團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

打造虎狼之師：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理杭州：2025年11月21日

1.了解銷售管理者的四大管理思維2.慧眼識英雄，識別真正的銷售天才3.熟悉銷售人員成長的九大階段4.掌握銷售團(tuán)隊(duì)激勵的幾種技巧培訓(xùn)對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團(tuán)隊(duì)1.銷售管理者的角色認(rèn)知2.銷售管理者的四大責(zé)任思維1)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)績效的第一責(zé)任人2)別找借口找方......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（陳西君）濟(jì)南：2025年11月21日

企業(yè)中高級管理者課程方式：理論講授(30%）+案例分析、互動交流、小組研討(40%）+實(shí)操練習(xí)(30%）課程大綱前言：VUCA時(shí)代對企業(yè)未來管理者的要求第一講：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石—企業(yè)文化1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2. 企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值......

高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上海：2025年11月22日

第1天團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提：領(lǐng)導(dǎo)力一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)誰應(yīng)該成為你隊(duì)伍中的成員你在隊(duì)伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威三、樹立屬于您的領(lǐng)......

營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“法”與“道” 上海：2025年11月22日

鮑老師作為擁有知名企業(yè)任職背景的職業(yè)講師，他將自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)融入培訓(xùn)實(shí)踐中，使技能培訓(xùn)效果得到增強(qiáng)，從而超越了單純技能培訓(xùn)的局限性。以學(xué)員為中心、注重激發(fā)學(xué)員的互動與提問，通過生動形象的案例，講述公司治理及團(tuán)隊(duì)管理的“法”與“道”。咨詢式授課 &mda......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工執(zhí)行力提升主講：陳老師

第一講：重新定義團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴：什么是團(tuán)隊(duì)？“好團(tuán)隊(duì)”與“壞團(tuán)隊(duì)”十大區(qū)別一、團(tuán)隊(duì)的定義與特征1. 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的定義及其特征2. 關(guān)于“團(tuán)隊(duì)”的特征辨析團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)：“急速60秒”體驗(yàn)與復(fù)盤（任務(wù)目標(biāo)、角色分工、協(xié)作流程、團(tuán)隊(duì)人際關(guān)......

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的三度賦能主講：劉老師

【第一部分：課程背景、目標(biāo)與課程收益】在勞動力成本優(yōu)勢日漸喪失的今天，提升企業(yè)經(jīng)營管理的軟實(shí)力已經(jīng)成為諸多中國企業(yè)突破重圍的必然選項(xiàng)之一。企業(yè)軟實(shí)力中的關(guān)鍵一項(xiàng)，就是組織文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)主管有效的團(tuán)隊(duì)管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團(tuán)隊(duì)的合力與卓越的團(tuán)隊(duì)績效；相反，孱弱的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理則使得團(tuán)......

狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講：徐老師

主管、經(jīng)理?？偙O(jiān)、副總、總經(jīng)理課程方式：采用互動式教學(xué)、案例分析、小組討論、PK訓(xùn)練、游戲互動；課程大綱第一講：狼性營銷管理者認(rèn)知一、狼性營銷管理者的特質(zhì)1. 狼性管理者的5大特點(diǎn)2. 狼性管理者的5大條件二、狼性營銷管理者思維1. 營銷管理的核心指導(dǎo)思想1）營銷和推銷的根本區(qū)別2）超級相信公司、產(chǎn)品、自己、客戶2. ......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——打造卓越銷售管理體系主講：王老師

前言：我們面臨的新的市場環(huán)境1. 中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國制造業(yè)在新形勢下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時(shí)代實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的5個內(nèi)容第一講：打造專業(yè)銷售管理體系的目的一、企業(yè)銷售戰(zhàn)略、銷售目標(biāo)和銷售組織架構(gòu)1. 團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)伙2. 明確銷售戰(zhàn)略3. 明確銷售目標(biāo)4. 建立銷售組織架構(gòu)案例分析：H公司總經(jīng)理的困惑二......