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《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT049553

【課程名稱】:

《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓(xùn)班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年09月16日 到 2025年09月19日3200元/人

2024年05月06日 到 2024年05月10日3200元/人

【授課城市】:蘭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 合肥 沈陽 深圳 石家莊 長春 銀川 鄭州 南寧 上海 杭州 南昌 ???/a> 太原 福州 天津 重慶 哈爾濱 西寧 青島 廈門 烏魯木齊 呼和浩特 拉薩 武漢 貴陽 成都 南京 長沙 西安 昆明 北京 濟(jì)南

【課程關(guān)鍵字】:蘭州勞動爭議處理培訓(xùn)

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課程背景

2025年9月1日,《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》法釋〔2025〕12號(以下簡稱《解釋二》)正式施行,這是繼《中華人民共和國勞動合同法》實施以來勞動爭議領(lǐng)域最重磅的司法解釋。其首次明確混同用工責(zé)任劃分、在職競業(yè)限制效力、社保約定無效后果等六大核心議題,直接沖擊企業(yè)用工管理模式:

用工主體責(zé)任擴(kuò)大:轉(zhuǎn)包、掛靠中的工傷賠償、關(guān)聯(lián)企業(yè)混同用工連帶責(zé)任如何規(guī)避?

合同管理風(fēng)險陡增:二倍工資支付例外情形、無固定期限合同“假轉(zhuǎn)移”認(rèn)定規(guī)則如何適用?

競業(yè)限制邊界收緊:未接觸商業(yè)秘密的競業(yè)條款是否無效?在職競業(yè)限制是否需支付補償?

社保爭議雙向清算:“自愿不繳社保”協(xié)議無效后,企業(yè)補繳能否追回已發(fā)補貼?

在此背景下,企業(yè)HR、法務(wù)及管理者亟須系統(tǒng)性掌握《解釋二》裁判規(guī)則,重構(gòu)用工風(fēng)險防控體系,避免因條款誤讀導(dǎo)致的高額賠償、行政處罰及聲譽損失。

核心解決企業(yè)HR的六大痛點

【《解釋二》條文深度解碼與風(fēng)險預(yù)警】

逐條解讀勞動關(guān)系認(rèn)定、合同訂立、競業(yè)限制、社保爭議等12項核心條款,結(jié)合最高院發(fā)布的6個典型案例,精準(zhǔn)識別司法實踐中的高頻爭議點(如“假轉(zhuǎn)移”用工主體、競業(yè)限制范圍過寬)。

預(yù)判企業(yè)常見操作的法律后果:如混同用工未簽書面合同的二倍工資風(fēng)險、社保補貼返還的舉證要求等,提供合規(guī)操作清單。

【用工主體責(zé)任與勞動關(guān)系認(rèn)定全流程實操】

轉(zhuǎn)包/掛靠用工:如何通過合同條款設(shè)計規(guī)避連帶責(zé)任?工傷保險待遇支付的證據(jù)鏈構(gòu)建技巧。

混同用工管理:關(guān)聯(lián)企業(yè)交替用工時,勞動合同簽訂主體、工資支付、社保繳納的隔離方案,避免被認(rèn)定為“共同責(zé)任”。

外國人用工:永久居留資格與工作許可的合規(guī)審查要點,外國企業(yè)代表處訴訟主體資格的風(fēng)險防范。

【競業(yè)限制與商業(yè)秘密保護(hù)體系搭建】

條款效力審查:如何界定“勞動者接觸商業(yè)秘密”?地域、期限、行業(yè)范圍的合理性設(shè)計(附模板條款)。

在職競業(yè)限制:無需支付補償?shù)姆梢罁?jù),與員工簽訂時的關(guān)鍵措辭及違約賠償計算標(biāo)準(zhǔn)。

爭議應(yīng)對策略:員工違反競業(yè)限制后,違約金與已支付補償返還的主張路徑,證據(jù)保全技巧(如新單位入職證明、客戶信息比對)。

【社保與特殊待遇爭議的雙向解決方案】

社保合規(guī)整改:“自愿不繳社保”協(xié)議無效后的補繳流程,已發(fā)補貼的返還訴訟要點(含工資條標(biāo)注技巧)。

服務(wù)期違約賠償:特殊待遇(如落戶、住房補貼)的損失認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),已履行年限的折算方法,避免“全額賠償”風(fēng)險。

