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精準談判,高效成交:外貿訂單獲取與客戶開發(fā)特訓營

【課程編號】:MKT013084

【課程名稱】:

精準談判,高效成交:外貿訂單獲取與客戶開發(fā)特訓營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:國際貿易培訓

【時間安排】:2026年07月04日 到 2026年07月05日5800元/人

2025年09月13日 到 2025年09月14日5800元/人

2025年06月14日 到 2025年06月15日5800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供精準談判,高效成交:外貿訂單獲取與客戶開發(fā)特訓營相關內訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:深圳外貿訂單培訓,深圳客戶開發(fā)培訓

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課程介紹:

海外客戶開發(fā)的多元渠道與策略 :深入剖析各類海外客戶開發(fā)渠道,包括線上平臺、行業(yè)展會、傳統(tǒng)貿易渠道等,分析各渠道特點與適用場景,以及如何根據企業(yè)自身資源與目標市場制定精準的客戶開發(fā)策略。

精準定位目標客戶 :講解如何基于產品特性、市場定位、行業(yè)趨勢等因素,精準描繪目標客戶畫像,包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)地位、采購需求、采購習慣等維度,以便更有針對性地開展客戶開發(fā)工作,提高開發(fā)效率與精準度。

開發(fā)信撰寫:吸引客戶目光的第一步 :詳細講解開發(fā)信的結構與要點,包括主題行撰寫技巧(如何簡潔明了且吸引人)、開頭如何引入話題并引起客戶興趣、中間如何突出產品優(yōu)勢與合作價值、結尾如何巧妙引導客戶回復等。同時,提供不同場景下的開發(fā)信模板示例,并通過實際案例分析成功開發(fā)信的關鍵要素。

案例研討與互動 :分享典型的海外客戶開發(fā)成功案例,分析其在渠道選擇、目標定位、開發(fā)信撰寫等方面的亮點與經驗,以及失敗案例的教訓與改進措施。

學員分組討論并分享自己在海外客戶開發(fā)過程中的問題與困惑,講師進行現場答疑與指導,共同探討解決方案。

模擬演練與點評 :組織學員進行談判前籌備的模擬演練,包括信息收集、目標設定、團隊組建等環(huán)節(jié)。演練結束后,講師對各小組的表現進行詳細點評,指出存在的問題與不足之處,并提供改進建議,幫助學員查漏補缺,鞏固所學知識與技能。

課程對象:

海外業(yè)務部、國際市場部、國際貿易部、進出口部、外貿部、關務部、海外市場分析人員等。

課程收益:

1.全是“大企業(yè)能用”的方法:避開中小企業(yè)的“低成本輕量玩法”,聚焦系統(tǒng)化、可復制的策略;

2.每模塊帶工具/模板:含市場篩選表、關鍵詞清單、詢盤評估表等,學完就能用;

3.案例適配性強:以國企、上市公司的真實案例為主,貼合中大型企業(yè)的業(yè)務場景。

課程大綱:

一、海外營銷

1.海外營銷戰(zhàn)略框架——差異化定位與市場選擇

核心價值:解決“營銷方向錯位、資源投入盲目”問題,幫企業(yè)找到“投入少、見效快”的精準路徑

1)企業(yè)海外營銷的3大認知誤區(qū)與破局邏輯

誤區(qū)1:“跟風做平臺/展會,忽視自身優(yōu)勢匹配”

誤區(qū)2:“重流量輕轉化,詢問多但訂單少”

破局關鍵:建立“市場-產品-渠道”三維匹配模型

2)目標市場精準篩選:全球不同區(qū)域特點解析;鎖定高價值區(qū)域

3)企業(yè)定位的3大核心維度拆解4種落地方法

小組任務:結合企業(yè)主營產品,現場鎖定核心目標市場并說明理由

4)主力客群買家畫像:采購流程分析;特定表單制作

5)海外推廣營銷的12種方式的操作詳解拆分

6)營銷設計:資源聚焦及品牌溢價的技巧:系統(tǒng)化內容+

7)如何找到買家的需求并與之匹配進行高效營銷

小組任務:制定營銷資源分配表:核心+試新

2.海外營銷核心渠道實操——從流量到詢問的轉化技巧+“高效執(zhí)行方案”

