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課程介紹

開發商要在激烈的市場競爭中繼續生存和發展，就必須提升產品品質。

精裝修交付已是必然趨勢，但精裝修項目質量問題卻仍然非常突出，企業如何破解質量難題？采用什么工藝技術？如何進行品質管理？開發企業必須重視并快速掌握精裝修項目管理知識及先進工藝技術，及時學習行業的成功經驗，少走彎路，避免因質量問題給企業帶來損失！

本次課程從項目精裝修管理模式、采購管控要點、全裝修成品住宅穿插流水施工工藝工法、精裝交房樣板房實施時的決策、質量控制要點與質量通病防治入手，并歸納了全方位涉及到精裝修質量控制的重點、難點及解決的思路、方法、技術。對精裝修工程的管理工作過程中應注意的要點進行分析、探討。

結合實際案例，有針對性地講解，全面分析了精裝修工程工作的難點、重點所在，提出了全面、深入、詳盡的精裝修工程管理對策與質量控制措施，對房地產業住宅項目的精裝修工程實施都具有很好的指導性，幫助企業掌握精裝修的技術要點，最終實現精裝修管理的全面提升。

課程收益

1、掌握房地產精裝修施工過程中應該控制的關鍵點；

2、掌握從房地產精裝修采購管理、采購的注意事項、工藝難點；

3、大量豐富的案例，幫助您在學習精裝修核心要點知識的同時，全面了解標桿企業的實踐做法

4、聚焦精裝修施工管控關鍵問題，穿插流水施工工藝工法詳細解答

5、精裝修的系統管控全傳授，系統掌握

6、多年標桿精裝修實操經驗，對標萬科、中海

7、贈送電子版某大型地產集團企業內部標準（精裝修工程施工技術標準）

課程大綱

一、住宅成品化趨勢分析及現有問題解析

1、住宅產業化與成品化是住宅發展的必然趨勢

（1）什么是住宅產業化和工業化

（2）住宅產業化的標準又是什么

（3）住宅產業化包括四個方面的涵義

2、住宅成品化的優勢與產業鏈分析

3、成品化住宅的四大技術特征

二、成品化住宅管理的標準化、精細化經驗分享

1、萬科為什么選擇住宅產業化之路？

2、萬科對住宅產業化的認識和實踐

（1）住宅產業化發展的三個發展階段

（2）萬科住宅產業化發展經歷的四個發展階段

案例：南昌花城四期、深圳萬科城寬景洋房、廣州南湖新合院洋房

（3）建筑設計標準化

（4）生產工廠化

（5）裝配化施工

（6）產業鏈整合

3、萬科住宅產業化之路

4、萬科的住宅產業化發展目標

三、精裝修采購管控要點及實操方法分享

1、全裝修項目與毛坯房項目的差異分析

（1）土建總包工程范圍變動

（2）機電工程范圍變動

（3）增加室內裝修工程、廚柜工程、室內木門工程木地板工程

（4）增加甲供材料設備

（5）增加木地板工程

（6）增加甲供材料部分

2、全裝修項目精裝修管理模式分析

（1）土建總包進行精裝修模式

模式一：由裝飾公司總包的模式

模式二：裝飾總包+數個獨立專業分包

模式三：裝飾包清工+大量甲供材+數個獨立專業分包

（2）細劃精裝修分判16種模式

3、精裝修單位與土建總包的合同關系及相互協調內容

（1）土建總包增加的工作內容

（2）土建總包增加的協調17個管理內容

（3）增加的總包5個管理內容

（4）精裝修各單位管理的內容

（5）土建總包采購的注意事項

4、精裝修采購的注意事項

（一）主承包工程分判四大注意事項

（二）室內裝飾工程

（1）單位的考察、選擇、分判的時間

（2）合約條款及議標17個注意事項

（三）櫥柜工程

（1）單位的考察、選擇、分判的時間

（2）合約條款及議標9個注意事項

（四）木門工程

（1）單位的考察、選擇、分判的時間

（2）合約條款及議標8個注意事項

（五）木地板工程

（1）單位的考察、選擇、分判的時間

（2）合約條款及議標7個注意事項

5、甲供材采購管理要點

（1）精裝修交樓甲供材范圍

（2）與設計選型的配合

（3）主要裝飾材料選型時的注意事項

（1）選用原則

（2）合約介入時間

（3）交房標準的確定

（4）大宗采購的時點

6、精裝修合約管理

（1）工作界面和責任劃分

（2）明確技術質量要求

（3）精裝修甲供材管理

（4）其它注意事項

四、全裝修住宅穿插流水施工、工藝、工法解析

1、土建流水施工工藝工法解析

（1）放線、鋼筋綁扎、模板安裝、砼澆筑

（2）砌筑及二次結構施工、鋁合金門窗安裝

（3）欄桿安裝、水電安裝（符合精裝要求點位標準）

（4）入戶門安裝、外墻保溫及抹灰、外墻淋水

（5）外檐裝修面施工、室內抹灰

