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需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論

【課程編號(hào)】:MKT000714

【課程名稱】:

需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月26日 到 2025年07月27日3980元/人

2024年08月17日 到 2024年08月18日3980元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:杭州 東莞 廈門 上海 佛山

【課程關(guān)鍵字】:廣州需求挖掘培訓(xùn),廣州方案銷售培訓(xùn)

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課程介紹

在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重的今天,為了贏得客戶占領(lǐng)市場(chǎng),幾乎每一家企業(yè)的銷售人員都在告訴自己的客戶:“我們賣的不是產(chǎn)品,而是提供全面的解決方案”。然而,解決方案銷售絕不僅僅只是傳統(tǒng)銷售方式的延伸,它對(duì)于銷售者的能力提出了全新的挑戰(zhàn):

挑戰(zhàn)一:從“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售”到“需求定制銷售”的轉(zhuǎn)變

從客戶需求變化的角度來說,由于過往客戶的需求比較簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn),所以就導(dǎo)致銷售者停留在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的銷售上。然而,隨著客戶需求的不斷變化,今天的客戶已不滿足于合作標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,他們真正需要的是基于自身業(yè)務(wù)流程下的需求定制。因此,如何從標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨蠖ㄖ其N售?如何為客戶提供定制化的解決方案?就是銷售者必須面對(duì)的一個(gè)挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)二:從“簡(jiǎn)單銷售”到“復(fù)雜銷售”的轉(zhuǎn)變

從銷售難度的角度來說,由于需要根據(jù)客戶的需求定制解決方案。因此,銷售的難度大幅度提升,無論是需求挖掘的深度、解決方案的設(shè)計(jì),還是整個(gè)銷售項(xiàng)目的推進(jìn),其難度是成倍的增加。因此,如何去適應(yīng)銷售難度的變化?如何游刃有余地掌控更加復(fù)雜的銷售流程?就是銷售者必須面對(duì)的又一個(gè)挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)三:從“關(guān)系決定”到“價(jià)值決定”的轉(zhuǎn)變

中國(guó)各行業(yè)普遍面臨一個(gè)突出的問題:產(chǎn)品的高度同質(zhì)化。這就導(dǎo)致銷售者不得不把主要的精力放在客戶關(guān)系地維護(hù)上。他們期望通過良好的客情關(guān)系來獲得差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而,今天的客戶已經(jīng)不滿足于良好的客情關(guān)系了。由于他們自身業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和專業(yè)性,他們更加需要銷售者作為專家給他們提供專業(yè)的建議,從而幫助他們解決自身的困難和難題。所以,與客戶關(guān)系的重要性退居其次,而能否為客戶創(chuàng)造價(jià)值就成為決定銷售成敗的關(guān)鍵因素。

綜合以上,如何幫助銷售者應(yīng)對(duì)以上問題的挑戰(zhàn)?如何建立為客戶提供解決方案的銷售思維?如何讓他們真正掌握開展定制式銷售的方法與技巧,就成為企業(yè)銷售管理者所關(guān)注的焦點(diǎn)與難點(diǎn)問題。華為大學(xué)特聘專家講師,大客戶銷售賦能教練與實(shí)戰(zhàn)顧問張建偉老師的《需求挖掘與方案銷售》™課程正是幫助銷售者提升全新銷售能力,轉(zhuǎn)變銷售理念、系統(tǒng)掌握解決方案銷售方法論的賦能課程。

課程收獲

【企業(yè)收益】

1.促進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)的思維轉(zhuǎn)變,提升銷售能力;

2.改進(jìn)銷售流程,降低銷售成本,提高效率;

3.建立以客戶為中心的銷售方法論,增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

【崗位收益】

1.理念轉(zhuǎn)變:建立解決方案銷售的核心理念;

2.能力提升:提升解決方案銷售的四種關(guān)鍵能力;

3.行為改善:掌握科學(xué)的解決方案銷售流程和方法論;

4.工具掌握:掌握操作性強(qiáng)的解決方案銷售工具包。

課程特色

課程針對(duì)性強(qiáng),以企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代所面臨的銷售挑戰(zhàn)為背景,緊貼企業(yè)銷售發(fā)展趨勢(shì);

課程互動(dòng)性強(qiáng),教學(xué)手段多,學(xué)員參與度高,50%的教學(xué)時(shí)間案例分析與小組討論,20%的教學(xué)時(shí)間用于理論授課,30%的教學(xué)時(shí)間用于解決學(xué)員實(shí)際問題;

課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),注重方法論和落地工具教學(xué),促進(jìn)學(xué)員“化知為行”。

課程對(duì)象:

toB大客戶銷售總監(jiān)、經(jīng)理、專員

課程大綱

認(rèn)知篇:全面認(rèn)知解決方案銷售

教學(xué)目標(biāo):

1.理解今天銷售面臨的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)

2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區(qū)別

3.理解解決方案銷售的能力要求

教學(xué)內(nèi)容:

1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)

2.解決方案銷售的理念和目標(biāo)

