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打通營銷成功之路的最后一公里 ——如何實現高效率的產品營銷

【課程編號】:NX11985

【課程名稱】:

打通營銷成功之路的最后一公里 ——如何實現高效率的產品營銷

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:產品營銷培訓

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課程背景:

隨著資管新規等各項監管要求密集出臺,利率市場化和產品同質化愈演愈烈,銀行網點的實戰營銷能力必將面臨更嚴峻的挑戰。

理念溝通、需求引導,豐富多彩的營銷技巧,面對階段集中爆發的資金回流、客戶回歸,如何能夠轉化為真實的生產力?識別轉介、精準營銷,看似簡單的營銷要求,如何能夠讓網點各個崗位都能夠準確理解并嫻熟運用?這些目標的實現,既需要銀行各層級上下一心,以“白加黑日夜奮戰、五加二全程無休”的決心和勇氣全情投入,更需要有“指南針”的全局戰略與“接地氣”的戰術動作。而在營銷的道路上,如何去向準客戶快速呈現我們的產品優勢,并讓其容易理解和接受,將是直接決定結果的“最后一公里”。

天下武功,唯快不破;一步領先,步步領先。讓我們暫時忘記那些復雜繁瑣的流程和話術,通過本課程的學習,以全新的思路和高效、簡潔的產品呈現,實現銷售人員“說得清”、客戶“聽得懂”、雙方“記得住”的產品營銷效果,徹底打通旺季營銷成功之路上的“最后一公里”!

課程收益:

● 幫助銷售崗位形成用客戶思維去理解和展現產品的習慣

● 幫助銷售崗位梳理旺季重點產品,編寫易學易用、高效簡潔的產品話術

● 幫助網點全員統一聯動,擴大營銷覆蓋客戶面,提高營銷成功率

課程對象:

銀行零售條線的營銷人員、基層網點負責人

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練

課程大綱

導引:為什么產品營銷如此重要

1. 萬事俱備,毀于臨門一腳

1)從有用、好用,到會用能用

2)從理念、方法,到具體動作

2. 營銷人員必須面對的3個K

1)KY——了解自己,找到長板,定位策略

2)KYC——了解客戶,客戶思維的建立

3)KYP——熟悉產品,掌握有效表達

第一講:痛點篇——學了這么多道理,為什么營銷依然如此的難

一、從理念溝通,到最終成交,有道繞不過去的墻

1. 萬變不離其宗的客戶營銷流程

1)存量客戶營銷鏈條

2)流量客戶營銷漏斗

2. 產品呈現是成功營銷鏈條上的關鍵環節

1)把產品說清楚,展現專業基本功

案例:同一個客戶同一款產品成交金額多10倍

2)對問題有準備,把握銷售主動權

案例:理財經理兩周成交11單期交保險

二、營銷不是一個人的戰斗,而是一個團隊的戰役

1. 一個好漢三個幫,怎么幫才最有效

1)理財經理參與廳堂聯動的好處與難點

2)廳堂崗位如何更好地為理財經理尋找和輸送準客戶,并做好前期鋪墊

案例:廳堂新員工的兩周成長歷程

2. 團隊聯動,如何實現1+1>N

1)客戶既然來了,就別讓TA空手而歸,是聯動的基礎

2)同一種語言、同一套動作,是倍增的源泉

3)開口數=叫號數×3,是營銷的極致

案例:最強廳堂實現70%以上的復雜產品覆蓋率

第二講:分析篇——關于銀行產品營銷,你必須知道的事

一、所有營銷的共性

1. 客戶購買產品的決策心理研究

1)產品的價格優勢

2)產品的性能優勢

3)產品的附加優勢

2. 最有效的產品呈現方式

1)雖然有點老套,但必須要先了解的FABE

2)麥肯錫都在用,而且的確有效的“結構化表達”

3)同樣來自麥肯錫的“30秒電梯法則”

案例:瓜子二手車直賣網的經典版廣告

二、銀行旺季營銷的特性

1. 銀行營銷中的資源分析

1)什么是最寶貴、最稀缺、最不可再生的資源

2)豐富的資源同樣需要充分去運用

2. 旺季開門紅營銷

1)開門紅的特點,“開”什么,“門”在哪,怎么“紅”

2)銀行旺季營銷一切工作都應當考慮的兩個重要前提和一個關鍵詞

第三講:原理篇——高效、簡潔的產品呈現方法,“1-3-6”解讀

一、高效產品呈現的判斷標準

1. 一對一營銷場景

1)銷售人員視角:說得清

2)客戶視角:聽得懂

3)共同視角:記得住

2. 網點聯動營銷場景

1)有效聯動的特點:簡單化、流程化、標準化、制式化

2)讓絕大多數員工動起來

3)讓旺季產品覆蓋絕大多數客戶

二.什么是“1-3-6”

