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年度規(guī)劃培訓(xùn)

年度規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧上海：2025年11月20日

引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者在管理行為中的差異，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的要素及運(yùn)用要點(diǎn)，協(xié)助發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力掌握情景領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)用技巧，通過(guò)運(yùn)用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提高團(tuán)隊(duì)成員工作成效，提升領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性課程對(duì)象：企業(yè)各部門(mén)中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理人員授課方式：主題講授案例研討經(jīng)驗(yàn)分享提問(wèn)互動(dòng)課程大綱：1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)......

NLP情緒與壓力管理佛山：2025年11月30日

第一部分基本概念1、什么是壓力2、壓力信號(hào)3、心理，情緒與生理的關(guān)系4、信念系統(tǒng)—BVR5、情緒壓力的真正來(lái)源6、關(guān)于情緒的錯(cuò)誤信念7、.情緒的正確認(rèn)知情緒是生命不可分割的部分8、情緒智能(EQ)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分個(gè)人壓力情緒管理技巧1、如何提高情緒察覺(jué)能力2、如何減壓，化解負(fù)面情緒3、如何運(yùn)用情緒創(chuàng)造成果......

人才管理與繼任者計(jì)劃訓(xùn)練北京：2025年11月20日

公司管理層，人力資源管理者，組織發(fā)展人員，人才開(kāi)發(fā)人員。課程大綱1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關(guān)系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理蘇州：2025年12月10日

認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的基本概念，了解卓越團(tuán)隊(duì)管理金三角，團(tuán)隊(duì)管理的障礙，明確團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與管理的價(jià)值與意義；管理風(fēng)格簡(jiǎn)單粗暴探索令人尊敬且追隨的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，清晰團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)行為準(zhǔn)則；員工主動(dòng)性差以身作則建立管理者的個(gè)人信譽(yù)，贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任與支持；認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)沖突的來(lái)源與團(tuán)隊(duì)沖突掌控模型，學(xué)習(xí)沖突管理的相關(guān)方法，有效管理團(tuán)隊(duì)沖突、促......

年度規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建安企業(yè)年終納稅自查與跨年度規(guī)劃主講：屠老師

第一講增值稅的自查核實(shí) 一、增值稅納稅義務(wù)人發(fā)生時(shí)間二、視同提供服務(wù)應(yīng)稅行為三、差額征稅四、價(jià)外費(fèi)用五、適用稅率六、兼營(yíng)業(yè)務(wù) 七、應(yīng)稅收入的確認(rèn)與計(jì)算八、增值稅抵扣率九、增值稅抵扣憑證十、不應(yīng)抵扣而抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額十一、應(yīng)作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出而未作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出十二、應(yīng)交增值稅的核實(shí) 第二講企業(yè)所得稅的征收......

營(yíng)銷(xiāo)年度規(guī)劃主講：吳老師

營(yíng)銷(xiāo)需要規(guī)劃，歷史的就是邏輯的，回顧歷史，才能展望未來(lái)！思路決定出路，策略確定方向，策略清晰，方案完備，企業(yè)才能制勝！“年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃”，從制定到實(shí)施，都需要一個(gè)全員認(rèn)可的過(guò)程。企業(yè)制定年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃必須承前啟后、科學(xué)分析，才能合理定位；營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃只有高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄，才能是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出；營(yíng)銷(xiāo)規(guī)......

中小企年度規(guī)劃破局點(diǎn) 主講：錢(qián)老師

企業(yè)收益公司或部門(mén)在進(jìn)行重大戰(zhàn)略分析和決策前，具備到市場(chǎng)洞察和用戶研究能力企業(yè)員工培養(yǎng)市場(chǎng)研究和行業(yè)分析能力，為企業(yè)戰(zhàn)略制定助力。崗位收益系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略地圖、BSC平衡積分卡，安索夫矩陣等實(shí)用戰(zhàn)略工具系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略課程對(duì)象：中小微企業(yè)老板，決策領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，高潛骨干課程方式：面授課+案例分析+問(wèn)題研討課程大......

《人力資源年度規(guī)劃》人才+戰(zhàn)略+數(shù)據(jù)+規(guī)劃=人力年度規(guī)劃主講：楊老師

了解人才盤(pán)點(diǎn)工作技巧，掌握人才盤(pán)點(diǎn)方法、策略掌握業(yè)務(wù)部門(mén)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)間向上&向下溝通能力，溝通談判能力通過(guò)溝通情境訓(xùn)練使學(xué)員真正掌握人力資源年度計(jì)劃設(shè)計(jì)、規(guī)劃、制作的能力；【課程對(duì)象】人力主管、人力經(jīng)理、人力總監(jiān)、HRBP【課程大綱】第一部分：人才盤(pán)點(diǎn)1.人力資源盤(pán)點(diǎn)1）人力資源盤(pán)點(diǎn)主要回答的三個(gè)問(wèn)題：數(shù)量、結(jié)構(gòu)......