【勞動合同無法繼續(xù)履行的認(rèn)定與應(yīng)對】

精準(zhǔn)把握仲裁/訴訟期間合同期滿、勞動者入職新單位、用人單位破產(chǎn)等6種法定情形,提供終止勞動合同的合規(guī)操作指引。

違法解除后工資損失的過錯分擔(dān)規(guī)則:如何舉證勞動者存在過錯以減輕賠償責(zé)任(如拒絕返崗、惡意拖延訴訟)。

【爭議解決全流程證據(jù)鏈構(gòu)建】

從仲裁時效抗辯(仲裁階段未提出訴訟喪失權(quán)利)到新證據(jù)提交規(guī)則,手把手傳授勞動爭議中的舉證責(zé)任分配與證據(jù)突襲應(yīng)對策略。

模擬庭審:通過真實案例演練混同用工、競業(yè)限制糾紛的庭審辯論技巧,提升企業(yè)勝訴率。

企業(yè)HR總監(jiān)/經(jīng)理、法務(wù)人員、合規(guī)管理者、工會負(fù)責(zé)人及參與勞動爭議處理的核心骨干。

—— 2025年企業(yè)用工合規(guī)必修課,助您精準(zhǔn)把握《解釋二》實施后的法律邊界,構(gòu)建勞動爭議“防火墻”!

培訓(xùn)對象

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

課程大綱

第一講:《解釋二》出臺背景與整體框架

一、立法背景與意義

1.勞動爭議案件新趨勢(競業(yè)限制、社保糾紛等案件上升)

2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求

二、核心原則與結(jié)構(gòu)

1.三大原則:穩(wěn)就業(yè)與高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合、勞動者權(quán)益與企業(yè)發(fā)展平衡、公平性與差別化兼顧

2.條文分類:勞動關(guān)系認(rèn)定、合同訂立、競業(yè)限制、社保爭議等六大板塊

第二講:用工主體責(zé)任與勞動關(guān)系認(rèn)定

案例導(dǎo)入:

案例1:關(guān)聯(lián)公司用工爭議

案例2:掛靠公司用工爭議

案例3:轉(zhuǎn)包公司用工爭議

案例4:未辦理外國人就業(yè)證用工爭議

案例5:外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)用工爭議

一、轉(zhuǎn)包、分包與掛靠中的用工責(zé)任范圍

承包人、被掛靠單位需支付勞動報酬、工傷保險待遇(即使無直接勞動關(guān)系)

典型案例:轉(zhuǎn)承包工程中工傷責(zé)任承擔(dān)

二、混同用工的勞動關(guān)系認(rèn)定

有書面勞動合同:按合同約定確認(rèn)勞動關(guān)系

無書面勞動合同:綜合用工管理、工作內(nèi)容、工資支付、社保繳納等因素認(rèn)定

關(guān)聯(lián)單位責(zé)任:可主張共同承擔(dān)勞動報酬、福利待遇(另有約定且勞動者同意的除外)

三、涉外國人勞動關(guān)系

外國人建立勞動關(guān)系的條件:永久居留資格、工作許可+合法居留、按規(guī)定辦理手續(xù)

外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)的訴訟主體資格

第三講:勞動合同訂立與履行規(guī)則

案例導(dǎo)入:

案例1:未訂立書面勞動合同企業(yè)卻不用賠償爭議(1)

案例2:未訂立書面勞動合同企業(yè)卻不用賠償爭議(2)

案例3:連續(xù)簽訂2次固定期限勞動合同到期終止?fàn)幾h

案例4:勞動合同期滿繼續(xù)用工后終止?fàn)幾h

案例5:非因勞動者原因變更簽約主體爭議

一、未訂立書面勞動合同的二倍工資支付

1.例外情形:勞動者故意或重大過失未訂立合同(案例三)

2.計算方式:按月計算,不滿一個月按實際工作日

二、無固定期限勞動合同的訂立條件

1.“連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同”的具體情形

2.非因勞動者原因變更簽約主體(“假轉(zhuǎn)移”)

3.用人單位規(guī)避行為的法律后果

三、勞動合同期滿后的處理

1.法定自動續(xù)延:醫(yī)療期、服務(wù)期、工會任期等情形

2.期滿后繼續(xù)用工:一個月異議期內(nèi)可終止,超期未異議視為原條件續(xù)訂

四、競業(yè)限制與商業(yè)秘密保護(hù)

導(dǎo)入案例:

案例1:在職期間競業(yè)限制爭議

案例2:禁止范圍爭議

案例3:禁止區(qū)域爭議

案例4:禁止時長爭議

案例5:競爭限制協(xié)議變更爭議

一、競業(yè)限制的生效條件與范圍

1. 不生效情形;2. 范圍限制

二、在職期間競業(yè)限制義務(wù)

