精益采購培訓

精益采購培訓公開課

精益采購管理與優勢談判技巧深圳：2025年11月21日

在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場，因為產品的性價比，品質，穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何協同管理供應商群目標一致，節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......

高效實用的采購技巧上海：2025年11月20日

1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優化基于企業信息平臺的采購流程優化非增值環節的流程優化零星物料采購的管理與風險控制3. 采購談判基礎談判前的準備優勢與劣勢分析預計“期望”與合理妥協從采購談判到產品價值分析4.采購成本分析與優化采購物料的......

新形勢下采購招標實戰技巧和合同管控深圳：2025年11月28日

此次為期 2 天的課程，旨在幫助參與者：科學解讀2020年政企采購招投標最新的變化和重點管控點掌握疫情下采購招標全流程（招標公告，資格預審，開標，評標，定標，合同簽訂）變化的要點掌握疫情下采購招標書編制要點掌握疫情下采購招標合同風險管控的要點掌握疫情下電子招投標的要點課程大綱第一單元新時代下招投標行業的重大變革情景案......

采購流程優化及供應商評估與管理深圳：2025年11月29日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

精益采購培訓內訓課程

精益采購管理管理 & 優勢談判技巧主講：黎老師

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

精益采購管理與采購合同風險分析主講：柳老師

采購總監、采購經理、物流經理、采購與供應主管、等從事采購供應的人士【課程綱要】第一講：精益化采購戰略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略6步驟：－商機評估－商品......

精益采購管理（2天）主講：柳老師

采購管理一直是國內企業的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但小問題連綿不斷。主要是采購總是在關鍵時刻不“給力”：計劃出現延遲、質量出現異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天，采購運營總成本居高不下….傳統粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。面臨著日益激烈的市場競爭......

精益采購與與供應鏈管理主講：龔老師

當前我國制造業，面臨嚴峻的國際、國內形勢，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業該如何生存，如何發展，如何熬過冬天？？1.歐債問題仍無解、美國經濟可能走向衰退，外貿需求減少；2.國家緊縮性貨幣政策，融資越來越難；3.外貿壁壘越來越高,越來越多，生意難做；4.員工工資大幅提高，但還是招不到人，有訂單，沒人做；5.通貨膨脹......