MRP培訓(xùn)

MRP培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃-MRP打通及庫(kù)存策略廣州：2025年11月22日

ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心內(nèi)容，是承載企業(yè)能否良好實(shí)現(xiàn)和滿足客戶需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企業(yè)的物料需求計(jì)劃，外部滿足客戶需求，內(nèi)部滿足主生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)劃要求和生產(chǎn)需求是企業(yè)每日面臨的任務(wù)，也是基本功，而很多企業(yè)這個(gè)基本功并沒(méi)有做好，往往上了高大上的ERP工具......

供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃-MRP打通及庫(kù)存策略上海：2025年11月29日

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計(jì)劃與庫(kù)存控制的人員課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and stra......

股權(quán)架構(gòu)方案班廣州：2025年11月27日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管法務(wù)總監(jiān)、HRD、投融資總監(jiān)等需參與股權(quán)設(shè)計(jì)的管理者董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管課程大綱模塊一：股權(quán)戰(zhàn)略股權(quán)動(dòng)力模型:股權(quán)是所有公司的底層動(dòng)力系統(tǒng)股權(quán)頂層設(shè)計(jì):以終為始是股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的原則股權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃:擬上市型公司/家族傳承型/被并購(gòu)公司股權(quán)戰(zhàn)略分類(lèi):以股權(quán)價(jià)值為引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)板塊梳理+布局本模塊收獲:掌......

智能化時(shí)代下國(guó)有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)一體化管理暨國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班成都：2025年12月10日

國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實(shí)務(wù)中，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計(jì)的存在，應(yīng)該要實(shí)現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，做到一套流程制度應(yīng)對(duì)多方監(jiān)管要求？在國(guó)資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下，如何做出管理......

MRP培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理主講：邱老師

企業(yè)的發(fā)展與內(nèi)控的完善是分不開(kāi)的，發(fā)展健康，規(guī)范的企業(yè)的內(nèi)控往往都是較為完善的。相對(duì)比的，企業(yè)倒閉或出現(xiàn)各種舞弊現(xiàn)象，和企業(yè)內(nèi)部控制不到位，不完善存在很大的關(guān)系。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的監(jiān)督職能代表者，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值，受到越來(lái)越多的重視。現(xiàn)在企業(yè)成立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的也越來(lái)越多。如何完善公司的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)體系？......

以客戶為牽引的業(yè)務(wù)流程再造主講：陸老師

對(duì)企業(yè)流程問(wèn)題的思考：作為企業(yè)管理者（企業(yè)中高層管理者或?qū)I(yè)流程管理人員），在企業(yè)內(nèi)部流程與制度優(yōu)化過(guò)程中，您是否感受過(guò)以下迷茫：目前幾乎所有規(guī)模上億企業(yè)都在經(jīng)受部門(mén)墻的困擾，效率低下，溝通成本高、層層審批卻無(wú)人負(fù)責(zé)是普遍現(xiàn)象；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉已經(jīng)深?lèi)和醇玻瑓s又無(wú)從下手；規(guī)模越大，除了銷(xiāo)售部門(mén)，已經(jīng)無(wú)人關(guān)......

銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理警示與防范主講：王老師

● 從風(fēng)險(xiǎn)全局層面，了解金融體系主要風(fēng)險(xiǎn)● 以實(shí)際案例為基礎(chǔ)，深度解析合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的管控點(diǎn)● 了解監(jiān)管層面對(duì)非合規(guī)操作的處罰措施● 從銀行內(nèi)部控制出發(fā)，初步掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的管理方法● 熟悉了解國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)監(jiān)管法規(guī)課程對(duì)象：柜員、理財(cái)經(jīng)理、對(duì)公客戶經(jīng)理等課程方式：理論40%+案例解析60%課程大綱第一講：風(fēng)險(xiǎn)全局層面&md......

企業(yè)管理視角的成本控制主講：臧老師

第一講管理決策的成本路徑一、我國(guó)成本管理的四個(gè)誤區(qū)二、成本管理的戰(zhàn)略坐標(biāo)三、財(cái)務(wù)管理與成本控制中的規(guī)則本講作為本課程的開(kāi)篇，分析我國(guó)成本管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)實(shí)提出管理角度的成本控制思路，使學(xué)員一開(kāi)始就感到成本管理與控制的重要性，并樹(shù)立成本控制的宏觀理念。第二講成本類(lèi)型與管理決策一、顯性成本與隱性成本二、會(huì)計(jì)成本......