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課程介紹

中層管理者領導力修煉

----修煉承上啟下的卓越能力，成就卓越團隊！

關鍵詞：中層管理能力，領導力，管理技能，領導藝術，溝通技巧，角色認知，團隊激勵

選擇本課程特別提醒：

如果您只是喜歡講授式課程，請不要報名參加；

如果您不想課堂氛圍熱烈有趣，請不要報名參加；

如果您不想在課堂中通過訓練來成就您的領導能力，請不要報名參加……

因為：強化訓練是達成卓越領導力的首選途徑！光說不練無法達成您的期望！！！

本課程授課方式：專題講授、游戲互動、現(xiàn)場情景訓練、課后輔導等方式相結合。

培訓受眾:

企業(yè)中層管理人員

課程收益:

1、明確中層管理者角色定位

2、明確中層管理者所應具備的心態(tài)及素質(zhì)；

3、掌握中層管理者團隊激勵及管理的技巧方法；

4、掌握中層管理者的管理溝通技巧（向上、同級、向下）；

5、加強中層管理者對項目的實施和控制能力；

6、訓練系統(tǒng)思考方法與全局觀念；

7、訓練中層管理者自我管理激勵。

課程大綱:

修煉一：中層管理者的角色認知能力

1、作為下屬的角色認知

2、作為上司的角色認知

3、作為同事的角色認知（同層級）

修煉二：高效團隊建設能力

4、認知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧

5、掌握調(diào)整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態(tài)技巧

6、建立團隊成員之間的信任與合作

7、高信任度的共贏團隊信念塑造；

8、領導層核心素質(zhì)導入：信任、責任、付出并存……

修煉三：管理溝通與部屬激勵能力

1、與上司溝通

2、管理人員（同級）之間的溝通

3、與下屬溝通、激勵技巧

修煉四：項目策劃與管控能力

精心設計的項目管理工作模擬實戰(zhàn)指引，將按項目的啟動，計劃，實施，控制和收尾的實戰(zhàn)順序，一步一步指導學員針對學員自己選定的典型自身工作項目，按照實戰(zhàn)模擬的學習形式，系統(tǒng)地模擬完成典型項目任務的管控工作。

修煉五：系統(tǒng)思考能力

在企業(yè)管理者中，象“頭疼醫(yī)頭、舍本逐末、飲鴆止渴”的管理誤區(qū)非常普遍，基本上是缺乏系統(tǒng)思考造成決策失誤而致，而決策失效造成的企業(yè)損失無疑是巨大的，本修煉讓學員深入了解企業(yè)環(huán)境中系統(tǒng)思考的基本方法、注意事項，并通過課堂情景演練，讓每個學員建立全局觀念，站得更高，看得更遠，想得更周到！

修煉六：中層管理者心態(tài)調(diào)整與心智模式修煉

把鏡子轉向自己，是心智模式修煉的第一步；借此，我們學習發(fā)掘內(nèi)心世界的圖像，使這些圖像浮上水面，并嚴加審視：

1、我是誰？

2、我從哪里來？

3、我要往哪里去？

深度挖掘工作源動力，實現(xiàn)擁有美好事業(yè)與生活！

東方老師

中國科技大學工商管理學院學士

國家勞動部認證培訓師

中國首個將孔子思想成功導入體驗式培訓的資深教練

東方紅老師有著多年對中國傳統(tǒng)文化的積淀和對西方先進管理技術的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗式學習模式的同時,融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內(nèi)涵,獨創(chuàng)性地開發(fā)出“東西方管理特色相結合”的體驗式系列管理課程。

在針對企業(yè)的“團隊發(fā)展、企業(yè)文化、營銷隊伍建設、心態(tài)調(diào)整、

溝通技巧訓練、人力資源開發(fā)、領導力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨到的見解與造詣。

近二十年的職場生涯中，從基層做起、歷任項目主管、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、總經(jīng)理，對團隊管理與領導藝術有獨特的理解與經(jīng)驗。自主研發(fā)《體驗式培訓師訓練營（ETCT）》《領導力特訓營》《中層管理者領導力修煉》等專業(yè)高端課程，在業(yè)界形成良好的口碑！

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