戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)

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戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用北京：2025年11月20日

營(yíng)銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)期，需要一種新的營(yíng)銷思維與策略。這一切正在市場(chǎng)中發(fā)生，盡管傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營(yíng)銷的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，在信息泛民化的時(shí)代，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式投入的邊際增長(zhǎng)越來越小。用戶處在一個(gè)數(shù)字化生態(tài)鏈中，稍有不趁，顧客就會(huì)投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時(shí)代，營(yíng)銷已經(jīng)不簡(jiǎn)單......

數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用深圳：2025年11月24日

市場(chǎng)營(yíng)銷部門相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)課程內(nèi)容：第一章：營(yíng)銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個(gè)體性到社會(huì)性2.大數(shù)據(jù)時(shí)代特征——思維變革——商業(yè)變革......

中高管非財(cái)沙盤——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬課程廣州：2025年11月25日

階段一團(tuán)隊(duì)建設(shè)與“公司”戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)建你的公司及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立公司與定義公司理念建立你的團(tuán)隊(duì)并明晰團(tuán)隊(duì)角色定位公司戰(zhàn)略決策與規(guī)劃制定和實(shí)施企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與行動(dòng)計(jì)劃根據(jù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和核心競(jìng)爭(zhēng)力根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合理布局團(tuán)隊(duì)階段二公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與決策初創(chuàng)經(jīng)營(yíng)周期公司行業(yè)對(duì)標(biāo)分析和市場(chǎng)調(diào)研制定第一年經(jīng)營(yíng)策......

股權(quán)融資策略分析與風(fēng)險(xiǎn)控制上海：2025年11月21日

得資本者得天下，中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入資本跨越式發(fā)展階段，擁有“資本”思維模式的企業(yè)家才能在轉(zhuǎn)型中緊抓機(jī)遇，立于不敗地位；中國(guó)在經(jīng)歷 40 年改革開放，仍然保持經(jīng)濟(jì) 6.5%的發(fā)展速度。面對(duì)中國(guó)未來 5G 物聯(lián)、分享經(jīng)濟(jì)、2025 中國(guó)制造等發(fā)展機(jī)遇，如何借用股權(quán)的力量推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展？如何形成強(qiáng)有力的......

戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級(jí) 主講：彭老師

● 洞察世界一流財(cái)務(wù)管理體系的功能與CFO的角色轉(zhuǎn)變要點(diǎn)：支撐戰(zhàn)略、創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)業(yè)務(wù)、支持決策、合規(guī)管控，有力支撐企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、價(jià)值創(chuàng)造力。● 掌握財(cái)務(wù)管理五大變革的方向與路徑：包括財(cái)務(wù)理念變革、財(cái)務(wù)組織變革、財(cái)務(wù)管理機(jī)制變革、財(cái)務(wù)管理手段變革等，助力企業(yè)構(gòu)建基于戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、專業(yè)財(cái)務(wù)、共享財(cái)......

持續(xù)增長(zhǎng)與戰(zhàn)略創(chuàng)新主講：苑老師

1．1+N實(shí)用模型工具，專家版權(quán)原創(chuàng)方法論模型，與業(yè)界經(jīng)典方法論工具融合應(yīng)用，直接針對(duì)學(xué)員實(shí)際進(jìn)行訓(xùn)戰(zhàn)。2．1+1復(fù)盤回溯法，即課堂訓(xùn)戰(zhàn)輸出成果的回溯，既依據(jù)方法論原理，更是要與案例真實(shí)發(fā)展實(shí)際進(jìn)行對(duì)比反思，實(shí)踐出真知。3．真實(shí)案例實(shí)戰(zhàn)，基于真實(shí)企業(yè)全景案例研討訓(xùn)戰(zhàn)，拒絕虛構(gòu)案例假戰(zhàn)。【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)一把手、經(jīng)營(yíng)/管理......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成主講：彭老師

課堂講述、圖片展示、案例分析、小組討論等方式課程大綱理念篇：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理之道第一講：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)——支持公司戰(zhàn)略，促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造，平衡資源與能力二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特性——戰(zhàn)略性、平衡性、全面性、動(dòng)態(tài)性、協(xié)同性、價(jià)值性三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理活動(dòng)的內(nèi)容1. 戰(zhàn)略決策支......

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革-課程建議書主講：劉老師

掌握什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知。掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？掌握公司戰(zhàn)略管理的步驟學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析技巧并制定戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)矩陣如何通過戰(zhàn)略創(chuàng)新，規(guī)劃未來產(chǎn)業(yè)，塑造團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維模式，掌握企業(yè)創(chuàng)新管理的規(guī)則、方法和流程；掌握如何分析確定、面對(duì)組織變革，排除阻力與壓力，成功實(shí)施變革，以及綜合評(píng)估變革合理性的能力。變革矩陣的分......