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課程背景：

孔子說：朝聞道，夕死可矣。釋迦牟尼也說：若人生百歲，不知生滅法，不如生一日，而得了解之。為什么古代的圣人們都對“人生聞道”，對“了解人生的目的”那么重視呢？因為，人之為人，不知道自己的目的和意義，那他與其他動物有何區(qū)別。《道德經(jīng)》正是這樣一部智慧書，他告訴你人之所以為人的目的和意義，他告訴你人要如何工作、如何生活你才能避免災(zāi)難、痛苦而過上智慧的人生。特別在當(dāng)下這個浮噪的社會，我們更應(yīng)靜下心來，學(xué)“道”悟“道”，我們才能找道正確的人生道路。

《道德經(jīng)》，自古以來被尊稱為“君王南面之術(shù)”，明太祖評價《道德經(jīng)》是“王者之上師，臣民之極寶”，曾國藩說：“一日不讀老莊，身上就充滿酸臭之氣”；魯迅更是評價道：“不讀《道德經(jīng)》，不知中國文化，不知人生真諦。”

而在我看來，更勝之。我認(rèn)為，不知人生之“道”，我們的人生就像一直在黑暗中前行，而能照亮我們的唯有《道德經(jīng)》。因為：天若失道，清明世界變?yōu)闇啙幔f物不育，自然皆無。地若失道，山崩地裂，河海泛濫，萬物不載，無以安寧。萬物失道，萬物不生，萬物不長，陰陽不通，自將滅絕。人若失道，身形相離，只剩軀殼，混混頓頓，生不如死。君王失道，萬民欲生，人人相殘，國國相爭，天下大亂。

人生于天地之間，乃與天地一體也，天地，自然之物也。人生，也自然之物也。人，之所以生，所以無，所以榮，所以辱，皆自然之理，自然之道也。治世者應(yīng)滌除妄欲，消除妄為，積蓄精力，上下合一。貴賤不分，民心自服。不生爭端，天下安泰。軍民同心，尊道貴德。這樣，則無所不治。無所不化，以此為治，則江山永固，千秋萬代用于個人智慧人生，則治心，清性無欲；治身，皈原真柔；治世，自然無為；治家，合和恒一；治神，抱一還元；治萬物，得一而生。

課程收益：

● 悟天道，知人道，明經(jīng)營人生、經(jīng)營家族、經(jīng)營組織、經(jīng)營企業(yè)之道；

● 濃縮《道德經(jīng)》精髓，提升國學(xué)修為 ，增強中國人的自信；

● 通過對道德經(jīng)的學(xué)習(xí)，提升管理者的認(rèn)知能力，判斷能力，領(lǐng)導(dǎo)能力，進(jìn)而具有改變能力；

● 拓寬了學(xué)員的國學(xué)底蘊，增厚了學(xué)員的國學(xué)素養(yǎng) ；

● 讓學(xué)員懂得天道、地道、人道，人道中的人像什么樣，擁有哪些最核心的要素，我們該怎么去過我們這一生才是智慧的人生。

課程對象：

董事長，總經(jīng)理，大企業(yè)家、大學(xué)教授、政府官員

課程大綱

課前秀：大于小

第一講：道德經(jīng)慨述

一、為什么講《道德經(jīng)》

1. 習(xí)主席第一次面對媒體為何大量引用《道德經(jīng)》

2. 習(xí)主席視察中小學(xué)教材編寫組，為什么強調(diào)多選國學(xué)文章。

3. 潘基文就任聯(lián)合國秘書長發(fā)言，開篇引用的是《道德經(jīng)》，為什么？

4. 文化與民族興衰的關(guān)系

二、老子其人

1. 成長、求學(xué)與思想形成階段

2. 講學(xué)傳道階段

3. 為官與思想修正階段

4. 隱居與思想完全成熟階段

三、其書結(jié)構(gòu)與思想

道德經(jīng)思維龐大，至深至奧。玄之又玄，但也至簡至易，易懂易學(xué)。八大思維，十大特征，三大法寶，分81章敘述。

1. 八大思維

2. 十大特征

3. 三大法寶

4. 道經(jīng)：1——40章（道沖、道紀(jì)、道法自然、大道泛兮、道與德的兩大思維原則）

5. 德經(jīng)：38——81章（道生、德蓄、勢成、天治、理想政治模式、理想領(lǐng)導(dǎo)行為模式）

四、其道——“《道德經(jīng)》”說了些什么“道”

