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課程介紹

對(duì)于離網(wǎng)預(yù)警客戶，比如呼轉(zhuǎn)預(yù)警、異網(wǎng)預(yù)警、話費(fèi)預(yù)警、投訴預(yù)警、捆綁期結(jié)束預(yù)警等，如何有效地進(jìn)行挽留？

VIP客戶經(jīng)理如何有效實(shí)施捆綁策略，以降低客戶離網(wǎng)率？您優(yōu)秀的銷售人員銷售周期短而業(yè)績(jī)一般的銷售人員卻有著相當(dāng)長(zhǎng)的銷售周期，如何縮短您團(tuán)隊(duì)的銷售周期？

VIP客戶經(jīng)理如何尋找合適的話題作為切入點(diǎn)，以避免重復(fù)話題，從而和客戶加強(qiáng)信任關(guān)系？

VIP客戶經(jīng)理如何通過有效的溝通，取得客戶的信任，提高品牌對(duì)客戶的影響和美譽(yù)度，從而降低客戶的流失率？

VIP客戶經(jīng)理如何通過服務(wù)營(yíng)銷機(jī)會(huì)的把握來提高軟捆綁的比率，以降低客戶離網(wǎng)率？

VIP客戶經(jīng)理在面臨和他網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，如何引導(dǎo)客戶接受你的價(jià)值，從而避免價(jià)格戰(zhàn)？

培訓(xùn)對(duì)象

VIP客戶經(jīng)理、主管、班長(zhǎng)

培訓(xùn)收益

1、理解客戶流失的原因、客戶挽留的意義與基本思路；

2、 掌握各種客戶關(guān)懷的方法、取得客戶信任，同時(shí)，增加客戶黏性，以“防患未然”；

3、 掌握各種類型離網(wǎng)預(yù)警場(chǎng)景的溝通要點(diǎn)，以“防微杜漸”；

4、掌握因各種原因造成主動(dòng)離網(wǎng)時(shí)的挽留技巧，以“亡羊補(bǔ)牢”；

5、最終達(dá)到：降低留失率、提高保有量和提升客戶滿意度。

培訓(xùn)大綱：

一、客戶維系挽留認(rèn)知

1. 客戶維系挽留的目的

2. 認(rèn)識(shí)客戶的價(jià)值

3. 客戶忠誠(chéng)度認(rèn)知

二、客戶離網(wǎng)分析

1. 客戶為什么離開

2. 不滿產(chǎn)生的根源

3. 不滿客戶心理分析

4. 客戶離網(wǎng)深度分析

三、客戶維系挽留總體思路

1. 維系挽留總體思路

2. 目標(biāo)市場(chǎng)客戶細(xì)分

3. 維系挽留成本決策

4. 維系挽留措施總體框架

四、客戶維系挽留具體措施

1. 客戶預(yù)防階段措施

2. 客戶維系階段措施

3. 客戶挽留階段措施

4. 當(dāng)前維系挽留重點(diǎn)

五、取得客戶信任的三個(gè)要素

案例：如何取得客戶信任？

1. 受客戶歡迎

“贊美”是溝通中的潤(rùn)滑劑

“同理心”是溝通中的另一潤(rùn)滑劑

積極傾聽更容易讓我們成為被客戶接受的人

了解客戶性格以適應(yīng)客戶溝通風(fēng)格

尋找共同點(diǎn)以快速拉近距離

談客戶感興趣的話題，客戶才會(huì)對(duì)我們感興趣l

真正關(guān)心客戶和家人，客戶也才會(huì)關(guān)心我們

案例：客戶原本是要轉(zhuǎn)網(wǎng)，后來為什么沒有轉(zhuǎn)網(wǎng)，反倒又辦理了3張卡？

案例：客戶一開始態(tài)度很不配合，但后來一句話，讓客戶態(tài)度馬上轉(zhuǎn)變，為什么？

2. 以客戶為導(dǎo)向

第一時(shí)間解決客戶的問題

關(guān)注客戶需求，不推薦客戶不適合的產(chǎn)品和服務(wù)