3.解決方案銷售能力模型

方法篇1:發(fā)現(xiàn)問題

教學(xué)目標(biāo):

1.理解什么是客戶問題

2.掌握“發(fā)現(xiàn)問題”的兩種方法

3.學(xué)習(xí)運(yùn)用銷售工具:《發(fā)現(xiàn)工作表》

教學(xué)內(nèi)容:

1.行動(dòng)方法一:通過了解客戶發(fā)現(xiàn)問題

2.行動(dòng)方法二:通過自身優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)問題

3.銷售工具:《發(fā)現(xiàn)工作表》

方法篇2:診斷問題

教學(xué)目標(biāo):

1.理解診斷需求存在的關(guān)鍵錯(cuò)誤

2.掌握“診斷問題”的四個(gè)步驟

3.學(xué)習(xí)運(yùn)用銷售工具:《診斷工作表》

教學(xué)內(nèi)容:

1.行動(dòng)方法三:引發(fā)問題興趣

2.行動(dòng)方法四:拋出獨(dú)特觀點(diǎn)

3.行動(dòng)方法五:證明問題嚴(yán)重

4.行動(dòng)方法六:講述共鳴案例

5.銷售工具:《診斷工作表》

方法篇3:提出建議

教學(xué)目標(biāo):

1.了解展示優(yōu)勢(shì)和提出建議的區(qū)別

2.掌握“提出建議”的三個(gè)步驟

3.學(xué)習(xí)運(yùn)用銷售工具:《提議工作表》

教學(xué)內(nèi)容:

1.行動(dòng)方法七:了解客戶期望

2.行動(dòng)方法八:對(duì)應(yīng)解決策略

3.行動(dòng)方法九:展示自身能力

4.銷售工具:《提議工作表》

方法篇4:收獲承諾

教學(xué)目標(biāo):

1.掌握如何設(shè)定銷售進(jìn)程的“里程碑”

2.掌握如何推動(dòng)銷售進(jìn)程

3.熟練運(yùn)用銷售工具:《收獲工作表》

教學(xué)內(nèi)容:

1.行動(dòng)方法十:設(shè)定行動(dòng)承諾

2.行動(dòng)方法十一:申明行動(dòng)理由

3.行動(dòng)方法十二:處理客戶搪塞

4.銷售工具:《收獲工作表》

實(shí)戰(zhàn)篇:情景案例工作坊

教學(xué)目標(biāo):

1.通過情景案例整體強(qiáng)化銷售流程、方法論和工具

2.學(xué)習(xí)運(yùn)用銷售工具:《銷售拜訪指南》和《拜訪效果評(píng)估表》

教學(xué)內(nèi)容:

1.情景案例研討和小組討論

2.銷售工具:《銷售拜訪指南》和《拜訪效果評(píng)估表》

轉(zhuǎn)化篇:課程效果轉(zhuǎn)化

教學(xué)目標(biāo):

1.整體回顧課程知識(shí)框架

2.固化教學(xué)內(nèi)容,形成長(zhǎng)期記憶

3.制定行動(dòng)計(jì)劃,幫助知識(shí)轉(zhuǎn)化

教學(xué)內(nèi)容:

1.課程知識(shí)點(diǎn)回顧

2.通過視頻案例分析,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,形成課程 “腦圖”

3.制定《行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃表》

張老師

華為大學(xué)特聘專家講師

大客戶銷售賦能教練與實(shí)戰(zhàn)顧問

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——20年大客戶銷售與管理經(jīng)驗(yàn),10年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);超1000天的授課經(jīng)歷;曾任某國(guó)際咨詢公司中國(guó)區(qū)高級(jí)營(yíng)銷咨詢顧問、咨詢總監(jiān)、課程開發(fā)中心總監(jiān)、解決方案銷售專項(xiàng)咨詢顧問;北大方正電腦有限公司信息系統(tǒng)解決方案高級(jí)顧問、大客戶經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)。

專業(yè)背景——20年的銷售經(jīng)驗(yàn)萃取、歷時(shí)5年16版的內(nèi)容迭代,平均續(xù)約超過6期,被不同類型的企業(yè)所認(rèn)可,超過5000名的銷售者證明行之有效,學(xué)員滿意度超90%的口碑課程!(版權(quán)登記號(hào):粵作2016-L-0000739和2016-L-00000199)

授課特點(diǎn)——輕松幽默?,F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)多,控場(chǎng)能力極強(qiáng)

主講課程——版權(quán)課程《解決方案銷售》™、版權(quán)課程《銷售地圖》™、《關(guān)鍵客戶管理》

服務(wù)客戶——中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)、拜特科技股份、眾為興技術(shù)股份、雙合電氣股份、普羅巴克科技股份、迪菲特科技股份、新宇龍信息科技、達(dá)科為生物技術(shù)、昕力醫(yī)療設(shè)備、成星自動(dòng)化、邦彥信息技術(shù)、騰盛工業(yè)設(shè)備、粵昆侖環(huán)保等

我要報(bào)名

在線報(bào)名:需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論(廣州)

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