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課程背景：

企業教練技術源于美國，是歐美流行多年的管理技術，該技術凝聚了歐美企業家進入知識型社會近十幾年的管理智慧。“企業教練是通過相互信任的關系，協助企業/個人建立完整的思考及有效對話。這種對話可令企業/個人發現機會、發現答案、發現錯漏、發現更多選擇、發現更多答案。”企業教練技術是能夠“帶出企業/個人最好表現，協助企業/個人增加利潤、解決問題、提升業績、達成目標的有效管理技術”。

在現代企業管理中，當您用習慣的管理模式發覺無法達到預期效果的時候，或者當您感覺您現在已經做得很好，還想做得更好的時候，教練技術會是你的一個良好選擇。

專家預測：企業教練于未來數年間將成為最熱門及最具潛力的新興事業，企業教練是21世紀經理人的新角色。

杰克-韋爾奇說過：一個企業學習的能力，以及把學問迅速轉化為行動的能力，就是最終的競爭優勢。學習是企業成長的動力，學習是個人進步的源泉。學習并運用教練技術，您及您的企業一定會做得更好。

課程收益：

解決問題 達成目標 計劃行動 改善決定

１執行行動計劃，共同沖破障礙及改變；

２維系您的事業及個人生活平衡；

３向前瞻望，爭取最佳機遇；

４發現您的強項，并充分運用達致更高表現。

教練能協助達成什么目標？

１增加業績及利潤 建立策略性計劃及充分運用現有資源

２從麻煩中找出生機從混亂中理出秩序

３引進改變提升領導能力提升業績表現

４改進人際溝通達成銷售目標開展新計劃

５增加生產力提高營銷杠桿 整合團隊

六步專業教練服務程序（I.A.B.E.D.R）：

1、理清事實 (Identify)

2、分析因果 (Analyse)

3、發現可能 (Brainstorm)

4、評估選擇 (Evaluate)

5、計劃行動 (Do)

6、跟進教練 (Review)

課程大綱：

第一單元 教練技術概論

1.什么是教練

2.什么是教練技術

3.教練技術在企業管理中的呈現效果、發展及趨勢

4.教練技術七大假設前提

5.教練與傳統管理方式的區別

6.5R教練醒覺系統；

7.教練與被教練者的關系 ；

8.教練模型淺析；

第二單元 成功教練策略

1.教練的聆聽能力；

2.教練的區分能力；

3.教練的發問能力；

4.教練的回應能力；

5.教練的信念系統；

6.教練的支援系統；

7.三重教練原理；

8.十大教練原則；

9.五大成功教練方向；

第三單元 企業教練技術的企業管理中的應用

1.教練的基本對話方式及體驗；

2.教練常用教練語言解析；

3.頭腦風暴法解析及應用；

4.理清現狀教練技巧及實操；

5.計劃行動教練技巧及實操；

6.精準目標教練技巧及實操；

7.提升業績教練技巧及實操；

8.增加選擇教練技巧及實操；

第四單元 教練技術的本質——激勵。

一、挖掘員工潛能，發掘可能性

如何讓新手入正軌

發掘下屬員工的潛能

協助員工成長

提升員工的業績

有效激勵你的員工

二、企業教練在企業中的作用：

清晰員工或團隊的目標，協助訂立業務發展策略，提高管理效益；

激發員工的潛能和創意，提升解決問題的能力，使參加者看到以往的固有信念及假設如何限制他們的思想及達至更多的可能性，從而使他們沖破這些限制，創造更多的可能性；

了解不同的團隊、溝通及管理模式如何影響績效；

獲得持續化的自我學習和學習型組織的文化建立；

使員工的心態由被動待命轉變為積極主動，素質得以提升；

發揮領導才能，知才善用，以不同的角色去支持員工提升表現并達到共同目標；

發揮人力資源的作用，將合適的人才放在合適的位置；

協助并支持員工訂出實際行動步驟，創造卓越的業績。

魏老師

【專業資質】

國家二級心理咨詢師

IPTA國際認證職業培訓師

ACI國際注冊沙盤模擬師（認證版權課程）

AACTP行動學習促動師（認證版權課程）

DISC性格分析認證講師

清華大學職業經理人培訓中心特聘講師

中國移動通訊運營商行動學習項目指導專家

中國四大銀行運營商心理學管理應用專家

國電各地電力公司特聘講師

【職業背景】

魏濱老師曾任大型國企-開灤煤礦銷售經理、某大型房地產負責項目流程開發、行政管理、酒店管理等工作，2000年開始成立第一家公司，主做網絡有償信息服務，與百度老總李彥宏同辦互聯網項目推廣論壇，參加近百余場的演講座談。

