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招商局集團簡介

招商局集團（簡稱“招商局”）是中央直接管理的國有重要骨干企業，總部位于香港，是在香港成立運營最早的中資企業之一，是百年央企、綜合央企、駐港央企；

是中國民族工商業的先驅，創立于1872年洋務運動時期；

招商局是中國近代第一家股份制公司，曾組建了中國近代第一支商船隊，開辦了中國第一家銀行、第一家保險公司等，開創了中國近代民族航運業，帶動了其他許多近代產業的發展，在中國近現代經濟史和社會發展史上具有重要地位。

招商局1978年即投身改革開放，并于1979年開始獨資開發了在海內外產生廣泛影響的中國第一個對外開放的工業區——蛇口工業區，并相繼創辦了中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行——招商銀行,中國第一家股份制保險企業——平安保險等，為中國改革開放事業探索提供了有益的經驗。

招商局是一家業務多元的綜合企業。目前，招商局主要業務集中于交通物流、綜合金融、城市與園區綜合開發，以及近年來布局的大健康、檢測等新產業。

招商局是世界領先的港口投資、開發和運營商，在中國沿海主要樞紐港建立了較為完善的港口網絡群，2021年，集團港口板塊完成集裝箱吞吐量1.34億標箱、散雜貨吞吐量8.8億噸。2021年集團港口權益貨物吞吐量全球排名第一。

航運業是招商局的祖業和主業。截至2021年底，集團航運業務船隊總運力（含訂單）有394艘船舶，合計4,767萬載重噸，排名世界第二；

2021年，招商局集團實現了“十四五”良好開局，各項經濟指標再創新高：實現營業收入9292億元、同比增長14.2%，利潤總額2122億元、同比增長21.2%，凈利潤1695億元、同比增長23.7%，截至2021年底總資產11.5萬億元，其中資產總額和凈利潤蟬聯央企第一。

為什么要向招商局學習

歷史悠久：150年傳承與積淀；

實力雄厚：總資產達11.5萬億，擁有兩家世界500強公司；

意義重大：中國改革開放，近代民族航運業開創者，港口權益貨物吞吐量全球排名第一。

標桿典范：中國領先的城市和園區綜合開發運營服務商，國家“一帶一路”倡議的重要參與者和推動者。

學習對象

董事長、總經理等高管、事業部負責人

行程安排

時間主題內容分享嘉賓

第一天：企業參觀+主題分享《探秘招商局百年商道》

08:00-09:00隨團顧問拋出招商局集團參訪看點，學習點，引導大家對于招商局百年傳承的思考，帶著問題走進招商局集團參訪。標桿學習顧問

巴士課堂

09:00-09:40參觀招商局歷史博物館

參觀招商局歷史博物館， 了解招商局150年來的風雨歷程；

參觀招商局愛國主義教育基地，了解中央企業的紅色基因、先進精神和時代價值；

----通過參觀，對了解民族工商業百年發展史、近現代經濟史具有重要意義，對現代企業經營管理具有重要啟迪；

----通過參觀，感受企業歷史博物館/文化品牌館在塑造企業形象，推動企業文化建設方面的積極作用。展館工作人員

09:40-11:10參觀招商蛇口總部: 南海意庫

參觀招商蛇口總部展廳，了解中國領先城市和園區綜合開發運營服務商的標桿創新和領先之道；

參觀前身是日本在中國開辦的首家獨資企業三洋電機廠房，經招商地產通過低碳節能改造，不僅能感受到招商人帶著“蛇口精神”永遠”創新創造”的精神內核，還能一窺中國騰空換鳥的經典案例，打造創新文化產業園區和綠色建筑的創新思路；

----通過參觀了解標桿文創園區，內容為王，它的模式不是復制粘貼，而是以專業、精準和優質的服務，讓文創企業該有的活力縱情釋放。招商局高管

11:10-11:50參觀招商局文化藝術中心 袁庚館

----通過參觀袁庚館，了解一手創建兩家世界500強企業(中國平安和招商銀行)被譽經營之神背后的傳奇人生；

----感受改革先鋒的企業家精神。招商局高管

11:50-13:30午餐、休息

13:30-16:30主題分享《探秘招商局百年商道》

跨越三個世紀的發展歷程：中國商業的活化石

從商，創新，均衡，和諧：招商局品牌文化及理念解讀；

建設具有國際競爭力的和諧企業：招商局愿景闡釋；

“蛇口模式”：中國工業區和特區經濟最早探路者的成功經驗。

招商局品牌文化共創研討

與參會學員研討共創企業品牌文化傳承經驗招商局高管

第二天：主題分享《招商局數字化轉型與創新》

09:00-12:00主題分享《招商局數字化轉型與創新》

一、數字化招商局目標體系介紹

積極探索

價值實現

科技引領

二、招商局數字基礎建設概況

推進上云入湖

數據治理

招行隨行

招商智腦

管理應用

三、招商局技術賦能業務應用創新

建立落地聯合研發機制

打造推廣新技術平臺

推動技術業務融合

四、交流互動招商局高管

12:00-13:30午餐、休息

13:30-16:30主題分享《實踐案例研討—招商港口的數字化轉型》

一、企業揚帆遠航的基石

控制成本；

追求利潤；

規避風險。

二、傳統企業開展數字化轉型的關鍵要素

豐厚的數據儲備；

充足的現金流；

深厚的行業經驗；

“大智移云物”；

各類資源整合；

部門間層級壁壘打通。

三、招商港口數字化轉型的十六字行動方針

組織到位；

責任到人；

目標清晰；

考核保障。

四、招商港口數字化轉型前后對比

五、互動交流招商局高管

專家老師

專家老師：由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢，祝您工作愉快。

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