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【課程宗旨】

財(cái)務(wù)分析與報(bào)告是財(cái)務(wù)部門最重要的工作，也是財(cái)務(wù)成果有效性的重要體現(xiàn)。您在工作中是否面對(duì)以下問題：

1.如何做好會(huì)計(jì)報(bào)表分析？

2.如何做好經(jīng)營(yíng)分析和月度管理報(bào)告？

3.如何寫一個(gè)好的財(cái)務(wù)報(bào)告？你的上司對(duì)你準(zhǔn)備的報(bào)告滿意么？

4.財(cái)務(wù)分析如何支持公司的經(jīng)營(yíng)決策？

5.針對(duì)非財(cái)務(wù)高管，你的報(bào)告和分析他們能夠理解到什么程度？

【培訓(xùn)收益】

1.掌握財(cái)務(wù)分析的常用方法。

2.建立符合公司需要的財(cái)務(wù)分析體系。

3.學(xué)會(huì)撰寫分析報(bào)告的技巧。

4.以財(cái)務(wù)經(jīng)理的視角制作有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

5.提供常用的財(cái)務(wù)分析模板。

6.掌握決策支持的財(cái)務(wù)分析理念，方法和技巧

【培訓(xùn)對(duì)象】

財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理、準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理人及財(cái)務(wù)分析人員

【課程提綱】

模塊一：什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

1、你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎？

2、好的報(bào)告有什么特點(diǎn)

3、財(cái)務(wù)報(bào)告的種類

模塊二：財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)工作

1、深入理解財(cái)務(wù)核算的作用

2、財(cái)務(wù)工作的深度、高度和廣度

3、會(huì)計(jì)核算體系、流程與政策

4、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

5、理解管理會(huì)計(jì)方法

6、如何搭建管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)？

7、責(zé)任中心的原理與原則

8、理解預(yù)算的作用與本質(zhì)

9、會(huì)計(jì)人員的角色與作用

模塊三：財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1、從每月結(jié)賬說起，結(jié)賬意味著什么？

2、財(cái)務(wù)經(jīng)理如何看報(bào)表 ？看什么？

3、會(huì)計(jì)報(bào)表的實(shí)質(zhì)？財(cái)務(wù)報(bào)表為誰設(shè)計(jì)的？

4、什么樣的帳算是一個(gè)好帳？

5、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是可控的嗎？

6、會(huì)計(jì)人員對(duì)報(bào)表負(fù)什么責(zé)任？

7、世界級(jí)的財(cái)務(wù)核算是什么樣的？

模塊四 ：企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

1、財(cái)務(wù)部門要對(duì)公司利潤(rùn)負(fù)責(zé)嗎？

2、究竟什么是財(cái)務(wù)分析？

3、說說你對(duì)財(cái)務(wù)分析基本思路

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是干嘛的？

5、例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容？

6、應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析？

7、常用財(cái)務(wù)分析方法舉例

（1）管理費(fèi)用分析

（2）營(yíng)銷費(fèi)用分析

（3）應(yīng)收賬款分析

（4）存貨分析

8、常見分析指標(biāo)剖析

9、財(cái)務(wù)分析人員需要哪些信息？

10、月度、季度、年度財(cái)務(wù)分析

11、財(cái)務(wù)分析注意事項(xiàng)，有人看你的分析嗎？

模塊五：財(cái)務(wù)報(bào)告技巧

1、財(cái)務(wù)報(bào)告的四大作用？

2、財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

3、財(cái)務(wù)報(bào)告的寫作和表達(dá)技巧（案例、點(diǎn)評(píng)）

4、對(duì)財(cái)務(wù)狀況發(fā)表意見到什么程度為好？

5、財(cái)務(wù)報(bào)告的傾向性及如何對(duì)待傾向性

6、引申與外延，財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)質(zhì)？

7、如何才能做好財(cái)務(wù)報(bào)告？（做哪些準(zhǔn)備）

8、財(cái)務(wù)報(bào)告藝術(shù)化，對(duì)比智能財(cái)務(wù)報(bào)告

9、財(cái)務(wù)報(bào)告復(fù)雜與簡(jiǎn)單的界限

10、財(cái)務(wù)報(bào)告跟蹤與反饋

11、財(cái)務(wù)報(bào)告的技能培養(yǎng)

12、好的報(bào)告——做哪些準(zhǔn)備動(dòng)作？

13、上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告

模塊六 ：深入理解財(cái)務(wù)分析

1、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告的常見誤區(qū)

2、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告也能系統(tǒng)化嗎？

3、不同類型企業(yè)的財(cái)務(wù)分析如何做？

模塊七：財(cái)務(wù)決策支持

1、產(chǎn)品決策

2、價(jià)格決策

3、投資決策

4、商業(yè)模式?jīng)Q策

5、可行性分析的支撐點(diǎn)

模塊八：如何充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用？

1、財(cái)務(wù)也能創(chuàng)造價(jià)值？

2、財(cái)務(wù)分析是怎么做出來的？

3、財(cái)務(wù)專家是怎么修煉成的

4、達(dá)成業(yè)績(jī)

模塊九：成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師

1、了解財(cái)務(wù)分析職業(yè)

2、財(cái)務(wù)分析人員的日常工作

3，財(cái)務(wù)分析工作如何開展？

4，如何成為合格的財(cái)務(wù)分析師？

5，如何成為財(cái)務(wù)分析高手？

6，如何成為優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析師？

徐老師

資深財(cái)務(wù)管理咨詢顧問

清華大學(xué)總裁班，清華大講堂特邀講師

《首席財(cái)務(wù)官》雜志顧問

財(cái)務(wù)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用中心顧問

曾在北京諾基亞移動(dòng)通信公司工作多年，后就職于北京首信科技公司，歷任成本分析、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)辦了全國(guó)財(cái)務(wù)經(jīng)理人俱樂部，邀請(qǐng)有影響力的CFO、財(cái)界精英傳授經(jīng)驗(yàn)，為本土財(cái)務(wù)經(jīng)理人成長(zhǎng)打造職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，講解深入淺出，理論和實(shí)踐相結(jié)合，視角獨(dú)特，注重思路和方式方法的培養(yǎng)。講解生動(dòng)，與學(xué)員積極互動(dòng)，有很強(qiáng)的控場(chǎng)和應(yīng)變能力。解決實(shí)際問題并進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。

曾服務(wù)過的客戶：

旺旺集團(tuán)，格蘭仕空調(diào)，奧克斯空調(diào)，聯(lián)通北京分公司，比亞迪，KAPPA，美的集團(tuán)，歐普燈飾，華圖教育，安徽電力，安倫通訊、電控集團(tuán)，比亞迪汽車，中糧集團(tuán)，中國(guó)移動(dòng)，中鐵集團(tuán)，嘉里大通物流，綠盟科技，沃森生物，中盛光電，日本旭硝子玻璃集團(tuán)，元朗食品，日立集團(tuán)，神州數(shù)碼集團(tuán)，中物集團(tuán)，郵電大學(xué)，中國(guó)石油大學(xué)等等。

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在線報(bào)名：財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧(北京)