魏老師近15年的銷售、管理工作經驗，從一線班組長到銷售經理，再到公司總經理，一路成長，累積最實效的操作工具，最合理的管理理念，將這些理論知識及經驗與企業的中高層管理實踐進行了有機的結合，并獨自研發一系列針對企業中高層職業經理人的經營管理類沙盤模擬課程、領導力提升課程、攻心銷售課程、團隊凝聚，潛能開發等獨家金牌課程。

【培訓特點】

專注體驗式培訓、心理學分析系統導入、教練指導技術支撐、行動學習模式、課程系統性強、內容務實，語言凝練、案例豐富；將中國的傳統哲學智慧及西方的心理學精華巧妙融合一體。

體驗式培訓技術——以學員為中心的體驗式培訓，會體現在課堂中的方方面面，包括目標的設定、活動的設計、過程的開展、以及效果的評估。

團隊引導技術——促使學員更好更多地參與團體；協助學員團體中分享、建立每位學員提升表達與交流的自信心；協助學員在培訓中更深層次的自我探索等。

教練技術：——提高學員提問方式，引導學員學會找到問題的最佳答案；協助學員看到自己的思考模式和學習模式。

專業度：對主講領域、主要服務行業進行深刻研究，對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究，務求理論的嚴謹性與方法的實用性。

商業度：尊崇商業價值交換規則，將客戶與學員永遠放在第一位，確保客戶與學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

敬業度：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發，而且掌握具體改變的方法。

【金牌課程】

模塊1：教練技術類

《教練技術與企業管理》

模塊2：體驗式沙盤課程

《凝聚--成就高效團隊-體驗式沙盤課程》

《沙漠掘金之執行力、溝通，等等》

《沙盤游戲類-吉塔行星-瘋狂市場-模擬聯合國等》

模塊3：國際認證模擬沙盤系列

《TTT企業內部培訓師培訓系列》

《企業全面模擬運營沙盤》《營銷制勝銷售管理沙盤》

《人力資源管理沙盤》《跨部門溝通沙盤》《非人、非財沙盤》

模塊4：國際認證行動學習系列

《分析問題及解決問題能力提升行動學習工作坊》

《營銷意識行動學習工作坊》《企業促動師、催化師培養課程》

《行動學習分析工具在企業中的應用》

【客戶足跡】

金融行業：中國工商銀行河北營業部、中國銀行、農行保定分行、農行廊坊分行、承德銀行、郵政銀行石家莊支行、廣西農業銀行梧桐支行、農行石家莊分行、中國人壽、太平洋人壽、中國平安

通信行業:中國移動、中國聯通、河南中國移動、中企神州、河北中國移動

電力行業：華電集團丹東金山熱電公司、中國電力建設集團河南火一公司、國家電網信陽供電公司、白音華電廠、山西同煤集團漳電塔山發電公司、華能集團重慶電廠、東風汽車集團公司熱電廠、國網青州市供電公司、華電烏江公司洪家渡發電廠、臺州發電廠、黔北發電廠

重工制造：衛華集團（重工）、天地重型機械（重工）、西洋集團（化工）、中彰集團(化工）、宇通客車(制造)、中國航空集團（航天）、石家莊造幣廠

食品餐飲：伊利乳業河北培訓部、 三元乳業（食品）、吉野家（餐飲連鎖）、陽光酒店集團(餐飲)、石家莊田地生物飼料、國泰百貨(零售)、好朋友連鎖（超市）、紅牛河北分公司、匯源果汁集團

房地產：佳兆業地產集團、卓達地產、濱江房地產開發

醫藥行業：湘江藥業集團、修正藥業、步長藥業、納通醫療集團

其他行業:好佳易（裝飾）、震宇裝飾(裝飾)、東易日盛（家具裝飾）、歐迪芬集團（服飾）、中國石油（石油）、中鋁集團(國企)、山東盟誠集團（電氣）、河北晶牛集團（電器）、建筑工程管理局（政府）、河北省婦聯（事業單位）、金地物業（物業）、河南電視臺(媒體) 、一汽豐田（汽車）、河北博物收藏（收藏）、天山集團（綜合）、武漢鐵路、公安系統、清華工商管理總裁班等。

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