1)搜索引擎營銷(SEM/SEO):兩種方式 精準觸達高意向客戶

2)B2B平臺與社交媒體:建立長期客戶連接;從“被動回復”到“主動激活”的模板(附不同階段溝通示例)

3)營銷效果復盤:用數據優(yōu)化

核心指標:大企業(yè)必看的“質量分”(而非僅看數量)

工具:質量評估表(含“采購意向度”“企業(yè)規(guī)模”等5個維度)

總結:輸出1張“營銷渠道優(yōu)先級排序表”,明確下周可落地的3個動作

4)顧問式營銷的有效操作方法

二、海外客戶開發(fā)

1.定位的4大維度:

1)三個方向的匹配度:產品,企業(yè),人員

2)目標客戶的具體分層:形式上,內容上

3)買賣雙方不同的視角區(qū)分

2.不同區(qū)域的客戶特征及開發(fā)策略

1)歐美篇

2)美澳篇

3)拉美篇

4)亞非篇

3.客戶的背景調查:

1)背調的清單梳理:基本信息/詢盤/企業(yè)/市場/產品信息

2)背調的維度梳理:國家/公司/個人/需求

3)背調的方法技巧:20+種方法技巧

4)背調的工具使用:8個實用的免費背調工具

4.如何精準開發(fā)到匹配的客戶

1)開發(fā)客戶前的準備

2)做好本行業(yè)的市場調研分析

3)分析競爭對手

4)整理意向區(qū)域客戶信息

5)保持對上下游的專業(yè)度

5.六招開發(fā)大客戶

6.如何擊中客戶的采購心智到影響其合作的3大中心思想

7.常見的開發(fā)類型及實用的開發(fā)方法

三、商務談判與訂單成交

1.談判成交的基本原則

2.解決客戶的痛點挖掘:

1)如何找到買家的深層需求;

2)判斷買家的真實意愿;

3)挖掘并拿捏客戶的痛點的方案

3.產品優(yōu)勢:產品賣點表達來促成成交

4.拓展話題:拓展開發(fā)性話題的設計;有效回復引起買家共鳴;

5.場景營銷:怎么用場景營銷打動買家+案例解析;

6.方案設計:什么樣的方案才是買家要合作;

7.價值傳遞:如何傳遞給買家:我方的重要性

8.樣品促單:樣品和MOQ的要求;設定標準;接近買家的需求測試

9.生意扶持:解決買家信任的6大核心維度

10.企業(yè)傳遞:十大維度梳理企業(yè)優(yōu)勢、競爭力、差異化;

11.高手談判的271法則轉化訂單

12.影響買家成交的談判8大要點

13.報價談判:

1)如何報價:如何做好報價;報價的策略;報價應該包含哪些內容;

2)應對砍價:應對砍價的方法和策略;

3)如何降價:降價的方法、理由、障礙設置;

4)付款方式:怎么制定付款方式才能利益最大化

四、展會

1.展會的12種方式

2.展前的技能培訓

3.展會的談判技巧

4.展中如何展示及現場有效捕捉買家需求

5.展會如何跟進的不同階段及策略

五、郵件跟進

1.開發(fā)信如何寫:

