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課程介紹

如何提高員工的安全意識(shí)？如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性？如何降低事故率？是每一個(gè)公司在都在關(guān)注的問題；有沒有一個(gè)合用的工具可以幫助我們呢？

工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析（JHA）是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識(shí)別和控制操作危害和費(fèi)用的預(yù)防性工作流程。通過對(duì)工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險(xiǎn)的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施，進(jìn)行控制和預(yù)防。

培訓(xùn)對(duì)象

學(xué)員需具備基本EHS專業(yè)知識(shí)；適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)及管理實(shí)際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負(fù)責(zé)推行JSA工具人員及相關(guān)EHS管理人員等；

培訓(xùn)收益

正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對(duì)象和場(chǎng)所；

了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則；

學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場(chǎng)所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識(shí)別；

學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程；

學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的員工安全行為

學(xué)會(huì)如何借助JSA工具編制現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)資料，用于新員工的安全培訓(xùn)

本課程探討和解決的主要問題：

1.JSA工具的主要作用是什么？如何使用JSA工具？

2.不同公司，作業(yè)流程不同，如何使用JSA工具？

3.如何推廣JSA工具？如何讓班組長、一線員工學(xué)會(huì)并愿意使用JSA工具？

4.如何能看到和總結(jié)JSA工具的相關(guān)效果？

課程特色：

本課程采用實(shí)操訓(xùn)練的方法幫助學(xué)員熟練掌握該工具的使用方法；

用學(xué)員分組討論的形式找出工具使用中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)并加以強(qiáng)化。

課程大綱

準(zhǔn)備

參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則

安全第一重要性認(rèn)知，安全知識(shí)小分享，風(fēng)險(xiǎn)提示

研討會(huì)內(nèi)容簡介

第一部分：工作安全分析JSA重要性認(rèn)知

什么是安全意識(shí)？

提高員工安全意識(shí)有哪里主要工具和方法？

現(xiàn)代安全管理的十大理念之風(fēng)險(xiǎn)管理

ISO18001/ISO45001的危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制

雙體系（風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理）的要點(diǎn)

應(yīng)急預(yù)案編制的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估重要部分

第二部分：事故的起因分析

事故時(shí)如何形成的？

事故起因理論介紹

事故、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)及有害因素、安全措施、事故隱患之間的關(guān)系說明

第三部分：工作安全分析JSA典型流程

工作安全分析（JSA）的特點(diǎn)

誰應(yīng)該參加JSA和JSA方法的選擇

JSA的八步法詳細(xì)介紹：

-第一步：JSA工作的準(zhǔn)備

-第二步：工作任務(wù)分解

-第三步：按步驟識(shí)別危害

-第四步：分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

-第五步：制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施

-第六步：分析殘余風(fēng)險(xiǎn)

-第七步：將JSA分析結(jié)果與員工溝通

-第八步：反饋和持續(xù)改進(jìn)

視頻案例分組實(shí)戰(zhàn)練習(xí)JSA的分析的方法以及深度掌握每一步分析的關(guān)鍵點(diǎn)

JSA的結(jié)果如何有效轉(zhuǎn)化員工喜歡的安全操作程序SOP以及如何編制目視化的安全SOP

介紹OPL一點(diǎn)課和Kaizen改善的由來和不同點(diǎn)以及練習(xí)如何編制

練習(xí)通過JSA轉(zhuǎn)化隱患排查表

JSA各級(jí)管理人員的職責(zé)

快捷/簡單JSA分析方法介紹和如何運(yùn)用

第四部分：工作安全分析JSA的推行計(jì)劃

JSA的推行計(jì)劃的制定

企業(yè)成功推行JSA的九個(gè)要點(diǎn)

JSA激勵(lì)的必要性以及安全激勵(lì)八種方法簡介

第五部分：總結(jié)

瑞士奶酪理論說明JSA是實(shí)現(xiàn)零工傷事故的關(guān)鍵工具

強(qiáng)有力安全領(lǐng)導(dǎo)力的十一個(gè)方面清晰體現(xiàn)

通過JSA實(shí)行團(tuán)隊(duì)安全文化

山老師

環(huán)境工程本科畢業(yè)，工學(xué)學(xué)士學(xué)位；輔修安全工程；

CCAA國家注冊(cè)ISO9001/ISO14001/OHSAS18001咨詢師；

BCI認(rèn)可注冊(cè)BCM咨詢師。

主要經(jīng)歷：

1、杭州松下電器 體系工程師

1） 進(jìn)行衛(wèi)生三同時(shí)和環(huán)境三同時(shí)驗(yàn)收

2） 建立ISO14001和OHSAS18001體系及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

3） 供應(yīng)商EHS、GP體系的監(jiān)察和輔助

4） 工廠內(nèi)部RoHS系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)

5） 參與ISO9001體系的建立和維護(hù)。

2、上海安費(fèi)諾電子 EHS 經(jīng)理

1） 建立ISO14001和OHSAS18001，QC080000體系

2） 接受客戶體系審核，順利通過SONY GP, NOKIA NSR等審核。

3） 供應(yīng)商ISO9001,ISO14001,OHSAS18001,SA8000,GP體系審核和輔導(dǎo)

4） ROHS體系的建立和維護(hù)

5） 對(duì)公司和供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)

3、上海捷普科技 EHS經(jīng)理

1） 維護(hù)EHS體系

2） 與總部保持一致進(jìn)行文件更新，修改，培訓(xùn)

3） 對(duì)公司不符合EHS要求的進(jìn)行整改

4、咨詢公司 高級(jí)咨詢師/培訓(xùn)講師

1） 為企業(yè)和公司進(jìn)行ISO9001，ISO14001，OHSAS18001體系咨詢工作，

2） 為企業(yè)提供QC080000/ROHS/GP管理咨詢服務(wù)，

3） 為企業(yè)和公司提供體系整合咨詢服務(wù)，

4） 公開課培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，尤其擅長環(huán)境、職業(yè)健康和安全類。

咨詢行業(yè)涉及：化工、電子電器、機(jī)械加工、光纖通信、家電、風(fēng)電、研發(fā)中心、玻璃、旅游用品、物業(yè)管理、電梯、呼叫中心、自來水、污水、純凈水、工程、貿(mào)易、物流運(yùn)輸?shù)取?/p>

我要報(bào)名

在線報(bào)名：工作安全分析JSA(蘇州)