成本降低培訓

成本降低培訓公開課

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班上海：2025年11月21日

第一部分采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質量博弈可替代物料成本控制要從研發抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數據的作用第二部分：采購價格模版設置1學會制作采購價格的模版2掌握模版設置3......

采購成本降低與雙贏談判技巧杭州：2025年11月29日

一、采購管理概述與采購模式采購供應工作流程JIT即時采購模式集中采購與分散采購集中統購的流程框架集中采購職能的層次劃分優化資源配置構建采購管理平臺明確采購責任、統一組織功能設計保證流程貫通電子化采購模式案例：施樂公司JIT即時采購案例分析案例：一汽集團集中統購實施方案與措施案例：中國石化電子化采購體系二、采購管理績效與......

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班北京：2025年12月20日

采購問題是企業永恒的話題，采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內部，采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降，這真是......

供應商質量管理（SQM）北京：2025年11月26日

掌握既提升供應商質量，又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點，并建立質量問題控制的方法如何推行穩妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進，培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......

成本降低培訓內訓課程

供應商管理與采購成本降低技巧主講：王老師

供應商對企業的重要性與日俱增，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。企業越來越看重采購開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是在為企業尋求戰略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點轉向了提出供應管理。如何才能更戰略地處理優化方案，降低采購成本，化解采購風險呢？課程收益：通過對本......

采購成本降低及供應商優化管理實戰訓練主講：王老師

第一章、采購的新型理念1、采購在整個供應鏈中的作用2、采購的杠桿原理3、采購的資產回報率4、采購管理的新型理念第二章、供應商的開發與評估1、公司采購政策的制訂與確認2、供應商開發與評估的控制要點開發需求的提出與確認供應商數據庫的建立與分析供應商的基本資格條件審查供應商搜尋的方法與途徑供應商的合理分類與分級采購......

現場改善十大利器與成本降低實戰主講：宋老師

第一部分、當今現場管理面對的問題與挑戰一、微利時代制造業現場管理面臨的問題與壓力二、現場改善是降低成本的關鍵三、現場管理的地位、職責與使命四、現場管理者對自己角色、職責的準確把握五、現場管理者面對工作應有的九大意識六、日常管理容易陷入的八大誤區案例分析：某電子企業生產部主管感悟第二部分、怎樣進行現場診斷和分析一、面對生......

采購成本降低與采購談判技巧主講：李老師

采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員課程大綱：第一單元認識篇——如何做一個專業化的采購1、開篇案例分析：WAL-MART公司采購管理成功的關鍵是什么？2、打破傳統，解讀我們對采購工作的4大誤區，為采......