1. “1-3-6”的整體結構

2. 深度解讀“1”——快速切入

1)目的:最小化難度實現最大化覆蓋

2)時長:5秒鐘、30字

3)結構:問候、過渡、賣點、推進

4)要領:說得清、聽得懂、記得住

5)禁忌:又長又臭、不說人話

3. 深度解讀“3”——產品呈現

1)目的:最簡潔展現最核心賣點

2)時長:30秒、100字

3)結構:總-分-總

4)要領:先結論、后說明、有數字、用手勢

5)禁忌:沒邏輯、不促成

4. 深度解讀“6”——問題處理

1)目的:最高效處理最常見問題

2)時長:30秒、100字

3)結構:YES-BUT-SO-CLOSE

4)要領:個性內容、標準框架

5)禁忌:回避、爭辯、冷場

第四講:方法篇——高效、簡潔的產品呈現方法,“1-3-6”實戰運用

一、旺季產品實戰解析——存款類

1. 客戶為什么會選擇存款?三大原因解讀

2. 存款類產品——大額存單

3. 存款類產品——結構性存款

4. 存款類產品——賬戶升級

二、旺季產品實戰解析——保險類

1. 保障類產品——重疾險

2. 固收類產品——終身壽險

三、常見問題處理

1. 問題處理第一步

2. 問題處理的通用模板

案例:產品異議問題處理實例(期交保險產品)

第五講:場景篇——高效、簡潔的產品呈現方法,“1-3-6”實戰運用

一、不同的場景,不同的用法

1. 不同的客群

1)存款類產品——老年客群、私營業主客群、喜歡比較的客群

2)固收類產品——高收入客群

案例:理財產品新聞事件和年交188萬的終身壽險保單

3)保障類產品——工薪客群、中高收入客群

2. 不同的崗位

1)高柜柜員和大堂經理的聯動

2)普通崗位與核心營銷人員的聯動

3. 從一對一,到一對多的營銷場景運用

1)3到5分鐘廳堂微沙龍產品講稿設計

2)20分鐘主題沙龍中的產品宣講

二.不止于營銷,更多場景的應用

1、結構化的有效表達

2、各種場景的預先準備

第六講:操作篇——一起來動手,打造屬于自己的“1-3-6”

一、磨刀不誤砍柴工,理清思路最重要

1. 關于在銀行做銷售的四個重點

1)銷售不是一蹴而就的

2)銷售是人與人在打交道

3)銷售最寶貴的資源是時間

4)客戶決定購買,就那么幾類原因

2. 設計銷售話術的三個原則

1)吸引力優先原則

案例:兩位營業員的不同手機銷售方式

2)“說人話”原則

案例:某銀行因地制宜的方言版話術

3)簡單、結構、高效化原則

二、簡單三部曲,得到好話術

1. 學產品,打草稿

1)做加法,列清單

2)做定位,分類別

3)做減法,定核心

4)做框架,打草稿

2. 開小會,定初稿

1)網點全員的組織與分工

2)“1”和“3”的研討與確定

3)“6”的研討與確定

4)一定要準備的“萬金油”

實戰演練:重點產品營銷話術編寫

3. 勤實戰,出終稿

1)最常見的問題:寫歸寫,說歸說

2)從一廂情愿,到用戶思維

3)從紙上談兵,到實戰運用

案例:某網點早會的兩次流程升級

課程收尾:

1. 回顧課程、構建本次課程的學習地圖和行動方案

2. 答疑解惑、結語

張老師

張璽老師 零售銀行實戰營銷教練

18年金融行業營銷實戰和團隊管理經驗

(平安系統6年、招行系統5年、工行系統4年)

8年省級金融機構高管任職經驗

新零售金融智庫平臺特邀專家講師

畢業于南京大學國際商學院

曾任:招商銀行旗下招商信諾江蘇分公司 副總經理

曾任:工商銀行旗下工銀安盛江蘇分公司 副總經理

擅長領域:開門紅營銷、銀行網點營銷管理、營銷技能提升、營銷活動策劃、全量客戶維護與開拓、產品高效營銷……

曾榮獲金融營銷一線期刊《零售銀行》書刊2018年度優秀作者,并且為《零售銀行》《產能之道》《環球銀行》等金融期刊專欄作者,文章內容廣受讀者好評。

長期培訓與輔導工商銀行、中國銀行、建設銀行、招商銀行等超過30多家分行,且超過1500家網點;其中曾為工商銀行、招商銀行、江蘇銀行、中國銀行、中國郵政儲蓄銀行等多家銀行進行精準營銷、贏戰廳堂、銀保共贏等項目,累計超上百期項目,覆蓋網點超過千家。