《道德經(jīng)》之道包羅萬相，治國、修身、養(yǎng)身、自然、軍事、哲學(xué)、社會，內(nèi)容至尊至貴，

其義也至深至奧，如果沒人給你梳理一個思路和邏輯關(guān)系，是很難讀懂的

五、怎么學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》

1. 沿著《道德經(jīng)》的整體思維結(jié)構(gòu)，知道老子在說什么？

2. 找對范本，一點一點的讀，像毛主席那樣，一生相伴。

3. 先找準(zhǔn)一個角度，深研下去，《道德經(jīng)》是個萬花筒，能照出不同色彩。

第二講：《道德經(jīng)》15章賞析與做人做事的智慧

1. 做事要謹(jǐn)慎，豫兮若冬涉川，慎終如始，則無敗

案例：關(guān)羽大意失荊州，智伯之死

2. 嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅

3. 溫暖

4. 厚道

5. 寬容

6. 耐心

7. 渾

8. 成穩(wěn)

9. 積極主動

10. 變則通

第三講：《道德經(jīng)》賞析與管人管事的智慧

1. 32章：規(guī)律，做人成功的規(guī)律：以德馭智，智伯之亡

2. 32章：始制有名

案例：周考烈王壞“制”亡天下

3. 37章：賦能下屬，豐盛交換

案例：周恩來終身勉勵知己的《道德經(jīng)》名言，“生而不有，為而不恃”

4. 37章：將欲奪之，必先固之

案例：孫臏兩次戰(zhàn)勝龐涓

5. 39章：樸為人之本，貴以低賤為本

案例：春申君之亡，孟嘗君之存

6. 72章：民不畏威，則大威至，領(lǐng)導(dǎo)的柔與剛

第四講：《道德經(jīng)》賞析與卓越領(lǐng)導(dǎo)者的智慧人生

1. 81章，天之道，利爾不害

2. 17章，領(lǐng)導(dǎo)的境界，悠兮其貴言

3. 17章，高層領(lǐng)導(dǎo)的四個層次

案例：周朝的興衰，漢朝的文景之治

4. 人生智慧的七個坎：從智伯之亡看人的才與德

5. 自知者強

第五講：《道德經(jīng)》的思維結(jié)構(gòu)賞析

1. 逆向思維

2. 陰陽思維

3. 世界三大思維的優(yōu)劣

1）邏輯思維

2）逆向思維

3）陰陽思維

4. 守柔貴雌思維

5. 利他思維

6. 不爭思維2章

7. 自我超越思維33章

8. 奇正思維57章

9. 無用之用思維11章

第六講：《道德經(jīng)》所揭示的人生實相——人與自然的關(guān)系

案例：《禪者的心》——未來，誰的心能安靜下來，誰必成大業(yè)

案例：2015年10月，馬云皈依藏傳佛教回來，他的思維發(fā)展路徑？請問，馬云身為中國首富，他為何要皈依，他還缺什么？他還在尋找什么？他從佛心接引了什么能量？《道德經(jīng)》1、7、25章與藏傳佛教認(rèn)識論相通解密，《道德經(jīng)》中的人生實相《道德經(jīng)》1章玄學(xué)解讀法解密

1. 無常之道，《道德經(jīng)》1章

2. 交換之道，《道德經(jīng)》8章玄學(xué)解讀法解密 《易經(jīng)》坤卦解密

3. 積極主動之道：人生如何自由？如何創(chuàng)造？《易經(jīng)》乾卦解密

4. 以終為始之道：人生如何在自己的掌控中成長？《易經(jīng)》坤卦與《道德經(jīng)》

王老師

王貴國老師 戰(zhàn)略/領(lǐng)導(dǎo)力提升專家

30年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

中國人民大學(xué)MBA/香港公開大學(xué)MBA

清華大學(xué)、中山大學(xué)、浙商大學(xué)等MBA總裁班特邀講師

中石油、泛亞集團、艾伯森、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)長期合作

曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長

曾任：福建華盛集團丨副總裁

曾任：廣東聯(lián)盛工程集團有限公司丨副總經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、組織變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、市場營銷、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力……

