需求管理培訓

需求管理培訓公開課

需求挖掘與需求管理北京：2025年11月21日

從產品市場成功的角度理解需求管理與產品規劃、產品研發的關系，從流程、組織、績效監督和IT工具等方面，全方位提升需求管理能力；理解產品包需求的構成范疇與分層方法，全面提升產品競爭力；掌握需求收集的經典方法，突出用戶體驗需求，形成高質量的客戶需求；探索與挖掘客戶的潛在需求，促使持續豐富產品的內涵；掌握對客戶需求進行解釋、整......

采購需求管理與庫存成本削減杭州：2025年11月22日

當公司規模較小，業務比較簡單時，企業管理者通常能夠迅速做出決策，保證客戶的訂單準時送達，同時還能保持庫存成本低，提高工作效率。但是，當公司開始擴大，進入更多元化的市場，就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜，需要處理的事情變多，可能導致庫存積壓，形成大量呆滯物料，還會影響到企業的盈利。這時候，我們就需......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求深圳：2025年11月27日

1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析，找到賣點和差異化？4.如何有效收集后端部門的內部需求，在設計中構建質量，實現整體最優，減少后期......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求上海：2025年12月01日

第一部分：產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享：某運營上廣告折射對需求五層次2.3......

需求管理培訓內訓課程

有效需求管理主講：朱老師

使學員清晰分辨出項目各類需求，并可以就需求的重要緊急程度進行排序使學員掌握需求訪談的核心方法，能夠運用追問法挖掘關系人真實的動機與期望熟練應用2-3個項目需求管理工具，將干系人真實需求最大化進行呈現與傳遞【課程特色】視頻研討+視覺引導，案例故事引人入勝；實戰訓練與輔導，強化能力落地；輸出工具模版，工作中即插即用。【課程......

產品需求分析與需求管理（曹修洪）主講：曹老師

根據美國工業協會統計數據，不適當的市場分析和需求分析是導致產品研發失敗的第一原因，獨占研發產品失敗原因的32%，本課程圍繞業界科技企業針對需求管理的難點與挑戰，結合標桿企業的最佳實踐，詳細介紹需求收集、需求分析、需求分解、需求實現、需求跟蹤、需求變更管理等需求全生命周期管理方法，涉及理念、流程、組織、方法、工具、案例研......

標前階段工程項目需求管理與投標策劃主講：李老師

一、工程建設市場需求管理分析1、投不投？怎么考慮2、需求模型分析3、營銷的本質4、工程營銷八步走二、標前階段決策鏈識別1、決策人模型的具體含義與操作指導2、標前發包人要求識別3、招標策劃，承包人不得不參與的環節4、標前競爭對手預判5、項目特點分析與資格匹配6、常用評分辦法利弊解析三、投標策劃與組織1、投標策劃，承包人深......

供應鏈需求管理-精準預測與產供銷協同管理主講：郭老師

1、明確企業競爭兩大核心要素2、掌握四種供應鏈類型與供應鏈計劃有效匹配的思路3、掌握供應鏈計劃框架圖四大內容構成與供應鏈計劃管理的三大關鍵指標4、掌握需求預測四大關鍵素語，預測的三大內容，預測的六大關鍵因素與預測“三角”畫架內容5、掌握需求預測兩種觀點，時間序列四種模式與兩種分解方式6、掌握定量......