（6）室內防水、室內地面找平

2、精裝修流水施工工藝工法解析

（1）現場放線

（2）敷設電氣管線

（3）安裝給排水支管

（4）安裝門底框

（5）墻面抹灰

（6）地面墊層

（7）廚生間防水

（8）鋪裝石材（瓷磚）

（9）天花吊頂

（10）刮膩子

（11）刷前二遍乳膠漆

（12）石材整體打磨

（13）安裝廚柜

（14）安裝固定家具（15）安裝門及門套

（16）安裝踢腳線卡扣（17）刷第三遍乳膠漆

（18）貼壁紙（19）安裝潔具龍頭

（20）安裝燈具及電氣面板（21）安裝五金件及鏡面

（22）鋪裝地毯（23） 鋪裝木地板

（24）安裝踢腳線面板（25）保潔

（26）竣工驗收（27）移交

五、全過程管控要點與具體操作方法分享

1、全裝修項目管理策劃

2、并列化設計管理，專業協同交圈

（1）精裝修設計介入時間

（2）精裝修設計單位與施工圖設計單位的配合

（3）出圖要求和出圖標準要明確

（4）高度重視使用功能

（5）清晰界定各功能空間

（6）贈送空間的有效性和二次改造問題

（7）按照樓棟為單位出齊該樓棟每個戶型的精裝修圖

（8）陽臺標高排水設計、標高關系

（9）精裝修條件圖對于結構圖的審核

（10）孔洞留設和管線穿越

3、項目部在精裝交房樣板房實施時進行決策的原則

（1）以客戶需求為出發點，首先滿足使用功能

（2）確保大面實施后能順利驗收

（3）注意大面實施引起的成本變化

（4）注意與銷售合同的交房標準嚴格對應

（5）施工注意事項

（6）樣板房展示仔細核查非交房標準的內容

4、工程進度管理

（1）精裝施工進度計劃管理

案例：精裝施工工期總控節點計劃表

（2）精裝施工進度統計管理

案例：三千城精裝流水節點形象進度

精裝工程進度周報表

（3）對影響工程進度計劃管理措施

工作面的移交、施工材料的管控、勞動力及工序安排

5、精裝工程質量管理

（1）施工材料質量控制

（2）樣板房及各工序打樣7大管理

（3）質量驗收流程和方法

（4）重點工種工序質量10大控制措施

（5）重點、難點項目預控

（6）分包單位施工管理8大措施

6、文明施工管理

（1）辦公區域

（2）庫房及材料

（3）材料加工

（4）場地移交

六、住宅項目質量控制要點與質量通病防治（圖片展示）

1、抹灰、涂飾、壁紙質量控制要點與通病防治

2、木飾面、軟包、墻地面、石材控制要點與通病防治

3、室內木門、櫥柜、室內欄桿控制要點與通病防治

4、衛生間淋浴隔斷質量控制要點與通病防治

5、防滲漏質量控制要點與通病防治

6、輕鋼龍骨石膏板吊頂工程質量控制要點與通病防治

7、木地板、墻地面瓷磚、固定家具

8、鏡柜、水盆柜、五金潔具

9、臺面、窗臺板、過門石

七、全裝修項目施工管理核心問題解析

1、全裝修開工前的管理要點

2、全裝修材料部品的選擇和檢驗要求

3、全裝修樣板間的施工管理要點

4、土建總包與精裝總包及分包場地移交常見問題解析及解決

5、工序管理與常見問題分析及解決

6、室內空氣環境質量問題及解決

7、購房合同、展示樣板房與交付產品協同管理

八、精裝修住宅項目竣工驗收與維保管理

1、竣工驗收交付與維保管理策劃

2、項目竣工驗收管理

3、項目交付管理

4、項目維保管理

九、現場交流45分鐘

周老師

畢業于重慶大學土木工程學院、高級工程師、注冊一級建造師、國家監理工程師、深圳市知名房地產項目技術專家，原中海、萬科項目技術領頭人。29年房地產行業工作經驗，其中設計院8年，標桿地產企業21年。擁有中海、萬科兩大標桿房企雙重工作經歷。

中海地產工作11年，歷任項目主管、工程部經理、項目總經理等職位。萬科地產工作4年，歷任項目總、工程總監、總工程師等職位。

參與中海地產項目管理制度的搭建及技術管理標準的制定，編制了《中海地產質量通病防治導則》中海公司ISO9001體系文件的編制和內審工作，參與編制了中海地產深圳公司《質量管理制度》，《安全文明施工管理制度》等文件，并主持編制了多個項目管理策劃方案及項目后評估報告。

對深基坑支護方案選型、結構方案選型、住宅戶型評審及優化、項目防滲漏管理、精裝修項目工程管理均有深入全面研究，有豐富的實際操盤經驗特別是在項目技術平臺搭建及項目設計管理與項目施工管理、住宅項目方案評審及優化、民用建筑防水體系評審及優化、項目管理策劃方案編制、項目質量管理等方面有卓越建樹。

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