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課程背景

為什么現(xiàn)在的合伙人制度這么紅火，因?yàn)橘Y本的光環(huán)正在褪去，現(xiàn)在是人本為王的新時(shí)代！

在過(guò)去，是創(chuàng)始人單干制；在現(xiàn)在，提倡合伙人兵團(tuán)作戰(zhàn)。

在過(guò)去，利益是上下級(jí)分配制；在現(xiàn)在，提倡合伙人之間利益分享。

在過(guò)去，職業(yè)經(jīng)理人用腳投票；在現(xiàn)在，提倡合伙人之間背靠背共進(jìn)退。

課程收益

1、掌握合伙人的甄選、估值、分錢、退出機(jī)制。

2、掌握5種控制權(quán)喪失的有效處理方法。

3、學(xué)會(huì)規(guī)避合伙人風(fēng)險(xiǎn)的4種方法。

4、掌握合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)的區(qū)別。

5、情景式教學(xué)：剖析合伙人改革案例，借鑒經(jīng)驗(yàn)、方法和教訓(xùn)。

6、咨詢式培訓(xùn)：得到大量表單、工具包，拿回即用；解決培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化問(wèn)題。

課程對(duì)象

股東、董事及高管及對(duì)本課程感興趣的人士

課程特色

現(xiàn)場(chǎng)演練＋案例教學(xué)＋工具包應(yīng)用＋自己動(dòng)手＋老師指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)＝可落地執(zhí)行方案。

【工具包】

工具1：股權(quán)九輪融資模型

工具2：合伙人的選擇模型

工具3：合伙人的估值模型

表單1：股東合伙協(xié)議書(shū)

表單2：有限合伙企業(yè)章程

表單3：?jiǎn)T工虛擬股激勵(lì)方案

表單4：股權(quán)代持協(xié)議書(shū)

課程大綱:

第一部分 合伙人現(xiàn)狀的分析----雇傭時(shí)代結(jié)束，合伙人時(shí)代到來(lái)（第一天上午，0.5小時(shí)）

案例1：海爾迎來(lái)合伙人時(shí)代

一、合伙人制度與股權(quán)設(shè)計(jì)的區(qū)別

二、合伙人適用的企業(yè)

第二部分 合伙人類型的選擇—合在一起，成為一伙（第一天上午，1.5小時(shí)）

一、股東合伙人

案例2：蘋(píng)果公司合伙人股權(quán)之路

工具1：股權(quán)九輪融資模型：某公司第一大股東股份如何被稀釋，及合伙人如何通過(guò)股權(quán)致富的？

表單1：股東合伙協(xié)議書(shū)

二、事業(yè)合伙人

案例3：任正非如何玩轉(zhuǎn)華為事業(yè)合伙人？

三、生態(tài)鏈合伙人

案例4：美道家的生態(tài)鏈合伙人模式（2015年）

第三部分 合伙人平臺(tái)的打造—平臺(tái)為王，資源整合（第一天上午，1小時(shí)）

案例5：講師合伙人是采取公司制還是合伙企業(yè)？

一、合伙企業(yè)

案例6：馬云如何通過(guò)合伙企業(yè)控制螞蟻金服？

表單2：有限合伙企業(yè)章程

二、公司制

案例7：?jiǎn)讨掠沟你y股和身股激勵(lì)

表單3：?jiǎn)T工虛擬股激勵(lì)方案

第四部分 合伙人制度的設(shè)計(jì)—戀愛(ài)模式，操作靈活（第一天下午，2小時(shí)）

一、合伙人如何選擇

工具2：合伙人的選擇模型

二、合伙人如何出資？

案例8：現(xiàn)金出資--某企業(yè)的合伙人現(xiàn)金出資方案

思考1：?jiǎn)T工沒(méi)錢出資，怎么辦？

三、合伙人如何估值？

1、估值的方法---工具3（估值模型）：PB/PS/PE

2、估值的調(diào)整—對(duì)賭協(xié)議

案例9：馮小剛與華誼兄弟公司的對(duì)賭協(xié)議

三、合伙人如何分錢？

1、兜底分錢

2、增量分錢

四、合伙人如何退出？

1、榮譽(yù)合伙人

2、合伙金（股權(quán)）回購(gòu)

3、IPO上市退出

案例10：九鼎投資LP合伙人的退出

第四部分 實(shí)操作業(yè)（第一天下午，2小時(shí)，帶筆記本電腦）

1、提供本企業(yè)的資料、背景等；

2、設(shè)計(jì)本企業(yè)的合伙人制度（包括合伙人甄選標(biāo)準(zhǔn)、分股權(quán)、分錢、退出機(jī)制等）

學(xué)員展示本企業(yè)的合伙人制度，老師點(diǎn)評(píng)總結(jié)

第五部分 合伙人股權(quán)的設(shè)計(jì)—婚姻模式，融資融智（第二天上午，1.5小時(shí)）

一、股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)

案例11：王寶強(qiáng)離婚前的股權(quán)架構(gòu)布局

二、股權(quán)控制權(quán)的設(shè)計(jì)

