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課程大綱：

第一部分、精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn)

1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)：安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展

2、精益生產(chǎn)主要組成部分：標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)

3、如何推進(jìn)5S，5S現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善與工作效率提升

4、供應(yīng)商的質(zhì)量管理

5、零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量－PM分析

第二部分、海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹

“OEC”管理法由三個(gè)體系構(gòu)成：目標(biāo)體系→日清體系→激勵(lì)機(jī)制。首先確立目標(biāo)；日清是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)工作；日清的結(jié)果必須與正負(fù)激勵(lì)掛鉤才有效。

1、OEC的基礎(chǔ)理論與企業(yè)管理績(jī)效推進(jìn)原理

2、OEC的目標(biāo)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、有效激勵(lì)系統(tǒng)

3、OEC管理法的內(nèi)容、原則、結(jié)構(gòu)、程序、工具

4、OEC與員工自主管理實(shí)踐的啟發(fā)

5、OEC與團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理及共同愿景管理

6、OEC與員工系統(tǒng)思考能力的修煉

7、OEC與現(xiàn)場(chǎng)6S管理

8、OEC與企業(yè)績(jī)效推進(jìn)

9、OEC與ISO9000的完善

10、OEC管理——中國(guó)企業(yè)的普遍需要，如何借鑒

第三部分、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善/全面質(zhì)量管理/OEC的文化基礎(chǔ)

（一）、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用

（二）、現(xiàn)場(chǎng)OJT

（三）、現(xiàn)場(chǎng)目視管理

（四）、現(xiàn)場(chǎng)改善

1、七大浪費(fèi)

2、尋找浪費(fèi)的主要方法

3、現(xiàn)場(chǎng)改善的七大指標(biāo)

4、現(xiàn)場(chǎng)改善的流程

（五）、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法

1、尋找并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

2、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決流程

3、頭腦風(fēng)暴法演練

4、簡(jiǎn)單問(wèn)題處理方法

（六）、透過(guò)OEC的文化發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題

1、理性文化

2、自律的文化

3、認(rèn)真到位的文化

4、不徇人情的文化

5、務(wù)實(shí)文化

6、繼承中國(guó)功夫傳統(tǒng)

王老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，主要專注于現(xiàn)場(chǎng)管理、班組建設(shè)等領(lǐng)域的培訓(xùn)，憑借精深專業(yè)知識(shí)、十二年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)、德才兼?zhèn)湔J(rèn)真細(xì)致的工作，被眾多客戶推崇。

服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)培訓(xùn)中心、北京國(guó)聯(lián)、發(fā)改委國(guó)儲(chǔ)山東局、浩信機(jī)械、海利爾藥業(yè)、日照港集團(tuán)、LG手機(jī)、聯(lián)想雨露、佑興集團(tuán)、韓國(guó)KBS、湖州供電局、安吉通用公司、雙星集團(tuán)、圣元國(guó)際、青特集團(tuán)、海爾日日順、海爾顧服中心、海爾檢測(cè)、海爾海外推進(jìn)、海爾商流、鞍山經(jīng)貿(mào)委、遼陽(yáng)經(jīng)貿(mào)委、華光機(jī)械、新康宏實(shí)業(yè)、風(fēng)彩包裝、永昌皮革、世原鞋業(yè)、中國(guó)聯(lián)通、東風(fēng)印刷廠。

工作經(jīng)歷：12年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，先后在海爾集團(tuán)、LG等大型知名企業(yè)擔(dān)任制造部高級(jí)主管、人力資源經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理等職位,現(xiàn)任某集團(tuán)公司高級(jí)副總裁。具有多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)、管理咨詢和培訓(xùn)、以及MBA的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)兼任多家企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)……

授課風(fēng)格：內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學(xué)員好評(píng)。曾多次被評(píng)為“最受歡迎的講師”、“金牌講師”等。在課堂上將管理理念與實(shí)踐操作緊密結(jié)合，激情、幽默、極強(qiáng)的感染力與震撼力，還有出色的現(xiàn)場(chǎng)駕馭能力；在不知不覺中完成對(duì)課程的理解和頓悟，是他課程的最大特點(diǎn)。

客戶評(píng)語(yǔ)：

王老師把先進(jìn)的管理理念帶到我們的工作現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)也把可操作的管理技術(shù)帶給我們的員工，我們順利完成局“職代會(huì)”定的工作目標(biāo)，與王老師的指導(dǎo)是分不開的，再一次感謝王老師！----安吉供電局 夏副局長(zhǎng)

王老師不僅是很好的朋友，而且之前也有過(guò)一段同事的經(jīng)歷，他的大部分課程都是通過(guò)實(shí)際的工作總結(jié)、萃取而來(lái)，所以對(duì)于企業(yè)與員工的發(fā)展有很好的促進(jìn)作用！----閆經(jīng)理 海爾海外推進(jìn)本部

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