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課程背景

——通過多家大、中、小、型公司的不同模式的股權(quán)架構(gòu)圖，詳細(xì)拆解背后的財(cái)、稅、法、商！

課程對(duì)象

1.企業(yè) CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員；

2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士；

課程大綱

一、如何從稅務(wù)視角看企業(yè)股權(quán)架構(gòu)搭建？

舉例一：稅務(wù)視角下某飼養(yǎng)基地的架構(gòu)搭建

舉例二：稅務(wù)視角下的個(gè)人持股與公司持股

舉例三：稅務(wù)視角下的合伙企業(yè)的架構(gòu)搭建

（1）合伙企業(yè)作為持股平臺(tái) （2）合伙企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)實(shí)體

（3）嵌套式合伙企業(yè) （4）合伙企業(yè)對(duì)外投資股權(quán)轉(zhuǎn)讓

（5）合伙企業(yè)合伙人轉(zhuǎn)讓份額

二、迎來稅收征管的上行期-穿透式監(jiān)管

（1）資金穿透式檢查 （2）跨部門信息共享

（3）這樣設(shè)計(jì)公司架構(gòu)“避稅”被查的原因

三、案例：公司股權(quán)架構(gòu)及背后的拆解

（1）董宇輝：與輝同行公司股權(quán)架構(gòu)及解讀

（2）于東來：胖東來商貿(mào)集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)及解讀

（一）商業(yè)層面 （二）法律層面 （三）稅收層面

（四）投資層面 （五）激勵(lì)層面 （六）傳承層面

四、公司自然人持股架構(gòu)的局限性

（1）稅務(wù)層面 （2）法律層面

（3）投資層面 （4）資金層面

五、自然人持股調(diào)整為法人持股架構(gòu)的方式

（1）方式一及案例 （2）方式二及案例

（3）方式三及案例 （4）方式四及案例

六、多層、混合股權(quán)架構(gòu)的搭建

（1）混合股權(quán)架構(gòu)模式 （2）什么情況下設(shè)立防火墻公司

（3）有的股權(quán)架構(gòu)是五層 （4）家族公司搭建細(xì)節(jié)

（5）馬家廚房股權(quán)架構(gòu)拆解 （6）家族公司注冊(cè)在海南真能省稅嗎

（7）頂層母公司注冊(cè)在香港的意義

七、股權(quán)架構(gòu)的診斷及優(yōu)化案例

（1）如何架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的案例一 （2）如何架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的案例二

（3）如何架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的案例三 （4）如何架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的案例四

（5）如何架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的案例五 （6）如何架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的案例六

（7）如何架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的案例七 （8）如何架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的案例八

（9）如何架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的案例九

八、成熟企業(yè)具備的三個(gè)公司

（1）應(yīng)具備的公司一：家族傳承的公司

（2）應(yīng)具備的公司二：資產(chǎn)持有的公司

（3）應(yīng)具備的公司三：承載品牌的公司

（4）有的單獨(dú)成立承載人員的公司 （5）有的單獨(dú)成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司

（6）家族傳承：如何搭建家族信托架構(gòu)

九、合伙企業(yè)在股權(quán)架構(gòu)搭建中的六大運(yùn)用和意義

（1）控制權(quán)及案例 （2）高管激勵(lì)平臺(tái) （3）融資平臺(tái)

（4）風(fēng)險(xiǎn)隔離 （5）利潤(rùn)分配非常靈活 （6）稅收方面

十、公司股權(quán)架構(gòu)搭建中的底層架構(gòu)模式

（1）喜家德水餃的底層架構(gòu) （2）廣州錢大媽的底層架構(gòu)

（3）鄭遠(yuǎn)元及蜜雪冰城 （4）華為技術(shù)的底層架構(gòu)

（5）底層為子公司架構(gòu)的八大好處

十一、公司股權(quán)架構(gòu)搭建中的頂層模式

（1）工會(huì)持股委員會(huì)作為頂層架構(gòu)股東 （2）村委會(huì)作為頂層架構(gòu)股東

（3）家族公司作為頂層架構(gòu)股東

十二、公司股權(quán)架構(gòu)搭建圖的設(shè)計(jì)演練

（1）某兄弟三人家族企業(yè)四層架構(gòu)的搭建案例

（2）某汽車租賃公司三層架構(gòu)的搭建案例

（3）某餐飲連鎖酒店多層混合架構(gòu)的搭建案例

十三、法人公司架構(gòu)在稅收上起到長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的作用

（1）案例一：股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)處理 （2）案例二：股權(quán)劃轉(zhuǎn)的稅務(wù)處理

（3）案例三：子公司吸收合并孫公司 （4）案例四：資產(chǎn)打包劃轉(zhuǎn)

（5）案例五：不動(dòng)產(chǎn)從母公司投資到子公司

十四、公司股權(quán)架構(gòu)搭建復(fù)盤和總結(jié)

（1）先建架構(gòu)后做經(jīng)營(yíng)、架構(gòu)為商業(yè)而生

（2）吃透公司架構(gòu)背后的涉稅處理

（3）架構(gòu)要打通財(cái)稅法人與商業(yè)融合

郝老師

——注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、特高級(jí)會(huì)計(jì)師；山東省財(cái)政廳財(cái)稅專家、山東省注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)授課專家、濟(jì)南市工商聯(lián)合會(huì)財(cái)稅講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、多家地市級(jí)稅務(wù)局特約稅務(wù)監(jiān)督員、濟(jì)南總商會(huì)人民調(diào)解委員會(huì)財(cái)稅講師團(tuán)專家、北京中稅答疑新媒體智庫專家成員；

——郝老師致力于財(cái)稅知識(shí)的傳播與分享，撰寫的財(cái)稅類文章多次被中稅答疑智庫、北京稅務(wù)、江蘇稅務(wù)、河北稅務(wù)、重慶稅務(wù)、上海稅務(wù)、中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)、會(huì)計(jì)頭條、中國(guó)會(huì)計(jì)視野等官方媒體選用并獲得嘉獎(jiǎng)！

——郝老師一直服務(wù)在財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)一線，常年擔(dān)任各大中型企業(yè)稅務(wù)顧問；擅長(zhǎng)股權(quán)設(shè)計(jì)、公司架構(gòu)、增值稅、消費(fèi)稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅以及其他小稅種的政策解讀、風(fēng)險(xiǎn)把控、稽查防范、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用、合理規(guī)劃。

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