管理人員培訓

管理人員培訓公開課

企業中高層管理人員十項管理能力提升訓練營成都：2025年11月20日

熟悉與認知中高層管理者的角色定位與崗位職責，明確責任意識，梳理責任能力；改變與優化中高層管理者的管理思維，改變原有的固化思維，樹立專業管理思維；掌握與運用中高層管理者現代十項管理技能，掌握管理方法，活用管理工具；運用案例分析-小組研討等形式，幫助中高層管理者進行管理知識的落地與運用；幫助中高層管理者結合自身的管理問題，......

營銷管理人員的財務管理廣州：2025年11月22日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者課程大綱：模塊一：營銷定位與財務環境——營銷策略的財務計算1. 案例：企業營銷戰略與財務戰略的實踐2. 財務能為企業做什么？3. 財務職能定位的重大變革4.從營銷角度看財務，財務角度分析營銷？5. 財務的重新定位：決策占據重要地位......

新質生產力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班成都：2025年11月25日

(一）實用性公文寫作與公文處理工作實務1.《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》的重點解讀;2.公文的特點（公文的行政性、作者的法定性、格式的規范性、處理的程序性、作用的權威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的寫作規范及示例（決議、決定、議案、意見、報告、請示、批復、通報、通告、命令、通知、函、紀要等）；4......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班重慶：2025年11月27日

A單元內容專題一:新時代如何做好國有企業工資總額預算管理?1.國家對國有企業工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些工資項目必須納入工資總額管理?3.各單位如何做好工資總額預算管理?4.最新的工資總額之外可以單列的項目，具體的政策規定?5.與以往相比，國家最新的津貼福利發放要求，如何在津貼福利發放中規避風險?專題二:國有企......

管理人員培訓內訓課程

激活團隊：管理人員的人力資源管理主講：方老師

測評+案例研討+面授+游戲【課程綱要】一、什么是人力資源管理1.1討論：各級管理者的職責1.2案例：失敗的阿偉1.3管理者的心態調整及常見的三大難題1.4管人理事的技巧1.5人力資本、人力資源、人員管理的關系1.6人力資源管理機制在選育用留存在的問題1.7人力管理也是管理者的事情a)人力資源規劃、職位分析與績效管理的分......

幫助企業中基層管理人員為員工賦能主講：高老師

現代工作生活節奏快，時代因素、組織因素、員工自身因素都會導致員工產生壓力情緒問題。其中包括：新員工快速大量涌入，沖擊企業多年比較穩定的體系老員工大量被晉升，責任更重，壓力增加，自身也需求調試改善帶好隊伍、在崗輔導和關懷員工成為老員工的一道新課題新老員工融合成為重要課題，不少員工因融合不好隨之流失傳統企業內部工會、團委等......

中層管理人員培訓課程主講：燕老師

一、自身修煉：做最好的自己1.心態管理：打開窗子，看到一個新世界；2.武裝自己：與鯊魚一起游泳；3.樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果5.案例分析：德邦的學習型文化二、贏在中層：如何讓組織決勝于中層？1.重視貢獻：我能貢獻什么？2.注重執行：用結果說話；3.現地現物：有問題現場解決；......

管理人員市場營銷管理四部曲主講：杜老師

理論授課+案例分享+情景模擬+小組研討【課程目標】通過四個模塊的課程內容，讓營銷管理人員能夠勝任以下四個方面的角色能力要求：?市場業務規劃者—掌握市場經營的思路和方法，熟悉信息收集、宣傳策略、產品策略等基本方法；?員工業績診斷者—通過“業績診斷三部曲”，透過表象，找到一線......