組織溝通培訓

組織溝通培訓公開課

可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報廣州：2025年11月28日

“股神”巴菲特曾經說過一句話：“你要學會商務演講，這是一項可以持續使用五六十年的資產。否則，你就要承受五六十年的損失。”注意力越來越稀缺的職場中，越來越多場合需要演說，也許只有一分鐘的時間，就決定了接下來的很多種可能性。羅翔因為風趣幽默的“張三說法&rdquo......

跨部門溝通與協調（2天）北京：2025年12月08日

跨部門溝通與協調，始終是困擾企業的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協調，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理，總監，各級各部門管理人員，調解......

高情商溝通與協調成都：2025年12月08日

管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎* 溝通到底是指什么？為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標出發，了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習慣，避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......

職場溝通金鑰匙—報聯商上海：2025年11月28日

企事業所有員工課程大綱導入：職場溝通雙痛點Why: 溝通為何失效？1、魚牛理論2、小組討論：我們認為造成溝通不暢的原因有哪些？3、職場溝通問題3分類：認知、意愿、方法4、必然原因——生理結構、信息漏斗What: 認識溝通的本質1、溝通原理圖：信息的閉環思維有效溝通三要素2、職場溝通分類：7種職場......

組織溝通培訓內訓課程

360° 組織溝通主講：張老師

1學習提升人際關系與情感的技巧；2掌握表達的金字塔邏輯；3掌握聆聽、反饋的技巧；4掌握向上級接受工作、工作匯報的步驟和話術標準；5掌握與平級溝通的核心要點；6掌握與下屬溝通的步驟和標準。【課程特色】需求診斷：課前充分溝通，精準定位培訓需求，并針對性設計案例。情境設計：依據課前調研結果，設計工作場景案例，更便于理解和認知......

高效組織溝通主講：朱老師

一、認識溝通 (一)從“四個故事四堵墻”看溝通 (二)溝通八要素圖解二、人際溝通 (一)口頭溝通 1.非正式口頭溝通—“小道消息” 2.正式口頭溝通—演講演講的含義、目的、種類心理緊張的原因及解決方法與演講的準備演講稿的撰寫與成功演講的特點......

組織溝通管理系統CMS與高效能組織打造主講：潘老師

企業家、中高層管理者、職業經理人等目標收益定位問題——梳理組織溝通觸點和溝通流程，尋找組織內外部的、不同方向上的信息傳遞和溝通問題，提供前期咨詢建議；改變習慣——消除常見的組織運營思維和溝通行為誤區，養成良好的組織溝通習慣，達成“第一反應正確高效”......

銷售人員有效組織溝通能力提升訓練主講：譚老師

了解銷售人員需要掌握的溝通技巧，學會與上司、下屬及跨部門人員溝通。課程大綱第一部分有效溝通基礎?管理就是溝通?管理從溝通開始?溝通的定義?溝通的步驟?溝通的目的?溝通的障礙?高效溝通的策略?表達?傾聽?反饋第二部分如何與上司溝通?與上司溝通的四大法則?坦誠相待，主動溝通?了解內心，適度贊美?注意場合，選擇時機?尊重......