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課程背景：

新媒體時代：2002年新浪、網(wǎng)易和百度，2004年博客、天涯和貓撲、08年微博、13年微信、18年抖音，主流媒體快速演變，你是否趕上了紅利？

你是否知道：開展新媒體營銷第一步要做什么？

疫情期間，直播導流、直播帶貨成為熱點，你是否明白其中的玩法？

你是否遇到：直播沒團隊？裂變活動又不會策劃？

如果，你選擇“是”，那么希望你聽完本次課程。本課程“落地、干貨”將給你帶來的新媒體營銷的原理、方法和落地步驟。

課程收益：

深入了解：社交類媒體相比傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢；

學會搭建：新媒體矩陣，尤其是私域流量池的建設；

重點掌握：私域流量池導流的方法，如：裂變導流、直播導流、以及內(nèi)容導流；

課程大綱：

第1節(jié)認知新媒體傳播案例：從20年前痞子蔡，看李佳琦IP網(wǎng)紅時代

3個階段，看清媒體演進，以及新媒體的下步趨勢

社交化傳播4大特點。

傳播模式和3大傳播本質(zhì)。

第2節(jié)搭建新媒體矩陣案例：《一盤餃子，4步引爆北京城》

講解3大類型媒體（垂直型、口碑型、聲量型）

媒體引流：抖音、直播、短視頻、微博、論壇、天貓、京東……

新媒體推廣節(jié)奏的適配應用

第3節(jié)搭建矩陣中心——私域流量池案例：華潤蘇果私域帶貨，業(yè)績超過餓了么！

私域流量的產(chǎn)生“實屬無奈”

號、群、序成為私域流量的運營陣地

公域流量轉(zhuǎn)入私域的8種方法和技巧

第4節(jié)媒體推廣1：:裂變營銷案例：《一家美容院客流倍增4倍，他是怎么做的？》

社交裂變的原理——三度影響力

裂變活動的3個重要工具

裂變活動策劃從基礎到進階

小組練習《裂變活動策劃》第一天

第5節(jié)媒體推廣2：直播營銷案例：《Balabala 疫情期間通過直播逆勢增長》

挖掘：右腦感性營銷的金礦

6步法帶貨法

成功策劃一場直播營銷方案

小組練習《直播推廣策劃》

第7節(jié)媒體推廣3：社群營銷案例1：《酣客公社社群營銷》

社群的作用（賣貨、眾籌、傳播……）

社群運營的5大關鍵（廟、僧、經(jīng)……）

社群運營的流程（賣貨流程、分銷流程）

小組練習《社群營銷策劃》第二天

上午

第6節(jié)媒體推廣4：內(nèi)容營銷案例：《某母嬰品牌，社群粉絲高活躍，她都做了什么？》

內(nèi)容的分類與取材；

重點：內(nèi)容策劃模型，4個類型和11個選材點；

內(nèi)容從“拿來主義”開始

小組練習《互動內(nèi)容策劃》

搭建組織能力第8節(jié)企業(yè)新媒體用戶運營案例1：《大悅城的數(shù)字化引流》

用戶會員檔案建立

用戶價值的建模與識別

用戶的全生命周期運營

小組練習《客戶價值提升策劃》第二天

下午

第9節(jié)企業(yè)新媒體團隊的3力建設案例：《你是如何被江小白“種草”的？》

團隊建設重點：影響傳播效率的3力模型，打造3項能力

價值側(cè)，打造“內(nèi)容力”：渠道經(jīng)濟成過去，內(nèi)容經(jīng)濟已來臨

品牌側(cè)，“人格力”：打造IP型場景

推廣側(cè)，“連接力”：建立粉絲基數(shù)、粘性與情感依附

喻老師

北京大興機場 數(shù)字零售 總規(guī)劃師

原易觀合伙人 華南區(qū)總經(jīng)理

阿里云、京東云合作顧問、黑馬營導師

清華大學出版社：《新零售落地畫布》作者

機械工業(yè)出版社：《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)行動指南》編委

清華大學、北京大學、武漢大學、中山大學 總裁班講師、廣東省電子商務協(xié)會專家，廣東亞太電商研究院委員、國家認證高級電子商務師。

16年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，熱衷研究商業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的最新思維和玩法，在企業(yè)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式設計、營銷打法，有深入研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

如：智慧零售升級、智能商業(yè)設計、社交營銷、極致產(chǎn)品打造等，服務過大小企業(yè)超過50家。

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