團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具青島：2025年11月21日

模塊一：銷售經(jīng)理自我管理1，銷售管理者的兩項(xiàng)核心職責(zé)發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展組織2，科學(xué)管理原理3，銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力4，銷售管理者常犯的 12 個(gè)錯(cuò)誤模塊二：制定區(qū)域市場(chǎng)策略1. 銷售目標(biāo)與市場(chǎng)策略2. 進(jìn)入市場(chǎng)的第一步：分析市場(chǎng) SWOT3. 第二步：區(qū)域市場(chǎng)角色定位與市場(chǎng)布局4. 第三步：區(qū)域市場(chǎng)整體策略規(guī)劃地域策略......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營銷策略北京：2025年11月22日

第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從簡(jiǎn)單交易向?yàn)榻鉀Q客戶問題轉(zhuǎn)變，尋求市場(chǎng)突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場(chǎng)線索和評(píng)估銷售機(jī)會(huì)，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案和構(gòu)想見客戶；聚焦客戶的客戶、客戶的對(duì)手、客戶的企業(yè)，應(yīng)用“三類人”需求模型發(fā)現(xiàn)商機(jī)，做大市場(chǎng)；把自......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理上海：2025年11月24日

本課程將通過一個(gè)貫穿全過程的完整案例的剖析，結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際問題的討論，幫助學(xué)員：重新認(rèn)知自己的管理角色、了解組建銷售團(tuán)隊(duì)的基本方法、掌握確定銷售目標(biāo)的策略和技巧；熟悉銷售人員的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)手段；建立銷售人員的管理與評(píng)估策略；改進(jìn)銷售人員的指導(dǎo)與發(fā)展方法，從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率，顯著提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力和提升銷......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理課程北京：2025年11月27日

希望通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，不斷完善自我，從而能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，挑戰(zhàn)及超越目標(biāo)的中層及高層管理者課程收益樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“信從”明確高效能組織的核心來自領(lǐng)導(dǎo)者的自我完善提升領(lǐng)導(dǎo)者的自我驅(qū)動(dòng)力完善領(lǐng)導(dǎo)體系：執(zhí)行系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)、人才系統(tǒng)掌握溝通策略的制定方法及工具課程大綱第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者的自......

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

營業(yè)廳班組長(zhǎng)高效團(tuán)隊(duì)管理及營業(yè)廳日常管理主講：文老師

● 提升班組長(zhǎng)的管理認(rèn)知● 針對(duì)班組長(zhǎng)的管理短板入手，提升管理能力● 實(shí)戰(zhàn)模擬，情景演練，實(shí)景還原管理難題，使班組長(zhǎng)面對(duì)難題時(shí)可以信手拈來，迎刃而解課程對(duì)象：營業(yè)廳班組長(zhǎng)課程風(fēng)格：幽默風(fēng)趣，深入淺出，與時(shí)俱進(jìn)課程人數(shù)：24-48人課程工具：工具一：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建設(shè)模型工具二：貝爾濱團(tuán)隊(duì)角色理論工具三：性格與行為模式模型工具......

卓越領(lǐng)導(dǎo)—團(tuán)隊(duì)管理主講：劉老師

1、掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對(duì)今天的挑戰(zhàn)。2、通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織；?明確今天組織的基礎(chǔ)不再是權(quán)力，而是信賴！3、如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。4、由內(nèi)而外的改善團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系。5、如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上，充分理解和滿足他人的需要。6、在確立核心價(jià)值的基礎(chǔ)上，如何提高工作和生活的效率......

大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理主講：何老師

第一講大客戶銷售經(jīng)理的管理認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力案例分析……1、大客戶銷售經(jīng)理的管理角色定位銷售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區(qū)別銷售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理的人格特質(zhì)銷售領(lǐng)導(dǎo)力行為職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力3、大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理要點(diǎn)大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理的五大控制點(diǎn)大客戶銷售團(tuán)......

經(jīng)營思維掌控業(yè)績(jī)一線團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 主講：秦老師

明確一線管理者的職能與核心價(jià)值理解影響一線管理的三大要素掌握一線銷售管理者圍繞核心價(jià)值應(yīng)具備的四大技能掌握一線團(tuán)隊(duì)過程及工作量管理的核心方法，將業(yè)績(jī)結(jié)果真正可控掌握一線管理者必備的兩項(xiàng)重要經(jīng)營管理動(dòng)作：會(huì)議經(jīng)營與營銷活動(dòng)策劃組織實(shí)施【課程特色】聚焦一線銷售管理實(shí)務(wù)。以銷售效果的達(dá)成為根本導(dǎo)向，運(yùn)用大量方法、工具，手把手......