案例12：投票權(quán)委托-----騰訊是京東第一大股東，為何影響不了劉強(qiáng)東的控制權(quán)？

案例13：一致行動(dòng)協(xié)議-----騰訊是國(guó)外控股的公司嗎？

案例14：AB股架構(gòu)----- Google公司的AB股架構(gòu)，確保創(chuàng)始人不出局

第五部分 實(shí)操作業(yè)（第二天上午，1.5小時(shí)，第二天下午1小時(shí)）

1、提供本企業(yè)的資料、背景等；

2、設(shè)計(jì)本企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)與控制權(quán)（學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練，老師點(diǎn)評(píng)總結(jié)，帶筆記本電腦）

第六部分 合伙人的風(fēng)險(xiǎn)—盛名之下，必有隱患（第二天下午，2小時(shí)）

思考2：合伙人制度是萬(wàn)能的嗎？

一、道德的風(fēng)險(xiǎn)

案例15：土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微離婚引發(fā)的“血案”

表單4：股權(quán)代持協(xié)議書(shū)

二、章程的風(fēng)險(xiǎn)

案例16：萬(wàn)科公司的章程如何抵御門口“野蠻人”

三、涉稅的風(fēng)險(xiǎn)

1、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

案例17：VIE股權(quán)架構(gòu)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

2、股權(quán)激勵(lì)中的涉稅事項(xiàng)

四、知情權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)

案例18：真功夫公司股東知情權(quán)糾紛案

鄭老師

《合伙人制度》原創(chuàng)版權(quán)作者

實(shí)戰(zhàn)合伙人制度設(shè)計(jì)＆財(cái)務(wù)管理專家

管理學(xué)碩士、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師

浙江大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)特邀講師

杭商研究會(huì)高級(jí)顧問(wèn)

曾任世界500強(qiáng)美國(guó)納斯達(dá)克上市公司Bel Fuse Inc中國(guó)區(qū)高管

中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)人力資源總監(jiān)&財(cái)務(wù)總監(jiān)&董事會(huì)秘書(shū)

【個(gè)人經(jīng)歷】

具有近20年的HR、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、投行、資本運(yùn)作等從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)及中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)，熟悉跨國(guó)公司與民營(yíng)企業(yè)管理的規(guī)律與特點(diǎn)。是業(yè)內(nèi)不多的能同時(shí)把人力資源與財(cái)務(wù)、投行有效結(jié)合起來(lái)的專家。

熟悉私募基金運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作、投融資、股權(quán)融資、收購(gòu)兼并。參與并主導(dǎo)多家企業(yè)的IPO（主板與新三板）上市工作，并積累豐富的投行經(jīng)驗(yàn)。

他在多年財(cái)務(wù)和董事會(huì)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉而成的《合伙人制度》課程多次面向社會(huì)開(kāi)設(shè)公開(kāi)課，獲得學(xué)員高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。

【服務(wù)的企業(yè)】

【石油化工】中國(guó)航空油料集團(tuán)公司、中石化長(zhǎng)嶺煉化分公司、中石化紹興分公司、三江化工、嘉化集團(tuán)、四川綿陽(yáng)燃?xì)饧瘓F(tuán)、南京油運(yùn)股份等。

【食品、農(nóng)業(yè)】藍(lán)城農(nóng)業(yè)、浙江農(nóng)資集團(tuán)、湖北良品鋪?zhàn)印⒚膳＜瘓F(tuán)等。

【家電、電器】寧波奧克斯集團(tuán)、五星電器、現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)、浙江雄風(fēng)集團(tuán)、鴻雁電力電氣股份、杭州鈦合智造股份、施耐德電氣、杭州奧普電器等。

【金融業(yè)】杭州銀行總行、工行杭州金融專修學(xué)院、四川宜賓市農(nóng)商行、杭州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)等。

【進(jìn)出口貿(mào)易】匯信進(jìn)出口集團(tuán)股份、杭州凱宴貿(mào)易等

【通信、郵政、煙草】廣東聯(lián)通、廣東電信、廣西真龍煙草、三維通信、江蘇通信等。

【醫(yī)療、衛(wèi)生系統(tǒng)】江蘇正大天晴藥業(yè)集團(tuán)、華東醫(yī)藥股份、老百姓大藥房、安杰思醫(yī)學(xué)等。

【IT、電子業(yè)】水晶光電股份、中電海康集團(tuán)等。

【汽車、機(jī)械、新材料】吉利集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、中通汽車工業(yè)集團(tuán)、佳通輪胎（新加坡）、杭州齒輪箱集團(tuán)、蘇州金龍客車集團(tuán)、浙江萬(wàn)安集團(tuán)、寧波宏協(xié)集團(tuán)、杭州長(zhǎng)運(yùn)運(yùn)輸集團(tuán)、浙江臺(tái)華新材料股份、寧波海伯精密機(jī)械制造等。

【地產(chǎn)、多元化產(chǎn)業(yè)】綠城（中國(guó)）、嘉凱城集團(tuán)、成都正合地產(chǎn)集團(tuán)、鄭州房地產(chǎn)集團(tuán)、寧波城建投資集團(tuán)、新光集團(tuán)等。【公共服務(wù)、政府機(jī)構(gòu)】杭千高速公路、浙江測(cè)繪局、海寧水務(wù)集團(tuán)、安吉經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司、蘇州有線電視臺(tái)、云南大理供電公司等

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在線報(bào)名：合伙人制度（原創(chuàng)版權(quán)課程）—有效激勵(lì)而不失控制權(quán)是如何實(shí)現(xiàn)(上海)