重視客戶服務(wù)，服務(wù)是銷售的前提

案例：抱怨的客戶為什么很快道歉？

3. 體現(xiàn)專業(yè)能力

熟悉自己的產(chǎn)品

熟悉并客觀評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

為客戶解決問題

信守諾言，但不做過多承諾，管理客戶期望值

誠(chéng)實(shí)正直、實(shí)事求是，不過分夸大優(yōu)勢(shì)和隱瞞缺點(diǎn)

六、建立客戶關(guān)系的策略和流程

1. 第一通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)

2. 第二通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)

3. 第三通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)

4. 各種可能適合切入點(diǎn)的話題分析

七、客戶維系挽留五步法

案例：在關(guān)懷客戶時(shí)，發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)我們很不滿，有離網(wǎng)傾向，如何挽留？

1、第一步：建立關(guān)系

開場(chǎng)白的技巧

讓客戶開心的開場(chǎng)白

讓客戶驚喜的開場(chǎng)白

讓客戶信任的開場(chǎng)白

開場(chǎng)白管理客戶情緒

2、第二步：傾聽需求

傾聽技巧

提問技巧

請(qǐng)示層提問

信息層提問

問題層提問

解決問題層提問

3、第三步：提供建議

解決抱怨的關(guān)鍵要素

ＦＡＢＣ技巧的應(yīng)用

避免激怒客戶的措辭

4、第四步：獲得承諾結(jié)束電話的技巧

5、第五步：跟進(jìn)執(zhí)行

跟進(jìn)頻率

確保滿意度提升

八、客戶挽留的技巧

1. 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)的心理需求分析

被重視

被理解

被尊重

被傾聽

2. 深入挖掘客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)原因及需求的技巧

3. 運(yùn)用四種競(jìng)爭(zhēng)策略針對(duì)性解決的技巧

強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)

克服不足

中和對(duì)手優(yōu)勢(shì)

顯現(xiàn)對(duì)手弱點(diǎn)

4. 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)的挽留說服技巧

案例：客戶因?yàn)樯暇W(wǎng)速度慢而提出轉(zhuǎn)網(wǎng)，這個(gè)電話經(jīng)理為什么可以挽留住客戶？

5. 客戶維系挽留疑難場(chǎng)景應(yīng)對(duì)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誤導(dǎo)客戶

資費(fèi)原因，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出重大優(yōu)惠

因?yàn)樘?hào)碼的原因要離網(wǎng)

因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的原因要離網(wǎng)

客戶的問題沒有得到及時(shí)解決引起不滿

工作失誤導(dǎo)致客戶產(chǎn)生情緒/離網(wǎng)

終端問題導(dǎo)致客戶產(chǎn)生情緒/離網(wǎng)

已使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)的客戶

客戶抱怨、挑釁、無理取鬧

九、主動(dòng)營(yíng)銷，增加客戶黏性

1. 分析客戶資料尋找銷售切入點(diǎn)的技巧

案例：就這個(gè)客戶而言，你可能的機(jī)會(huì)有哪些？

2. 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和挖掘需求的技巧

在電話溝通中傾聽客戶關(guān)鍵詞及發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的技巧

3. 把握合適的產(chǎn)品介紹時(shí)機(jī)

產(chǎn)品介紹的常見誤區(qū)

利用詢問確認(rèn)客戶的意見

保留一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用

4. 主動(dòng)營(yíng)銷中要求承諾的時(shí)機(jī)和技巧

5. 處理客戶拖延的技巧

案例：當(dāng)客戶說我考慮考慮的時(shí)候，為什么這個(gè)VIP客戶經(jīng)理簡(jiǎn)單的兩句話，就讓客戶下定決定購(gòu)買？

案例：當(dāng)客戶說費(fèi)用高的時(shí)候，這個(gè)VIP客戶經(jīng)理用到了什么方法來說服客戶？

案例：套餐遷移的主動(dòng)營(yíng)銷技巧

案例：預(yù)存話費(fèi)捆綁的主動(dòng)營(yíng)銷技巧

案例：手機(jī)郵箱等增值業(yè)務(wù)的主動(dòng)營(yíng)銷技巧

十、總結(jié)、問答與行動(dòng)改善計(jì)劃

楊老師

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷導(dǎo)師，水性領(lǐng)導(dǎo)力研究專家，出版著作《水性領(lǐng)導(dǎo)——中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力的8大終極法則》；

