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培訓受眾:

CEO、總經理、法務負責人、人力資源總監、人力資源經理等相關專業人士

課程收益:

多視角解讀及優化人力成本

企業工資所得稅的相關政策與變化

優化企業工資、企業所得稅的操作

薪資、福利與稅收平衡

個人所得稅與薪酬平衡的風險提醒與操作要點

員工關愛福利的設計與管理

建立出色的福利配比方案

課程大綱:

一、“多視角”人力成本的理解和把握

1、企業用工成本現狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資增長速度，社會平均工資9-12%的

增長，社會保險五險、公積金、殘保金、經濟補償金、職工福利經費、教育經費、勞動保護費、工會費等核算與應用）

2、勞動經濟學、勞動財稅學與勞動規范學的理解與應用（工資總額的組成規定、勞動統計報表制度、企稅與個稅、會計準則等組合下的工資成本、政策成本、風險成本、服務成本的優化技巧）

二、企業所得稅與人力成本的相互影響

1、企業工資所得稅的相關政策與變化（企業工資所得稅的變化情況、匯算清繳、工資比對的提醒）

2、常見優化企業工資企業所得稅的操作（如何通過在崗職工與其他從業人員等六項工資統計原則，按照不同口徑的非工資總額的理解）

三、個人所得稅與薪酬平衡的風險提醒與操作要點

1、國家化對中高薪酬員工的征管監控與涉稅稽查風險

2、常見籌劃方法簡要分析與稅務稽查風險提示（工資稅籌中的拆分型、告知型、申請型、潛伏型的實際理解）

3、員工薪酬結構設計與稅務策劃之簡易落地操作法（適合任意模式下的崗聘分離式的普加式保障薪、連加式崗位薪，特別式浮動薪的應用）

四、員工福利的概念與構成，企業福利趨勢與計劃

1、員工關愛福利的外部環境分析與福利計劃：“工資增長、財稅改革、社會保障“下的法定福利、工資分配、工會集體協商、個稅調整、勞動力供給變化對福利計劃實施的影響；

2、員工關愛福利的內部環境因素與福利計劃：企業發展階段、薪酬策略、員工結構、工作壓力與福利計劃的導入；

3、員工關愛福利的設計與管理:合理計劃、成本收益分析、有效控制與福利創新。

方老師

人力成本與用工風險控制專家

17年人力資源在職經驗

任上海人才服務行業協會、上海市社科院經濟研究所特聘專家顧問

多家集團企業人力成本與勞動關系顧問

現任韓國貿促會 、環境集團、華辰集團、飛和集團、亞繁集團、上勤集團、匯思集團、寶龍地產集團、海爾集團、橫濱輪胎、威克邁龍川、享井聯接件、佘山高爾夫、太平洋網絡、企業銀行（中國）、重機（中國）、思華科技、一嗨汽車、安信信托、新旺投資、農夫山泉、德佑地產、凌志軟件、大唐移動、鼎訊電子、中信國健、現代商船、明任商用、菩提晶品、活網國際、海富基金、棒約翰、銳嘉科、矽比科、歌詩瑪、奇亞、農圃、美承、思珽、星陣、寶亞等多家集團、企業的人力成本與勞動關系顧問。

方曉老師其具有豐富的知識面，融勞動法學、財稅學、統計學為一體的人力成本精算優化技巧與薪酬設計實務操作經驗；精通企業用工模式設計、合同處理、外包派遣操作；對企業用工風險控制具有獨到的解決方法與手段；善長處理裁員、搬遷、加班、社保、離職的風險與勞動爭議仲裁訴訟。

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