企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
領導力培訓公開課
領導力培訓內訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
卓越領導力打造-從管事到管人的蛻變
【課程編號】：MKT053508
【課程名稱】：
卓越領導力打造-從管事到管人的蛻變
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領導力培訓
【時間安排】：2025年03月28日 到 2025年03月28日1980元/人
2024年04月12日 到 2024年04月12日1980元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供卓越領導力打造-從管事到管人的蛻變相關內訓
【其它城市安排】：蘇州
【課程關鍵字】：上海領導力培訓
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
培訓受眾
1、快速晉升到了更高的管理崗位上、管理年限不到5年、想要創(chuàng)出一番事業(yè)天地的青年管理者
2、管理的團隊人數(shù)快速增加、管理的業(yè)務范圍迅速擴大、想帶領團隊創(chuàng)造更大業(yè)績的業(yè)務管理者
3、需要共同協(xié)作的部門多、經(jīng)常與新生代員工/管理層打交道、想要在職場中提升關鍵影響力的實干派
課程收益
從管人到管團隊，轉變管理者角色認知
升級管理思維，提升大局觀
識別個人管理風格并能有效調整
掌握高效議事與團隊管理的關鍵技巧
課程大綱
第一部分丨管理角色認知及定位
• 管理者發(fā)展的6次轉身
• 管理角色認知的3個核心
• 管理者需要掌握的技能
• 新晉管理者的4個基本角色
管理工具：新晉管理者每天必做5件事，日常管理清單
第二部分丨自我認知和管理
• 管理風格的識別和分析
• 我的管理優(yōu)勢和提升方向
• 我的團隊成員盤點
管理工具：團隊成員特點盤點表
第三部分丨管理團隊
• 團隊管理的3個要素
• 領導力風格
• 團隊領導力的關鍵任務
• 團隊決策和會議管理
管理工具：團隊決策的5種高效方法
專家老師
專家老師：由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢，祝您工作愉快。