我要報(bào)名

培訓(xùn)對(duì)象

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、招聘經(jīng)理、行政主管、其他參與招聘的部門(mén)負(fù)責(zé)人

課程大綱：

第一節(jié)、面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)

1.案例與討論：招聘管理能力診斷

2.職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型

3.3.招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用

4.4.合格面試官必備的管理理念

第二節(jié)、人才甄選策略與面試技巧

1.案例與討論：人才的選拔

2.校園招聘與應(yīng)屆生的特點(diǎn)

3.高效的招聘甄選解決方案

4.行為事件訪談技術(shù)(BEI)及操作要點(diǎn)

5.結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧

6.面試考察要項(xiàng)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置技巧

7.面試官的職業(yè)規(guī)范與應(yīng)對(duì)技巧

7.1.招聘甄選各階段的設(shè)置要點(diǎn)

7.7.2.實(shí)戰(zhàn)演練：如何審閱簡(jiǎn)歷

7.7.3.簡(jiǎn)歷的有效解讀、評(píng)估和篩選技巧

7.7.4.業(yè)務(wù)經(jīng)理面試前的注意事項(xiàng)

7.7.5.實(shí)戰(zhàn)演練：面試官應(yīng)該如何表現(xiàn)

7.7.6.面試官應(yīng)注意的職業(yè)規(guī)范和應(yīng)對(duì)技巧

7.7.7.面試時(shí)的評(píng)估分析要點(diǎn)

7.7.8.傾向于錄用的人選特點(diǎn)

7.7.9.需要慎重考慮的人選特點(diǎn)

第三節(jié)、案例討論及答疑

1.實(shí)戰(zhàn)演練：面試（面談）技巧與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

- 面試官應(yīng)避免的負(fù)面心理現(xiàn)象

□ 新型面試技術(shù)與操作技巧

- 個(gè)性與心理素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)素質(zhì)與能力測(cè)評(píng)

- 綜合素質(zhì)考察要點(diǎn)

□ 面試（面談）技巧與訓(xùn)練

第四節(jié) 案例討論及答疑

馬老師

曾任索尼（中國(guó)）有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃，索尼（中國(guó)）有限公司人力資源部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部高級(jí)顧問(wèn)。中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員，國(guó)內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢(xún)師。中華英才網(wǎng)英才職業(yè)規(guī)劃師聯(lián)盟委員，《人力資本》《中國(guó)青年》等多家報(bào)刊雜志特約撰稿人，中央教育臺(tái)《中國(guó)職場(chǎng)》欄目特約嘉賓，中央臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人，中央臺(tái)《CCTV年度雇主》專(zhuān)家評(píng)選委員會(huì)委員，為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢(xún)及培訓(xùn)，為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理業(yè)務(wù)咨詢(xún)及專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。

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在線報(bào)名：實(shí)用面試與甄選技巧(廣州)