5s管理培訓(xùn)

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5s管理培訓(xùn)公開課

走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路成都：2025年12月18日

了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優(yōu)勢明白工業(yè) 4.0 的主要概念和工具--包括智能網(wǎng)絡(luò)、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產(chǎn)在推進(jìn)工業(yè) 4.0 過程中的作用學(xué)習(xí)精益如何和智能制造相結(jié)合了解精益生產(chǎn)的推行方法燈塔工廠如何從0到1，最終達(dá)成目標(biāo)培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師上海：2025年11月24日

“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為，越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進(jìn)企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動學(xué)習(xí)......

PMC卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理杭州：2025年11月28日

1.學(xué)習(xí)PC生產(chǎn)計劃與控制管理2.學(xué)習(xí)MC物料計劃與控制管理3.學(xué)習(xí)通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理培訓(xùn)對象：銷售業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)計劃管理部門、生產(chǎn)制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關(guān)部門專職人員。課程大綱一、企業(yè)現(xiàn)狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客......

金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營成都：2025年11月27日

班組的建設(shè)與管理就是把問題控制、在最短時間、最小范圍、清除了企業(yè)管理的所有死角，將過去每月對結(jié)果的管理變?yōu)榭茖W(xué)的檢查和分析，對瞬間狀態(tài)的控制，使人、事、時、空、物等因素不斷優(yōu)化，為生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)保證，不良品率，材料消耗大幅度下降，管理工作及時、全面、有效，實現(xiàn)了管理工作的精細(xì)化。班組的建設(shè)與管理要求所有員工都以工作零缺......

5s管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《5S管理》主講：郭老師

企業(yè)中基層及所有員工【課程形式】講授法，體驗法，小組討論法，案例分析法、視頻教學(xué)法等【課程大綱】第一講：員工與企業(yè)1、企業(yè)的使命如何實現(xiàn)？2、企業(yè)首先要盈利3、企業(yè)盈利的兩種途徑4、計劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的區(qū)別5、演算案例：提升利潤的三種方法6、縮短企業(yè)的過程周期7、認(rèn)識生產(chǎn)過程周期中的七大浪費(fèi)8、生產(chǎn)方式改變企業(yè)成本9、......

創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應(yīng)用主講：劉老師

1、更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)2、創(chuàng)新應(yīng)用生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，降本增效3、建設(shè)員工職場文化，激發(fā)員工創(chuàng)新4、持續(xù)進(jìn)行員工工作條件改善5、小工具小發(fā)明6大方向與推進(jìn)技巧6、低成本智能自動化LCIA與降本增效穩(wěn)步推進(jìn)必由之路7、模塊化班前會系統(tǒng)創(chuàng)新與執(zhí)行力提升8、生產(chǎn)現(xiàn)場5S之清掃與問題班前會9、質(zhì)量提升......

卓越現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn) 主講：郭老師

1、了解現(xiàn)場管理方向與定位2、明確推行5S管理三大原因3、掌握5S管理進(jìn)階的三級水平內(nèi)容3、掌握“整理”推行四大要領(lǐng)與兩大關(guān)鍵點4、掌握“整頓”推行的三大要領(lǐng)與三大關(guān)鍵點5、掌握“清掃”的四個層次與推行六大要領(lǐng)6、掌握“清潔&rdquo......

做好5S管理，讓企業(yè)浪費(fèi)無處遁形主講：韓老師

1.學(xué)員了解5S在企業(yè)中的重要作用2.學(xué)會如何區(qū)分必需品和非必需品，以及非必需品的處理方法3.學(xué)會制作整理的標(biāo)準(zhǔn)表格4.學(xué)會如何改善廠房、車間、工作臺、辦公室布局，使企業(yè)效益最大化5.學(xué)會如何對各種物品實行定置管理，做到尋找快捷6.學(xué)會清掃標(biāo)準(zhǔn)的制定，使清掃真正落實到實處7.學(xué)會如何制定5S檢查表，將5S納入績效考核8......