年度培訓計劃培訓

年度培訓計劃培訓公開課

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定廣州：2025年11月20日

第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......

企業培訓體系建設與年度培訓計劃深圳：2025年11月21日

企業大學負責人，培訓總監、人力資源總監、有志于企業大學建設與管理的人士等課程大綱第一單元戰略體系一、謀定位，做好培訓戰略聚焦1、認知、理解企業內部培訓體系搭建1模式2、理解、掌握企業內部培訓體系定位1模式3、熟悉企業培訓現狀分析1個理論與1個工具4、認知、了解企業培訓4角色5、了解企業培訓5大功能【團隊探索】請給出這......

量化管理：年度培訓計劃制定與執行上海：2025年11月21日

在企業內部，受生產淡旺季及組織變化的影響，培訓的落地執行存在很大變數。一次成功的培訓執行取決于培訓計劃的成功，而培訓計劃的成功則有賴于培訓項目策劃和評估等多方面的綜合因素。然而，面對培訓計劃制定的問題，許多培訓管理者常感困惑一一如何通過需求的量化數據指導培訓計劃的制定？如何確保培訓項目實施成功？如何科學地衡量培訓的......

國有企業推行“末等調整和不勝任退出制度”解讀及全實操應用研修班上海：2025年11月20日

第一章基礎篇1.國企改革涉“用工調整”政策的歷史沿革（20多部法規政策要點）2.國企管理人員退出的4大類方式（評價退出、考核退出、期滿退出、到齡退出）3.國企“退出”與勞動關系“解除”區別與應用4.末等調整、末位調崗調薪、末位淘汰、不勝任退出的關......

年度培訓計劃培訓內訓課程

《年度培訓計劃制定——助力企業精準人才賦能》 ——培訓管理者必修課主講：孫老師

1.了解培訓計劃書寫的原因及培訓計劃背后引發的思考邏輯2.了解企業發展規律及培訓的意義與價值3.掌握對未來的規劃能力，能夠從重多事件中精準定位目標與方向4.掌握制定培訓計劃的方法，讓書寫培訓計劃不再成為困擾培訓管理者的痛5.掌握如何與戰略對接，在戰略層面實現培訓價值【課程受眾】企業培訓管理者、企業所有管理人員【課程大綱......

如何制訂年度培訓計劃與實施培訓管理主講：閆老師

一、企業培訓與企業培訓體系新經濟時代的企業和企業培訓企業培訓發展的階段及特點企業培訓相關因素及目標培訓管理的四個層次績效導向的企業培訓體系二、年度總體培訓計劃與預算制訂的步驟和方法年度總體培訓需求調查的步驟與方法制訂年度總體培訓計劃應考慮的因素年度總體培訓計劃與預算制訂的原則制訂年度總體培訓計劃與預算的步......

戰略導向的年度培訓計劃制定主講：周老師

一、從年度培訓計劃的角度看企業培訓的定位與價值1、團隊共創：培訓經理的主要工作內容有哪些？2、分享內容：企業培訓的定位與價值（1）培訓的定義與本質（2）培訓的四個階段（3）企業培訓的三重責任（4）企業培訓的三大屬性（5）企業培訓的十種模式（6）培訓平臺的四大要素（7）培訓平臺的四類團隊3、學習應用：某公司的企業大學二、......

年度培訓計劃制定主講：李老師

培訓經理、主管、各部門培訓負責人培訓形式:?案例引導：大量實用案例，引導學員分析，提升知識認知；?高效互動：角色扮演、互動游戲、強化記憶、引發思考；培訓特點：知識技能提煉：在整個課程設計過程中，力求以精煉的話語來總結培訓管理者所需要掌握的技能。案例分享體驗：通過案例分享，力求讓學員從實際事例中感悟，借鑒新的培訓管理經驗......