任職資格培訓

任職資格培訓公開課

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班成都：2025年11月20日

本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設與企業發展戰略關系著手，提出基于勝任素質的任職資格體系與人才梯隊建設思路；重點講述如何進行企業內部人才盤點、如何甄別人才、如何設計任職資格、如何建立關鍵核心崗位的勝任素質模型；如何進行企業儲干、梯隊、繼任者三層次人才企業內職涯發展通道。同時，課程中設計了如何構建任職資格體系與梯隊......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計北京：2025年11月20日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

任職資格與人才管理設計方案班北京：2025年11月21日

HR管理人員、HRD課程內容第一部分：任職資格標準建設與實踐要點一、人力資源管理的問題和方向1）案例一：到底是職級稱呼還是職位稱呼？2）案例二：為什么員工想把事情做好，但就是無法做好？3）案例三：員工制造產品缺陷背后的原因二、任職資格管理的概念和理念1）任職資格是什么，不是什么2）任職資格管理的核心理念3）任職資格管理......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰深圳：2025年11月26日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人......

任職資格培訓內訓課程

人崗匹配，目標選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操主講：余老師

上午部分：一、理論構建與基礎理解09:00-09:30 1、開場與課程介紹(1)介紹課程背景、目標、收益及特色(2)學員學習期待和目標梳理(3)學習公約介紹與共創09:30-10:30 2、崗位需求分析(1)崗位分析的重要性與方法(2)崗位職責與任務梳理(3)任職資格標準的設定原則小組討論：選擇一個崗位，小組合作完成崗......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰主講：李老師

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等【課程大綱】（一）、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一、管理的基本矛盾及定義（小組研討）二、企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三、人力資源在企業資源中的定位四、企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五、人力資源對企......

任職資格管理與人才梯隊建設主講：錢老師

1、幫助學員建立正確的人才梯隊建設的觀念，清楚的認識到人才梯隊建設對企業發展的重大作用；2、了解任職資格管理的理念，明晰人才梯隊建設中任職資格管理的目標與要求；3、掌握任職資格管理的相關工具和方法，正確使用任職資格管理指導員工設計下一步發展，營造良好的組織學習氛圍；4、清楚領導崗位人才梯隊建設的要求，明確領導者在人才梯......

企業崗位勝任力模型與任職資格體系構建主講：楊老師

公司中、基層管理人員，人力資源管理人員。課程大綱第一講：崗位勝任力模型概論導入：某醫藥集團崗位勝任力模型案例分析一、素質、能力的基本概念及特點1. 素質的基本概念及特點2. 能力的基本概念3. 人的素質與能力結構示意圖二、勝任力模型概念與類型1. 勝任力模型概念2. 勝任力模型類型三、建立勝任力模型的作用1. 為人才招......