北京大學(xué)特聘教授，北航在職研究生班特聘專家，被中國(guó)銀行遼寧省分行學(xué)員尊為“最受歡迎講師”，中國(guó)銀行、光大銀行、北京銀行、河南移動(dòng)、北京聯(lián)通、河北郵政、三星通信、三九藥業(yè)、紅星美凱龍等知名企業(yè)常年輪訓(xùn)講師；

12年一線營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)由技術(shù)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，1年內(nèi)從基層業(yè)務(wù)做到銷售部經(jīng)理、從站柜臺(tái)促銷到拿下過百萬項(xiàng)目，2年內(nèi)從銷售高手到公司副總，1年內(nèi)將團(tuán)隊(duì)打造成集團(tuán)銷售冠軍團(tuán)隊(duì)；

先后就職國(guó)內(nèi)某知名上市軟件集團(tuán)公司業(yè)務(wù)員、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、副總經(jīng)理，國(guó)內(nèi)某知名通信集團(tuán)北京公司總經(jīng)理、華北大區(qū)經(jīng)理，同時(shí)常年兼任多家企業(yè)內(nèi)部首席銷售導(dǎo)師；

橫跨教育學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)多個(gè)專業(yè)，崇尚“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”，對(duì)銷售、電話銷售、大客戶銷售、會(huì)議營(yíng)銷、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理、服務(wù)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理客戶等有著系統(tǒng)和深刻的理解和體會(huì)，進(jìn)而自成一派，有著鮮明的個(gè)人風(fēng)格與實(shí)戰(zhàn)特性。

培訓(xùn)風(fēng)格

楊老師推崇“務(wù)實(shí)與嚴(yán)謹(jǐn)、激情與幽默”的授課風(fēng)格，其理論功底深厚，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，觀點(diǎn)新穎睿智，語言風(fēng)趣幽默；分析問題一針見血，解決問題高瞻遠(yuǎn)矚，輔導(dǎo)實(shí)施注重實(shí)效；

在培訓(xùn)中通過提問、探詢、配合案例教學(xué)、小組討論、行動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練等參與性、互動(dòng)性非常強(qiáng)的方式，積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受；

其高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、生動(dòng)流暢、妙趣橫生而又穿透力極強(qiáng)的授課風(fēng)格，深受學(xué)員的歡迎。

主講課程

一、金融行業(yè)系列

《銀行對(duì)公客戶拓展與深度維護(hù)》

《銀行對(duì)私客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升》

《銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷》

《銀行網(wǎng)點(diǎn)攬客接觸式營(yíng)銷》

《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》

《銀行網(wǎng)點(diǎn)主任管理及營(yíng)銷能力提升》

二、通信行業(yè)系列

《通信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)客戶銷售技巧》

《通信行業(yè)VIP客戶維系與挽留技巧》

《通信行業(yè)異網(wǎng)客戶挖掘與策反技巧》

《通信營(yíng)業(yè)廳全業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧》

《通信營(yíng)業(yè)廳攬客接觸式營(yíng)銷》

《通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理管理及營(yíng)銷能力提升》

《通信行業(yè)3G體驗(yàn)式營(yíng)銷》

《通信運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)與提升》

三、經(jīng)典通用系列

《國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧——水性領(lǐng)導(dǎo)力8項(xiàng)修煉》

《MTP中層干部管理技能綜合提升》

《高效能班組長(zhǎng)管理技能7項(xiàng)修煉》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理5項(xiàng)修煉》

