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課程目標

陳述品牌戰(zhàn)略的5種核心思維

運用大數據品牌打造的7大關鍵環(huán)節(jié)

描述品牌傳播的6大工具

課程特色

從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒最新的對于社交媒體、大數據品牌實應用，前沿有效，直接拉開與競爭對手的格局，并可以深入得到自身的解決方案。

授課對象

總經理、營銷副總、總監(jiān)、經理

課程大綱

一、數字時代品牌的本質與趨勢

1.什么情景下公司應該發(fā)展品牌戰(zhàn)略

2.品牌的本質與趨勢

3.品牌化決策的依據：科特勒模型

4.作為認知的品牌操刀：方法與案例

5.作為戰(zhàn)略的品牌操刀：方法與案例

6.作為管理的品牌操刀：方法與案例

二、數字時代的品牌層級戰(zhàn)略

1.品牌的戰(zhàn)略基礎

2.建立品牌的不同層級

3.不同性質公司品牌操刀方法的差異

4.品牌架構的系統與協同

三、痛點思維以及品牌化操刀

1.痛點思維挖掘器

2.案例討論與微咨詢：如何找到痛點

3.通過協調的、針對目標群體的活動來避免產品品牌痛點流失

4.創(chuàng)新目標市場品牌

5.進行品牌建設的障礙掃除

6.痛點品牌化的五種武器

四、認知革命思維以及品牌化

1.數字時代的品牌定位

2.卓越品牌以細分市場為目標

3.針對細分市場進行品牌建設

4.卓越品牌圍繞顧客價值提供產品

5.構建數字時代的“認知價值”

五、數字觸點/場景思維以及品牌化

1.數字時代的品牌體驗化挑戰(zhàn)

2.建立體驗化的方法：消費者歷程設計

3.梳理與輸出品牌觸點

4.互動案例剖析

5.微咨詢時間：如何梳理你企業(yè)的觸點地圖

六、數字時代-核心價值品牌化

1.建立豐富的品牌價值

2.品牌傳奇的建立

3.卓越品牌建立品牌知名度

4.數字時代核心價值設計方程式

5.互動案例剖析

6.微咨詢時間：如何梳理你企業(yè)的核心價值

七、社交媒體時代下品牌戰(zhàn)略

1．社交媒體對品牌的挑戰(zhàn)

2．診斷你公司的社交媒體品牌策略

3．微咨詢時間

4．社交媒體品牌建設操刀

5．“瘋傳”的秘密：案例剖析

6．互動案例研討

八、將大數據融合進品牌戰(zhàn)略

1.大數據時代品牌重構的機會

2.診斷你公司的大數據基礎

3.上帝視角下的營銷決策方法

4.微咨詢時間

九、數字營銷戰(zhàn)略與品牌協同戰(zhàn)略

1.科特勒4R系統

2.診斷你公司的數字營銷戰(zhàn)略

3.如何進行大數據畫像

4.數字時代營銷戰(zhàn)略的升級

5.案例互動剖析與微咨詢

張老師

張斌 傳統企業(yè)互聯網升級轉型實戰(zhàn)專家

資歷背景

終生領導藝術管理學院培訓講師

中國人民大學商界領袖學堂教授、高級營銷咨詢顧問師及培訓師

清華大學總裁俱樂部教授

北京大學經濟學院研究員、北京大學經濟學院研究員、EMBA教授

曾任世界知名企業(yè)飛利浦公司家庭小電器華中區(qū)經理、摩托羅拉公司高級銷售經理、深圳晟訊網絡技術有限公司總經理、中華創(chuàng)業(yè)網CEO、偉易達（中國）公司市場總監(jiān)

授課風格

通過互動式的教學方式引導學員在最短的時間內洞悉管理精妙，掌握管理工具及技術，了解優(yōu) 秀企業(yè)成功之道。授課過程中更貫穿獨特的智慧與幽默使學員在會心微笑之中獲得激勵與啟發(fā)。

授課經驗

曾為李寧公司、TCL通信、臺北銀行、天津泰達、廣東移動通信、中國聯通等提 供市場推廣及營銷企劃、營銷管理成功的培訓與咨詢項目. 借助對企業(yè)經營管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷學、人才培育、心理學、成功哲學等領域的系統性研究和整合多年企業(yè)輔導的實戰(zhàn)經驗，融合個人風格及智慧，架構成一套最實用的管理哲學和方法。移動公司（遼寧省、黑龍江省、江蘇省、山東省、江西省、安徽省）……

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