1)開發(fā)信標題撰寫的設計思想

2)撰寫的10種思路

2.開發(fā)信的6個原則

3買家必回復的開發(fā)信類型模板梳理

4完整的郵件跟進買家的邏輯

張老師

中國政法大學碩士研究生

阿里巴巴官方講師(中國B2B電商TOP1):負責:B2B的營銷與談判成交系列課

AI智能首席專家

中國制造網官方講師(中國制造業(yè)B2B平臺TOP2):負責:大客戶營銷與業(yè)務提升成交

環(huán)球資源講師(全球領先的B2B貿易平臺):負責:負責大客戶談判與國際貿易相關課程

小滿科技官方講師(中國領先的外貿SaaS平臺):負責:提供數字化營銷與企業(yè)出海內容的相關培訓

網易講師(中國互聯網企業(yè)TOP4):負責:跨境出海的營銷布局和開發(fā)策略相關課程

【個人簡介】

張峻老師深耕21年內外貿的B2B大客戶開發(fā)、營銷、談判與成交領域的實戰(zhàn)經驗及11年的培訓經驗,更有覆蓋超388個行業(yè)的資深成交談判經驗,具備深厚的能力和專業(yè)背景以及豐富的行業(yè)洞察力。

張峻老師絕對的談判成交高手:獨創(chuàng)“銷售談判成交方法論”從0到1成交高價值客戶,助力企業(yè)成交率超90%以上,為多家企業(yè)制定市場戰(zhàn)略,在全球市場中搶占先機

講課:內容豐富,全程實戰(zhàn)干貨,從方向到方法,從技巧到動作解析,當下學當下用,場場爆滿,人人好評;注重課程結構的體系化,內容的邏輯化,風格幽默化,實戰(zhàn)工具的效果化;每年覆蓋全國130+城市,累計超過2686場,培訓企業(yè)和線上線下學員超173萬人次;被譽為“最能落地最具有價值最受學員歡迎的課程”返聘率和好評率極高。

【主講課程】

客戶開發(fā)與營銷類

《高價值開發(fā)客戶與維護》

《營銷新紀元:從線索到訂單的全流程突破》

《外貿客戶成交:從0到1的全流程突破》

《企業(yè)的增長引擎:大客戶轉化與營銷布局》

.外貿談判與成交類

《全球商戰(zhàn);談判技巧與成交密碼》

《贏在國際:有效談判與訂單成交策略》

《談判制勝:銷售成交的黃金法則》

《破局外貿談判:從博弈到共贏》

《談判大師班:從策略到執(zhí)行的全面突破》

企業(yè)出海戰(zhàn)略與布局類

《全球市場布局:外貿戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》

《外貿新思維:從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略的全面升級》

《外貿戰(zhàn)略家:打造可持續(xù)增長的全球業(yè)務》

《外貿新航道:戰(zhàn)略布局與市場突圍》

綜合類

《全鏈突破:從開發(fā)到成交的系統(tǒng)化解決方案》

《增長密碼:談判、開發(fā)與戰(zhàn)略的三重奏》

《全球貿易新勢力:外貿實戰(zhàn)全攻略》

《外貿精英進階:從業(yè)務員到戰(zhàn)略家的蛻變》

《外貿新未來:數字化時代的全球業(yè)務增長》

【服務客戶】

制造業(yè):海爾集團,三一重工,徐工機械,山東魯工,山東萊工,山東華建機械,海爾,海信,澳柯瑪,東風柳汽;山東濰柴動力,東風柳汽股份有限公司 ,上汽集團、中通汽車、中國中車集團, 山東普林輪胎,捷豹路虎汽車公司,奇瑞汽車股份有限公司、 拜耳(中國)索尼(中國)有限公司,西門子移動通信(中國)有限公司,上海強生,英國BOC氣體公司、YKK拉鏈、ABB、青島海爾、北京機場,貴州機場,南方航空,中國聯通、諾貝爾磁磚、、無錫小天鵝、格蘭仕,德賽電器、中聯重科;華峰中科;

互聯網:阿里巴巴,中國制造,環(huán)球資源,網易,小滿科技,特易資訊,山東跨境電子協會,嘉興良友進出口集團股份有限公司、河南省服裝進出口集團有限公司,廣州輕出集團有限公司;廈門168跨境協會等

政府部門:青島商務局,日照商務局,廊坊市商務局,山東省政府婦聯等

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