王貴國老師歷經(jīng)營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復(fù)合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業(yè)制定重大企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策劃、營銷規(guī)劃管理的經(jīng)驗，并取得高效成績。

同時，王貴國老師專注于企業(yè)運營管理研究，對構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、品牌策劃、市場營銷戰(zhàn)略等有敏銳的洞察力，結(jié)合30年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，

形成兩大著作：

全球三大競爭戰(zhàn)略之一——《黃海戰(zhàn)略》

中國改革開放以來第一部系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理著作，開創(chuàng)了在中國本土環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。

管理哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力——《境界》

中國改革開放以來第一部研究企業(yè)家境界企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的管理哲學(xué)著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

■25年企業(yè)管理/戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)經(jīng)驗：

→任職聯(lián)盛集團副總裁期間，曾帶領(lǐng)團隊制定一套完整性的市場營銷戰(zhàn)略，對一個已經(jīng)關(guān)門的“藝迪”衛(wèi)浴工廠進(jìn)行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業(yè)第二名，銷售額突破8000萬。

→任職大禹集團總經(jīng)理期間，曾帶領(lǐng)團隊構(gòu)建了一套突破的產(chǎn)品卓越戰(zhàn)略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業(yè)的最佳品牌，使得當(dāng)年業(yè)績突破一億元，獲行業(yè)協(xié)會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進(jìn)行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業(yè)績增長近十倍，至今位居行業(yè)排行榜前三的好名次。

■5年的項目咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗：

→曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進(jìn)行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉(zhuǎn)換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當(dāng)年業(yè)績提升150%，第二年業(yè)績提升80%，第三年業(yè)績提升80%，獲得企業(yè)的高度認(rèn)可，并聘請老師擔(dān)任企業(yè)營銷總監(jiān)的職位。

→曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進(jìn)行重塑，并進(jìn)行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續(xù)三年，單店凈利均過億。

→曾為觀瀾golf球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當(dāng)年營業(yè)額提升210%。

→曾為中化國際集團開展“戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式構(gòu)建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風(fēng)暴。

部分授課案例：

● 曾為合肥迅立達(dá)電梯、阜陽洞天春集團、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)進(jìn)行《黃海戰(zhàn)略》課程培訓(xùn)，累計6期。

● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業(yè)、聯(lián)盛泳池等多家企業(yè)進(jìn)行《戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》課程培訓(xùn)，累計5期。

● 曾為廣東非凡實業(yè)集團、中陶實業(yè)、山東成霖衛(wèi)浴等多家企業(yè)進(jìn)行《品牌戰(zhàn)略與品牌推廣》課程培訓(xùn)，累計4期。

● 曾為中山大學(xué)、清華大學(xué)MBA總裁班進(jìn)行《易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計4期。

● 曾為中石油、杭州泛亞集團進(jìn)行《高效能人士的七個習(xí)慣》課程的培訓(xùn)，累計4期。

● 曾為郵儲銀行進(jìn)行《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計3期。

● 曾為佛山圣柏龍?zhí)沾伞⒈本﹥粞啪频赀M(jìn)行《戰(zhàn)略與企業(yè)文化》課程培訓(xùn)，累計3期。

● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業(yè)進(jìn)行《戰(zhàn)略管理》課程培訓(xùn)，累計2期。

主講課程：

《創(chuàng)造不平等競爭力的策略——黃海戰(zhàn)略規(guī)劃》、《戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》

《企業(yè)營銷規(guī)劃與實操策略》、《組織結(jié)構(gòu)與效率》、《創(chuàng)新商業(yè)模式》

《道德經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的七個習(xí)慣》、《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》（沙盤）

《高效能職業(yè)規(guī)劃與個人成長》（沙盤模擬）、《道德經(jīng)賞析與智慧人生》

課程風(fēng)格：

源于實戰(zhàn)：內(nèi)容大部分均來源老師30多年企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，注重實戰(zhàn)、實用、實效；