《擁抱新生代——8590后員工管理》

《8590后員工職業(yè)化》

《大客戶銷售》

《金牌銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

《客戶消費(fèi)心理與行為分析》

《客戶關(guān)系深度維護(hù)與管理》

《客戶投訴高效處理連環(huán)四步》

備注：以上為主要課程體系，各體系下子模塊課程因篇幅所限暫不列出，可根據(jù)具體需求隨時(shí)定制。

咨詢領(lǐng)域

銷售團(tuán)隊(duì)管理

會(huì)議營(yíng)銷策劃運(yùn)做

分公司設(shè)立與運(yùn)營(yíng)管控

親子教育咨詢與輔導(dǎo)

典型案例

中國(guó)銀行遼寧分行，管理培訓(xùn)班，多期輪訓(xùn)

大連農(nóng)行，客戶關(guān)系深度維護(hù)與管理，多期輪訓(xùn)

蕪湖農(nóng)行，從技術(shù)到管理，多期輪訓(xùn)

北京銀行，服務(wù)營(yíng)銷，多期集訓(xùn)

成都移動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)智能終端銷售，多期輪訓(xùn)

南陽移動(dòng)，網(wǎng)格經(jīng)理客戶營(yíng)銷能力提升，多期輪訓(xùn)

漯河移動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理營(yíng)銷管理能力提升，多期輪訓(xùn)

北京聯(lián)通，班組管理及營(yíng)業(yè)廳銷售服務(wù)，多期集訓(xùn)

河北郵政局，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，多地分局輪訓(xùn)

三星通信，職業(yè)化成長(zhǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃，多期輪訓(xùn)

三九藥業(yè)，消費(fèi)心理學(xué)，多期輪訓(xùn)

紅星美凱龍，消費(fèi)心理與行為分析，多期輪訓(xùn)

金銀島，管理素質(zhì)與技能提升，多期集訓(xùn)

中油瑞飛，時(shí)間管理與職業(yè)生涯，多期輪訓(xùn)

思學(xué)通教育集團(tuán)管理體系建設(shè)及管理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)

主要客戶

金融行業(yè)：

中國(guó)銀行遼寧省分行 中國(guó)銀行湖州分行 農(nóng)業(yè)銀行大連分行

農(nóng)業(yè)銀行連云港分行 農(nóng)業(yè)銀行蕪湖分行 杭州人民銀行

工商銀行電子銀行 工商銀行六盤水分行 工商銀行貴陽分行

建設(shè)銀行電子銀行中心 建設(shè)銀行浙江分行

光大銀行北京分行 光大銀行昆明分行 民生銀行鄭州分行

北京銀行 華夏銀行 徽商銀行

大連三菱東京日聯(lián)銀行 中國(guó)人保東北后援服務(wù)中心 中國(guó)人壽

華泰保險(xiǎn) 慕尼黑再保險(xiǎn)

通信行業(yè)：

中國(guó)移動(dòng)通信研究院 北京移動(dòng) 山西移動(dòng)

成都移動(dòng) 連云港移動(dòng) 南陽移動(dòng)

洛陽移動(dòng) 漯河移動(dòng) 平頂山移動(dòng)

北京聯(lián)通研究院 北京聯(lián)通 山西聯(lián)通

長(zhǎng)沙聯(lián)通 晉城聯(lián)通 新疆昌吉聯(lián)通

黑龍江鐵通 吉林電信 長(zhǎng)沙電信

山東郵政 廊坊郵政局 保定郵政局

三星通信

其他行業(yè)：

北京大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)精品課程班 北航在職研究生班

中油瑞飛 道達(dá)爾石油 北京電力

中國(guó)航天科工四院十七所 華商儲(chǔ)備商品管理中心 中鐵三局

中建一局 寶鋼集團(tuán) 中糧置地

中化集團(tuán) 北方通用動(dòng)力集團(tuán) 一汽集團(tuán)

北汽集團(tuán) 廣汽集團(tuán) 華晨寶馬

海之沃（沃爾沃4S店） 日石潤(rùn)滑油

海航資本 新華聯(lián)集團(tuán) 金山軟件

金銀島（北京）網(wǎng)絡(luò)科技股份 上海巨人網(wǎng)游 央廣購(gòu)物

紅星美凱龍 華潤(rùn)三九藥業(yè) 合肥煙草

雙匯集團(tuán) 絲寶集團(tuán) 永佳集團(tuán)

