目標(biāo)管理培訓(xùn)

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目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理——賀禮老師廣州：2025年11月22日

各管理崗位職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：(一)正確認(rèn)識五種目標(biāo)管理真意1.1960 MBO——彼得杜拉克/具體目標(biāo)/策略方法/檢討缺失2.1960前OGP——Old Goal-Pressure老舊模式—方向目標(biāo)—施壓完成3.1990 SS-MBO六標(biāo)準(zhǔn)差目標(biāo)......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計劃實行廣州：2025年11月22日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一講：團(tuán)隊為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理一、高效團(tuán)隊的3大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的目標(biāo)3.人人共守的規(guī)則工具：從目標(biāo)到措施的4A工具方法：頭腦風(fēng)暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標(biāo)管理的三個統(tǒng)一：1.統(tǒng)一思想2.統(tǒng)一聲音3.統(tǒng)一動作視頻案例：許木......

咨詢式高績效目標(biāo)管理北京：2025年11月26日

1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。4.參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的參與能力。5.方案性-......

一箭雙雕----目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行深圳：2025年11月27日

企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗收或評價其績效。目標(biāo)除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督，以期**后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有懶惰的人，只有沒有明確......

目標(biāo)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理 --5R目標(biāo)管理工具主講：邢老師

第一講：目標(biāo)為何達(dá)不成？——宇宙的三大力量一、目標(biāo)無法達(dá)成的原因1、歸因錯誤——沒有正確歸因2、危機感不夠——沒有把自己逼上絕路3、愿力不夠——沒有強烈的企圖心4、吸引力不夠——缺少宇宙能量二、達(dá)成目......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行（范蓉）主講：范老師

1.認(rèn)識目標(biāo)與計劃管理的真正功能和核心原理，增強目標(biāo)與計劃管理意識2.掌握實施目標(biāo)分解、工作計劃、工作改進(jìn)，效率提升的步驟和方法3.掌握如何解決目標(biāo)和計劃在推進(jìn)實施過程中遇到的問題，確保目標(biāo)落地4.掌握科學(xué)有效的制定戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行方案，完善目標(biāo)執(zhí)行策略5.掌握如何運用“時間管理步驟”與“目......

目標(biāo)管理主講：羅老師

一、目標(biāo)管理概要1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義和含義3、目標(biāo)管理五要素4、目標(biāo)管理的威力:舵、鐘、鏡、梅5、人對目標(biāo)的期望強度6、目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)7、目標(biāo)管理的兩大特征8、目標(biāo)管理的實質(zhì)二、目標(biāo)管理的程序1、目標(biāo)管理的三大階段2、目標(biāo)管理的過程:三個共同3、目標(biāo)管理與評價的工作系統(tǒng)圖4、目標(biāo)管理程序5、目標(biāo)管理層次......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行-彭永紅主講：彭老師

（1）掌握部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；（2）有效掌握部門工作計劃跟蹤的方法，讓計劃落到實處；（3）掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運用；（4）學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；（5）掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)；（6）針對工作計劃和存在的問題，有效管理與糾正的方法。課程內(nèi)容：第一講 ......