學(xué)識寬廣：博古證今，隨手拈來，打通儒、釋、道三學(xué)，圓融匯通，卓有識度；

邏輯性強：系統(tǒng)架構(gòu)強，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維。

方法論新：建構(gòu)主義+刻意練習(xí)+五星教學(xué)+行動學(xué)習(xí)+問題改善工坊

部分服務(wù)過的客戶：

家電/家居建材：萬家樂、美的集團、三菱機電、箭牌潔具、成霖高寶、惠達(dá)集團、美迪亞地板、杭州泛亞、新明珠集團、惠達(dá)集團、都龍實業(yè)、圣柏龍、華盛集團、臺灣成霖衛(wèi)浴、金意陶集團、廣東非凡實業(yè)、佛山圣柏龍?zhí)沾伞⒎鹕浇鹨馓仗沾伞⒙?lián)盛泳池、合肥迅立達(dá)電梯……

制造行業(yè)：中化國際、金田集團、西門子、佳能、迅立達(dá)電梯、非凡實業(yè)、米其林……

金融行業(yè)：東鵬控股、中國工商銀行、郵儲銀行、農(nóng)商銀行……

地產(chǎn)行業(yè)：珠江實業(yè)、恒大地產(chǎn)……

石油化工行業(yè)：中國石化、中石油……

高等院校：中山大學(xué)、清華大學(xué)、浙商大學(xué)……

其它：觀瀾golf球會、北京航海集團、燕子酒店、洞天春集團、艾伯森、九之堂、北京凈雅酒店、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團、聯(lián)合健康……

部分客戶評價：

“正心誠意，蓄深養(yǎng)厚，成人達(dá)己，內(nèi)圣外王”，王老師領(lǐng)導(dǎo)力課程反復(fù)強調(diào)的16個字，有著深厚的中國儒家文化的精神，他是少有的精熟西方領(lǐng)導(dǎo)技能又融會貫通了儒、釋、道文化精神的領(lǐng)導(dǎo)力老師。

——杭州泛亞集團 張總經(jīng)理

授之以魚，不如授之以漁，授之以漁，不如授之以道，王老師是那種罕見的能深入淺出地將“道”講清楚的人，當(dāng)他將你的思維推向非常深遠(yuǎn)高顛之時又能突然將你拉回現(xiàn)實。

——九之堂 余董事長

王老師學(xué)貫中西，為人豪爽，飲酒頗有太白遺風(fēng)，說干則一飲而盡，開懷就笑聲朗朗，言談舉止不似儒雅學(xué)者，倒頗有幾分俠士風(fēng)范，認(rèn)識他久了，才知道他做了近20年的銷售，課程非常有深度。

——洞天春集團 夏董事長

王老師的領(lǐng)導(dǎo)力課總是強調(diào)“蓄深養(yǎng)厚”，那是有深厚中國文化背景的，莊子說：水之積也不厚，則其負(fù)大舟也無力，就是說明的這個人生道理，只有蓄深養(yǎng)厚，方能成就大事。

——臺灣成霖衛(wèi)浴 陳總經(jīng)理

成長問題，情商問題，性格問題，修養(yǎng)問題，習(xí)慣問題，沒有一個問題，不跟個人品格修煉緊密聯(lián)系。所以，品格修煉是本，“君子務(wù)本，本立而道生”。正像老師所說，企業(yè)經(jīng)營就四個字：“守正出奇”，管理守正，經(jīng)營出奇，守正就是“正其心誠其意”。

——金意陶集團 何董事長

王老師是我的老領(lǐng)導(dǎo)了，只要知道有他的課程，我都去聽，百聽不厭，就是同樣的課，每次也必有新的收獲，因為他自己也總在不斷的學(xué)習(xí)更新自己，就像他時常的教導(dǎo)：內(nèi)在的涵養(yǎng)總是會流露為外在的氣質(zhì)，德性充溢的人，外表也會日趨明朗和易且信心飽滿，他是我見到的“知、言、行”合一的兄長老師。

——中山大學(xué)MBA總裁班學(xué)員 倪貴生

王老師《黃海戰(zhàn)略》課程，思維龐大，邏輯嚴(yán)整，案例祥實，而且可以完全落地為企業(yè)的實際戰(zhàn)略規(guī)劃與操作，我第一次見到，戰(zhàn)略規(guī)劃課程可以這么來呈現(xiàn)。

——廣東非凡實業(yè) 黃董事長

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com