北京歌華有線 風(fēng)神物流 筑森國(guó)際

河北海暢通信 河北千誠(chéng)電子 廣州迪森家用鍋爐

科利華教育集團(tuán) 思學(xué)通教育集團(tuán) 深圳卓越文化

正元包裝集團(tuán) 雅礱江水電開發(fā)公司 青島康地恩生物

中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì) 北京石景山游樂園 江蘇金通靈流體機(jī)械

客戶見證

中國(guó)銀行遼寧分行學(xué)員：楊老師講的太好了，你是這期培訓(xùn)班里講的最好的老師，我們都給你滿分，非常實(shí)用，很貼近我們目前員工狀態(tài)，對(duì)我們今后工作很有啟發(fā)和幫助。

浙江建行學(xué)員：楊老師你今天讓我們都充滿了正能量啊，課還沒結(jié)束，我們微信群里就傳開了。

北京聯(lián)通學(xué)員：楊老師你今天的講授對(duì)我們今后營(yíng)業(yè)廳工作很有幫助，讓我們更加清楚該如何接觸客戶，如何快速找到客戶需求，提供服務(wù)，對(duì)我們提高業(yè)績(jī)很有幫助和啟發(fā)。

海暢通信楊總：楊老師，這次培訓(xùn)很成功，你講的非常精彩，大家都感覺很受啟發(fā)，很多人現(xiàn)場(chǎng)就已經(jīng)開始行動(dòng)改變了，非常感謝，今后有機(jī)會(huì)還請(qǐng)你給我們培訓(xùn)。

千誠(chéng)電子張總：楊老師你講的太生動(dòng)太實(shí)用了，和我們遇到的基本差不多，大家感受很深啊，對(duì)我們的管理隊(duì)伍管理能力提升，打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)確實(shí)很有幫助，希望以后還有機(jī)會(huì)請(qǐng)你給我們指導(dǎo)。

海之沃銷售總監(jiān)：楊老師你確實(shí)很有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，講的很貼近我們的需要，對(duì)中基層管理者的啟發(fā)很大，非常實(shí)用，讓我們的管理人員清楚自己該如何去做，怎么做的更好更有效，這兩天我們都很有收獲。

中油瑞飛培訓(xùn)部主任：楊老師你今天講的很精彩，我們學(xué)員都反映非常好，對(duì)他們今后的實(shí)際工作和生活都有很大幫助和啟發(fā)，希望以后有更多機(jī)會(huì)請(qǐng)你來給我們學(xué)員培訓(xùn)。

黃山永佳集團(tuán)人力總監(jiān)：楊老師的課程非常好，受到我們這么多學(xué)員好評(píng)，對(duì)我們永佳管理層很有啟發(fā)，對(duì)今后管理工作很有幫助，我代表永佳感謝楊老師精彩的授課，希望下次還能邀請(qǐng)你來給我們永佳做其他相關(guān)培訓(xùn)。

風(fēng)神物流學(xué)員：楊老師講課對(duì)我們啟發(fā)很大，非常實(shí)用，對(duì)我們今后職業(yè)生涯發(fā)展非常有幫助，清楚自己如何在單位更好發(fā)揮自己，提高自己，與企業(yè)一起發(fā)展壯大。

巨人網(wǎng)絡(luò)學(xué)員：楊老師這兩天的講課對(duì)我們?nèi)绾闻c8090后同事相處很有啟發(fā)和幫助，謝謝楊老師精彩的授課。

紅星美凱龍學(xué)員：楊老師你講得很實(shí)用，很貼切我們，我自己平時(shí)就是這種表現(xiàn)，這讓我自己對(duì)自己平時(shí)的行為就更了解了，對(duì)客戶也更清楚要怎么對(duì)待和處理，讓客戶滿意，提高工作績(jī)效。

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