了解大客戶銷售的整體策略制定? 掌握大客戶銷售策略制定的方法和工具? 幫助銷售團(tuán)隊(duì)在今后工作，有指導(dǎo)性地展開(kāi)工作課程對(duì)象：二年以上大客戶或項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)者課程大綱模塊一：常見(jiàn)的問(wèn)題大碰撞1 這些事是不是你經(jīng)常干的？2 實(shí)戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析模塊二：分析局勢(shì)1 整體形勢(shì)分析1.1 客戶項(xiàng)目階段的認(rèn)知工具：銷售......

全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式上海：2025年12月10日

模塊一整合思維：全域經(jīng)濟(jì)思維增長(zhǎng)模式單元一：新零售時(shí)代商業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷之路★ 新商業(yè)時(shí)代消費(fèi)升級(jí)思維認(rèn)知★ 成交升維全域戰(zhàn)略的落地方法★ 多維度新零售營(yíng)銷的落地方法★ 新商業(yè)零售業(yè)績(jī)倍增贏利模式★ 內(nèi)容經(jīng)濟(jì)時(shí)代全域流量的營(yíng)銷★ 用戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代下全域核心驅(qū)動(dòng)思維解析：固有思維是傳統(tǒng)老板心中魔鬼情景分析：商業(yè)零售平面思維到多維......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長(zhǎng)班杭州：2025年12月11日

引爆連鎖品牌業(yè)績(jī)倍增的業(yè)務(wù)推動(dòng)力1、運(yùn)營(yíng)高手模板：現(xiàn)場(chǎng)掌握業(yè)務(wù)推動(dòng)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場(chǎng)敏感模板：培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)力與應(yīng)變力3、團(tuán)隊(duì)打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動(dòng)模板：學(xué)會(huì)公司業(yè)務(wù)推動(dòng)的思路、方法與工具5、自我突破模板：學(xué)會(huì)崗位認(rèn)知時(shí)間管理業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)能力6、目標(biāo)拆解模板：學(xué)會(huì)目標(biāo)拆解推動(dòng)......

經(jīng)銷商管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

經(jīng)銷商管理實(shí)務(wù)技能提升主講：林老師

一、市場(chǎng)管理的理性思路1.廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系錯(cuò)誤的觀念正確的觀念經(jīng)銷商與廠家觀念的差異經(jīng)銷商對(duì)廠家的影響廠家對(duì)經(jīng)銷商的影響2.廠家為什么要選擇與經(jīng)銷商合作3.經(jīng)銷商為什么要選擇與廠家合作合作的真正內(nèi)含廠家銷售代表的使命二、經(jīng)銷商管理三絕招1.幫經(jīng)銷商賺錢(qián)好做必須做以為他會(huì)做2.幫經(jīng)銷商花錢(qián)庫(kù)存管理帳目管理業(yè)務(wù)人員管理現(xiàn)......

經(jīng)銷商管理與客戶關(guān)系維護(hù) 主講：陳老師

一、區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知 1.廠家與商家的關(guān)系定位（1）廠家與商家的互動(dòng)關(guān)系（2）廠家的角色定位（3）廠家與商家關(guān)系的三個(gè)誤區(qū) 2.區(qū)域經(jīng)理的角色定位（1）廠家的代表（2）廠家與商家聯(lián)系的紐帶（3）代表廠家對(duì)商家進(jìn)行扶植（4）代表廠家對(duì)商家進(jìn)行管控（5）商家的合作者與顧問(wèn) 二、代理商管理 1.如何制定有效......

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理主講：劉老師

1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好四類市場(chǎng)：中心市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對(duì)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會(huì)在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場(chǎng)狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會(huì)根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，建立有效的經(jīng)銷商培訓(xùn)體系。學(xué)會(huì)如何利用渠......

渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理主講：呂老師

基本了解市場(chǎng)通路概念理解經(jīng)銷商的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作掌握經(jīng)銷商管理的基本流程與技巧練掌握快速分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)技巧；熟練掌握經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)管理的實(shí)戰(zhàn)技能。【授課對(duì)象】銷售經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理/營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、正、副店長(zhǎng)/主管/領(lǐng)班營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)、經(jīng)銷商等【課程特色】1、課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、小組討論、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)，實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)......