1. 條款效力;2. 違約責(zé)任

第四講:社會保險與特殊待遇爭議

導(dǎo)入案例:

案例1:無約定、未繳納爭議

案例2:無約定、少繳納爭議

案例3:有約定、未繳納爭議

案例4:有約定、少繳納爭議

案例5:提供特殊待遇后勞動者違約的爭議

一、社會保險繳納的強(qiáng)制性

1.約定無效; 2、法律后果

二、特殊待遇與服務(wù)期

違約賠償責(zé)任

第五講:爭議解決與風(fēng)險防范

導(dǎo)入案例:

案例1:仲裁/訴訟期間合同期滿爭議

案例2:勞動者入職新單位且拒不解除爭議

案例3:用人單位破產(chǎn)爭議

案例4:用人單位解散爭議

案例5:用人單位業(yè)務(wù)調(diào)整爭議

案例6:勞動者開始享受基本養(yǎng)老保險待遇爭議

案例7:勞動者達(dá)到法定退休年齡、但未享受基本養(yǎng)老保險待遇爭議

案例8:職業(yè)健康檢查爭議

案例9:仲裁時效爭議

案例10:違法解除、終止勞動合同期間的工資支付爭議

一、勞動合同無法繼續(xù)履行的情形

仲裁/訴訟期間合同期滿、勞動者入職新單位且拒不解除、用人單位破產(chǎn)/解散等

二、仲裁時效抗辯規(guī)則

仲裁階段未提出時效抗辯,訴訟中不得主張(新證據(jù)證明時效屆滿除外)

三、企業(yè)合規(guī)建議

用工管理:規(guī)范勞動合同訂立、避免混同用工、留存競業(yè)限制相關(guān)證據(jù)

爭議應(yīng)對:違法解除的工資損失賠償、職業(yè)病體檢補正程序等

Q&A 提問與互動:課程回顧與總結(jié)

趙老師

趙天明老師:企業(yè)用工風(fēng)險防控&人力資源管理資深專家;十六年人力資源管理及咨詢經(jīng)驗|DDI認(rèn)證講師;持有國家一/二級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師資質(zhì)證書;全國人力資源創(chuàng)新大賽首席人力資源官獎;廣東省連續(xù)五屆人力資源先鋒“金人獎”;現(xiàn)任:廣東省人力資源標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會副秘書長;現(xiàn)任:某上市集團(tuán)(頭部娛樂性集團(tuán)) 人力資源總監(jiān);曾任:統(tǒng)一集團(tuán)中國區(qū) 培訓(xùn)經(jīng)理 | 人力資源經(jīng)理;曾任:廣東省人力資源協(xié)會組織專家委員會委員;曾任:廣東省經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)政府性組織法委會委員。

付源泉老師:人力資源與勞動關(guān)系管理專家;20年企業(yè)人力資源和勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士 上海交通大學(xué)人力資源創(chuàng)新研修班,法國布雷斯特高等商學(xué)院DBA(在讀);上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交大、南京大學(xué)、鄭州大學(xué)、江西財大、浙江師范大學(xué)等高校EDP特邀講師; 南京(高淳)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;曾任:正泰集團(tuán) 資深綜合管理經(jīng)理;曾任:塔達(dá)希時裝(美國知名晚禮服品牌) | 人力資源總監(jiān);曾任:雅茗天地集團(tuán)(臺資上市多品牌連鎖餐飲) | 人力資源高級總監(jiān);曾任:華彩咨詢集團(tuán) | 咨詢總監(jiān);擅長領(lǐng)域:勞動用工風(fēng)險、戰(zhàn)略性人力資源管理、績效薪酬體系、招聘甄選、人才培養(yǎng)、非人力資源的人力資源管理等。

任槿泓老師:AI辦公驅(qū)動與人力革新專家;12年人力資源企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;山東大學(xué)MBA;人力資源管理師、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、職業(yè)生涯規(guī)劃師;國家高級培訓(xùn)師;結(jié)構(gòu)化思維認(rèn)證講師、古賀報聯(lián)商認(rèn)證講師;國際商學(xué)院演講賽演講導(dǎo)師;山培聯(lián)AI應(yīng)用中心研究員;人工智能訓(xùn)練師;擅長領(lǐng)域:會議管理、PPT制作、ai辦公應(yīng)用、非人、人才盤點與梯隊建設(shè)、招聘面試、結(jié)構(gòu)化思維、報聯(lián)商等。

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