相關代表項目業績(工商銀行):

2015年7-8月,南通分行19個網點進行精準營銷項目輔導:

通過項目實施,使得同比業務增長超過400%,網點人均開口量提升200%,行員銷售活動率提升40%;同階段為蘇州分行28個網點進行同項目輔導,使得與分行“EBM精準營銷模式”睡眠客戶電邀活動結合,期交保險筆數同比增長15倍,金額同比增長36倍;

2015年8-9月,無錫分行26個網點進行贏戰廳堂項目輔導:

通過項目實施,使得行內所賣的4類產品(存款產品、大額存單、股混基金、期交保險)在2個月內成交2374筆,成交金額高達3.44億元銷售;

2016年3月,連云港分行34個網點進行銀保共贏項目輔導:

老師針對行內的4類產品(存款產品、大額存單、股混基金、期交保險)進行輔導,充分推動分行提前完成保險旺季營銷目標,更使得同比增長超過300%,成交金額高達1.94億元,有效提升了全行營銷氛圍;

2016年4-9月,徐州、鹽城、宿遷等分行72個網點進行精準營銷項目輔導:

通過項目實施,使得以上參與網點累計實現期交保險1375萬、存款新增3.08億、大額存單達1.17億、股混基金達1948萬、信用卡發卡數達541張;

2017年-2019年,為天津、陜西、湖北等多家分行,進行網點輔導項目實施超過30余期,均獲得相對的業績成果,獲總行個金領導好評。

……

2020年3月-至今,為無錫、安徽、成都、北京、南京等多家分行,進行銀行電話營銷與微信營銷輔導項目實施超過20余期。

部分成功案例:

曾為工商銀行、中國銀行、建設銀行、郵儲銀行、農商行等多家銀行進行授課,累計100余期,受訓學員高達3000人:

企業課程期數

工商銀行

(江蘇省分行、天津市分行、天津市分行、重慶市分行、浙江省分行等多地市)《全量客戶經營》30+期

《全量客群經營與營銷活動策劃》

《數據庫存量客群的維護與盤活》

《全量客戶管理 與快速營銷》

《開門紅高效產品營銷》

《ETC營銷實戰攻略》

中國銀行

(江蘇省分行、廣州分行、深圳分行、北京銀行、無錫分行等多地市)《流量客群的營銷提升與工具制作》15+期

《贏戰旺季,決勝廳堂》

《高效的客戶管理與產品營銷》

《客戶經理營銷技能提升》

《微信營銷技巧提升》

招商銀行

(南京分行、無錫分行、常州分行、揚州分行、泰州分行、鎮江分行、鹽城分行等)《廳堂營銷訓練營》10+期

《精準營銷產能提升》

《SPP高客維護與開發項目》

…….

江蘇銀行股份有限公司《期繳保險營銷技巧》 23期

中信銀行股份有限公司《微信營銷能力提升》7期

郵儲銀行南京分行《高效的客戶管理與產品營銷》6期

江蘇省農商行聯社《觸點營銷,決勝廳堂》5期

建設銀行廣東韶關分行《存量客戶維護與重點產品營銷》4期

江蘇銀行無錫分行《全量客戶經營與維護》3期

江蘇銀行無錫分行《廳堂效能提升》3期

江蘇銀行無錫分行《全量客戶經營與維護》3期

農業銀行成都分行《線上實戰營銷》5期

郵儲銀行安徽分行《網點VIP客戶經營維系》8期

廣發銀行上海分行《廳堂經理系列營銷技巧提升》4期

建信人壽保險股份有限公司《年金險銷售培訓》6期

工商銀行北京分行、

四川分行、新疆分行《主動出擊:增量客群的獲取與開發》《銀保營銷訓練營》

《新疆工行保險訓練營》33期

中國銀行無錫分行《電話營銷技能輔導》

《存量客群的維護與盤活》18期

光大銀行北京分行《營銷技巧與外拓營銷》8期

中國民生銀行《銀行零售營銷》5期

………………

主講課程:

《決勝千里:銀行電話營銷實戰技能訓練》

《三度合一:銀行微信營銷實戰技能訓練》

《核心金庫:數據庫存量客群的維護與盤活》

《決勝廳堂:流量客群的營銷提升與工具制作》

《主動出擊:增量客群的獲取與開發》

《聚焦營銷:銀行營銷活動策劃與組織》

《雙“環”驅動,四“全”經營——銀行零售客戶維護與拓展》

《打通營銷成功之路的最后一公里:如何實現高效率的產品營銷》

授課風格:

● 具有豐富的管理及營銷實戰經驗,始終把“實戰落地”作為培訓目標,注重理論與實踐相結合,通過大量案例教學,確保培訓內容的實戰性和可操作性。

● 采取全互動式教學,重視學員的參與性,極富親和力,運用多種培訓手段,保證課堂氣氛生動而有節奏,獲得學員的一致好評。

部分服務客戶:

工商銀行:北京分行、四川分行、深圳分行、成都分行、山西分行、山東分行、江蘇分行、天津分行、重慶分行、浙江分行、蘇州分行、南京分行、無錫分行、南通分行、常州分行、鎮江分行、揚州分行、泰州分行、徐州分行、鹽城分行、淮安分行、宿遷分行、連云港分行、杭州分行、紹興分行、金華分行、溫州分行、臺州分行、新疆分行等

招商銀行:南京分行、無錫分行、常州分行、揚州分行、泰州分行、鎮江分行、鹽城分行等

中國銀行:江蘇分行、廣州分行、深圳分行、無錫分行、鹽城分行、山西分行、南京分行、云浮支行等

中國農業銀行:內江分行、溫州分行、紹興分行、牡丹江分行、廣東分行、民生銀行、南京分行、重慶分行、成都分行、西安分行等

農村商業銀行:陜西分行、武威分行、浙江分行、江蘇分行、江西分行、新余分行等

中信銀行:深圳分行,北京分行、南京分行、大連分行、杭州分行、天津分行等

郵儲銀行:安徽分行、南京分行、揚州分行、蘇州分行、湘西分行等、建設銀行、韶關分行、無錫分行、南寧分行、廣西分行等

其他銀行:興業銀行(溫州分行)、中國光大銀行(北京分行)、廣發銀行(上海分行)浦發銀行(天津分行)、廈門國際銀行、江蘇銀行(北京分行、深圳分行、揚州分行、南京分行、徐州分行、無錫分行、淮安分行等)、農商銀行(江西、江蘇、安徽、四川、浙江、湖北、河北等多地)中國郵政(安徽分行)、國家開發銀行(上海分行)、漢口銀行(荊州分行)等

保險公司:中國人保、工銀安盛、招商信諾、陽光人壽、中意人壽、中銀保險、復星保德信、中國人壽、建信人壽、華夏人壽等

部分學員評價:

張老師,昨天學了您的課程,我受益匪淺啊,你的課程太受用了。我按照您課堂上說的做了一個模板,運用到工作中,十分受用,且老師業務熟練,講課生動有趣,學到了很多理論和技巧,非常好。

——建行韶關分行 某支行張行長

張老師你的課很實用,廳堂營銷課是我聽過的最打動我的課程之一,非常感謝張老師的悉心準備和貴公司的大力支持!

——中國銀行廣州分行 分行楊主管

昨天沒能上線聽課,今天特地補聽,張老師通過深入淺出的案例分析,場景感十分強,案例也很貼切,培訓的內容都是正常廳堂能遇見的問題,對于我們以后在工作中還是很有幫助的,

也很受啟發,期待后續的精彩授課。

——工商銀行鎮江分行 某支行韋行長

張老師您好,這是三個月內連續第三次來聽您的課,非常喜歡,每次上課總會跟著走;課程內容設計豐富有趣,知識點也很實戰。

——工商銀行天津分行某支行 關經理

管戶維護的技巧和客戶溝通的啟發,這次培訓是入行以來接受的最有價值的培訓,不像其他一些培訓要么太低端本來就都知道,要么太高端讓人聽不懂也不感興趣,這次課程內容落地,而且很系統地講解了實戰技巧,幫助很大,尤其是對于管戶客戶的管理,深受啟發

——工商銀行天津分行某支行 李經理

老師課程設計的非常好,大量的引入了身邊事、身邊人、具體的事來幫助我們加深課程的理解!我希望以后可以有更多的這種分崗位分人員的培訓,滿足我們的求知需求!

——招商銀行南京分行 蔣經理

老師的課程安排井然有序,中間穿插好多互動環節,讓我能夠非常好的吸收課程內容,學習氛圍也特別好,讓我們能夠掌握老師傳授的知識,運用于工作中!

——中國銀行廣州分行 謝主任

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